MSP-ji v Bangladešu in motnje inovacije

Ta raziskava je izvedena za projektno delo

Naslov projektnega dela: Vloga MSP-jev in podjetništva za lokalni razvoj z motnjami inovacij

IME

  1. venkat
  2. swastika
  3. xdikxq
  4. bnnd8t

E-NASLOV

  1. [email protected]
  2. [email protected]
  3. 2majbk
  4. sd8qqc

IME ORGANIZACIJE

  1. tcs
  2. prazna žep
  3. mohvq
  4. dhb2lj

VRSTA ORGANIZACIJE

  1. software
  2. ročno izdelane stvari
  3. iya415
  4. pbldxn

POZICIJA

  1. engineer
  2. owner
  3. onght
  4. 6rywah

ŠTEVILO ZAPOSLENIH V VAŠEM PODJETJU

  1. 38700
  2. 2
  3. 2yyqq
  4. wyjpy0

DELOVNE IZKUŠNJE V INDUSTRIJI

  1. 3
  2. 2 months
  3. dbh1y
  4. q8apqg

Ali se štejete za

Kako avtonomni ste na svojem poklicnem področju?

V smislu fleksibilnosti pri odločanju, organizaciji delovnega toka in načrtovanju, kako pogosto najdete svojo organizacijo?

V organizaciji, kakšno strukturo ima vaša organizacija?

Kako pogosto podjetje sprejme vašo odločitev za implementacijo v prakso in načrtovanje podjetja?

Ali vaše podjetje vzdržuje zunanjo sodelovanje (npr. R&D inštituti, univerze in dobavitelji)?

Kako pogosto uporabljate informacijsko in komunikacijsko tehnologijo (IKT) v svojih delovnih nalogah?

Ali vaše podjetje vsako leto vlaga v R&D iz svojih prihodkov?

Za razvoj izdelkov/procesov, ali pridobivate povratne informacije od strank?

Kakšen izdelek nudite svojim strankam?

Kako pogosto čutite konkurenco proti vašemu izdelku iz tujine ali uvoženim iz drugih držav?

Izdelek, ki ste ga razvili, ali obstaja na trgu?

Ali vaš izdelek upošteva lokalne okoljske razmere?

Kdo so ciljni kupci vašega izdelka?

Ali delite del svojih R&D aktivnosti z zunanjimi partnerji (npr. raziskovalne organizacije, univerze)?

Kakšna je minimalna kvalifikacija vaših zaposlenih v fazi razvoja izdelka?

Kako pogosto imate težave pri pridobivanju informacij o svojih strankah?

Ali pridobivate kakršno koli pomoč od dobavitelja za svoje tržne raziskave (npr. sprejem izdelka, razumevanje strank)?

Kako upravljate svoje R&D aktivnosti, ko delate na projektu skupnega podjetja?

Kdo je ključna oseba za komercializacijo končnega izdelka?

Ali pridobivate kakšne ideje zunaj organizacije za razvoj svojega izdelka?

Ali vaš izdelek izpolnjuje naslednje kriterije (lahko označite več kot eno, če je primerno)?

Kakšno tehnologijo/aplikacijo uporabljate za dokončanje svojega izdelka?

Ali potrebujete kakšno dobaviteljsko omrežje? Tako nacionalno kot mednarodno.

Ali uporabljate kakšne tehnike razumevanja strank (npr. obisk strank, omrežje strank) za trženje svojega izdelka?

Ali pomanjkanje legitimnosti pomaga pri razvoju vašega novega izdelka? Tukaj pomanjkanje legitimnosti pomeni pojav, da velike družbe/multinacionalne družbe (MNC)/uvozniki ne prepoznajo vašega podjetja/izdelka kot legitimnega v primerjavi z njihovim izdelkom ali storitvijo.

Ali pomanjkanje vidnosti vpliva na vaš proces odločanja za razvoj novega izdelka? Tukaj pomanjkanje vidnosti pomeni, da velike družbe/MNC/uvozniki ne prepoznajo vas kot potencialnega novega vstopnika, ki bi lahko bil uspešen v trenutnem tržnem trendu.

Ali nudite poprodajne storitve svojim strankam?

Kako pogosto se soočate z tveganjem na trgu za svoj izdelek v primerjavi z uvoženim izdelkom/izdelkom, ki ga proizvajajo velike multinacionalke?

Ali potrebujete kakršno koli certifikacijo (npr. ISO 9001) za komercializacijo svojega izdelka na lokalnem in mednarodnem trgu?

Kakšna je vaša tržna strategija?

Kakšno tehnologijo običajno sprejemate za komercializacijo svojega izdelka?

Kakšna je narava povratnih informacij vaših strank o vašem izdelku?

Ali je vaš izdelek sprejet s strani strank na podlagi (lahko označite več kot eno možnost)

Ali trenutno izvažate katerega od svojih izdelkov na tuji trg?

Ustvari svojo anketoOdgovori na to anketo