Slog vodenja (Tomas)

 

 

Naslednje trditve mi bodo pomagale oceniti moj slog vodenja.  Ko preberete vsako trditev, poskusite pomisliti na tipične situacije in kako običajno reagiram (Tomas).

 

 

Prosimo, uporabite naslednjo ocenjevalno lestvico:

 

1.                  skoraj

2.                  rahlo

3.                  zmerno

4.                  močno

5.                  zelo močno

 

Slog vodenja (Tomas)
Rezultati so javno dostopni
Ocenjen čas odgovora

Redno preverjam delo zaposlenih, da ocenim njihov napredek in učenje.

Vzemem si čas za razpravo s partnerji, da pokažem podporo podjetniški politiki in poslanstvu.

Ljudje so razporejeni v pare, da lahko rešijo težave drug drugega, ne da bi osebno vplivali name.

Partnerjem zagotavljam jasne odgovornosti in jim omogočam, da se odločijo, kako jih izpolniti.

Poskrbim, da so zaposleni seznanjeni z vsemi politikami in postopki Starbucks ter jih razumejo.

Prepoznavam dosežke zaposlenih z spodbudo in podporo.

Preden ukrepam, se z zaposlenimi pogovorim o morebitnih spremembah v organizaciji ali politiki.

Razpravljam o ciljih trgovine s partnerji.

Prikazujem vsak korak, ki je vključen v opravljanje dela.

Pogovarjam se s partnerji o njihovih potrebah.

Izogibam se presojanju ali prezgodnji oceni idej ali predlogov.

Prosim partnerje, naj razmislijo, kaj želijo doseči v Starbucks in ponudim svojo podporo.

Dajem zahteve za naloge za vsak vidik dela partnerja.

Razlagam koristi doseganja ciljev in delovnih nalog.

Nagnjen sem k prenašanju svojih odgovornosti na partnerje.

Poudarjam pomembnost naloge, vendar svojim partnerjem omogočam, da sami določijo pomembnost.

Zaposleni me obveščajo po zaključku vsakega koraka svojega dela.

Razpravljam o idejah in ukrepih, ki jih lahko sprejmemo za razvoj partnerjev in dosego prodaje.

Partnerjem zagotavljam čas in vire za uresničitev njihovih razvojnih ciljev.

Pričakujem, da se partnerji vse naučijo sami in me obvestijo, ko se počutijo samozavestne.

Poskušam dodeliti delo v majhne, enostavno obvladljive enote.

Osredotočam se na priložnosti in ne na težave.

Izogibam se ocenjevanju težav in skrbi, ko se razpravljajo.

Poskrbim, da so informacije pravočasno posredovane neposredno partnerjem.