Dejavniki uspeha programske opreme

Prosimo, ocenite naslednjih 45 dejavnikov uspeha od najpomembnejšega do najmanj pomembnega za vas v projektih programske opreme.

1= Najpomembnejše

45= Najmanj pomembno

Rezultati so javno dostopni

1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20	21	22	23	24	25	26	27	28	29	30	31	32	33	34	35	36	37	38	39	40	41	42	43	44	45
1. Prihodnje širitev

2. Zajemanje odvisnostnih odnosov med dejavnostmi

3. Strategija projekta/Summary projekta

4. Projektno okolje

5. Tržna strategija

6. Strategija uvedbe

7. Poslanstvo projekta (jasni in realistični cilji/zahtjeve)

8. Upravljanje pričakovanj deležnikov

9. Identifikacija omejitev

10. Zmožni člani ekipe

11. Kompetentnost vodje projekta

12. Komunikacija in usklajevanje

13. Vključevanje uporabnikov/strank

14. Posvetovanje s strankami

15. Podpora vrhnjega menedžmenta

16. Usposabljanje

17. Avtoriteta projekta

18. Odgovornosti in obveznosti

19. Gradnja zaupanja

20. Finance projekta

21. Časovni načrt projekta

22. Ocena virov

23. Prvotne ocene stroškov

24. Tehnologija

25. Odpravljanje težav/testiranje

26. Zajemanje korporativnega znanja

27. Strateška usmeritev podjetja

28. Organizacijske sposobnosti

29. Poslovni načrt/videnje

30. Alternativne rešitve

31. Upravljanje negotovosti

32. Ustrezna oprema/ora

33. Operativni koncepti

34. Dodelitev zadostnih virov

35. Pogodbeni pogoji in določila

36. Upravljanje politike

37. Spremljanje in povratne informacije

38. Pregled načrta projekta

39. Učinkovito upravljanje sprememb

40. Mehanizmi nadzora in informacij

41. Sledenje napredku

42. Določanje mejnikov

43. Ključni rezultati

44. Datumi dobave

45. Sprejem strank

Ime: