UČINEK OKOLJA DELJENJA ZNANJA, KI MEDIIRA PARTICIPATIVNO ODLOČANJE, KI VPLIVA NA POSAMEZNO DELovno UČINKOVITOST, MED TEM KO JE PATERNALISTIČNO VODENJE MODERATOR - kopija

Dragi respondent, prijazno vas prosim za sodelovanje pri izpolnjevanju ankete, vaš odgovor bo prinesel ključne vpoglede v raziskovanje vpliva okolja deljenja znanja, ki mediira participativno odločanje, ki vpliva na posamezno delovno učinkovitost, medtem ko je paternalistično vodenje moderirajoči dejavnik.

Moje ime je Jullien Ramirez, sem študent magistrskega programa upravljanja človeških virov na Univerzi v Vilni, zelo cenim čas in trud, ki sta bila vložena v prispevek k tej raziskavi. Vsem udeležencem zagotavljam anonimnost in zaupnost, da ohranim etične standarde raziskovanja.

Anketa bo trajala približno 15 minut.

Rezultati ankete so javno dostopni

Prosimo, ocenite vodstvene lastnosti vašega neposrednega nadrejenega. Izjave temeljijo na 6-točkovni Likertovi lestvici, ki se giblje od 1 (Močno se ne strinjam), 2 (Ne strinjam se), 3 (Rahlo se ne strinjam), 4 (Rahlo se strinjam), 5 (Strinjam se), 6 (Močno se strinjam). ✪

Izberite izjavo, ki najbolje odraža vaše mnenje.
1- močno se ne strinjam
2- ne strinjam se
3- rahlo se ne strinjam
4- rahlo se strinjam
5- strinjam se
6- močno se strinjam
Zdi se, da je zastrašujoč pred svojimi podrejenimi
Na mene prinaša veliko pritiska, ko delamo skupaj
Zelo strog do svojih podrejenih
Me graja, ko ne dosežem pričakovanih ciljev
Me disciplinira zaradi kršitve njegovih načel
Pogosto pokaže skrb zame
Dovolj razume moje preference, da zadosti mojim osebnim zahtevam
Me spodbuja, ko naletim na težave pri delu
Bi poskušal razumeti pravi vzrok moje nezadostne učinkovitosti
Me usposablja in vodi, ko mi primanjkuje potrebnih sposobnosti pri delu
Je odgovoren pri delu
Prevzema odgovornost pri delu in nikoli ne beži od svojih dolžnosti
Dobro samodiscipliniran, preden zahteva od drugih
Vodi, namesto da sledi, podrejene pri reševanju težkih nalog

Prosimo, ocenite svoje individualno vedenje pri delu v vaši trenutni organizaciji. Prosimo, navedite, ali se strinjate ali ne strinjate s temi izjavami na podlagi 5-točkovne Likertove lestvice, ki se giblje od 1 (Močno se ne strinjam), 2 (Ne strinjam se), 3 (Niti se ne strinjam niti strinjam), 4 (Strinjam se), 5 (Močno se strinjam)

Izberite izjavo, ki najbolje odraža vaše mnenje.
1- močno se ne strinjam
2- ne strinjam se
3- niti se ne strinjam niti strinjam
4- strinjam se
5- močno se strinjam
Uspešno sem načrtoval svoje delo, da sem ga končal pravočasno
Imel sem v mislih delovni rezultat, ki sem ga moral doseči
Uspešno sem postavil prioritete
Uspešno sem opravljal svoje delo
Dobro sem upravljal s svojim časom
Na lastno pobudo sem začel novo nalogo, ko so bile moje stare naloge zaključene
Prevzel sem zahtevne naloge, ko so bile na voljo
Delal sem na tem, da sem svoje znanje, povezano z delom, ohranjal posodobljeno
Delal sem na tem, da sem svoje delovne veščine ohranjal posodobljene
Prišel sem do kreativnih rešitev za nove probleme
Prevzel sem dodatne odgovornosti
Nenehno sem iskal nove izzive pri svojem delu
Aktivno sem sodeloval na sestankih in/ali posvetovanjih
Prijavil sem manjše težave, povezane z delom
Sem povečal težave pri delu, kot so bile
Osredotočil sem se na negativne vidike situacije pri delu namesto na pozitivne vidike
Sem govoril s sodelavci o negativnih vidikih svojega dela
Sem govoril z ljudmi zunaj organizacije o negativnih vidikih svojega dela

Prosimo, ocenite raven vašega sodelovanja v procesih odločanja v vaši trenutni organizaciji. Izjave spodaj temeljijo na 5-točkovni Likertovi lestvici, ki se giblje od 1 (Močno se ne strinjam), 2 (ne strinjam se), 3 (Niti se ne strinjam niti strinjam), 4 (strinjam se), 5 (močno se strinjam)

Izberite izjavo, ki najbolje odraža vaše mnenje.
1- močno se ne strinjam
2- ne strinjam se
3- niti se ne strinjam niti strinjam
4- strinjam se
5- močno se strinjam
Imam vpliv na to, kako opravljam svoje delo
Lahko se odločim, kako opravljam svoje delo
Imam vpliv na to, kar se dogaja v moji delovni skupini
Imam vpliv na odločitve, ki vplivajo na moje delo
Moji nadrejeni so odprti in poslušajo moje ideje in predloge

Prosimo, ocenite obseg izmenjave znanja in sodelovanja v vaši trenutni organizaciji. Izjave temeljijo na 5-točkovni Likertovi lestvici, ki se giblje od 1 (Močno se ne strinjam), 2 (ne strinjam se), 3 (Niti se ne strinjam niti strinjam), 4 (strinjam se), 5 (močno se strinjam)

Izberite izjavo, ki najbolje odraža vaše mnenje.
1- močno se ne strinjam
2- ne strinjam se
3- niti se ne strinjam niti strinjam
4- strinjam se
5- močno se strinjam
Ljudje v moji organizaciji pogosto delijo obstoječe poročila in uradne dokumente z člani moje organizacije
Ljudje v moji organizaciji pogosto delijo poročila in uradne dokumente, ki jih sami pripravijo, z člani moje organizacije
Ljudje v moji organizaciji pogosto zbirajo poročila in uradne dokumente od drugih pri svojem delu
Ljudje v moji organizaciji so pogosto spodbujeni s mehanizmi deljenja znanja
Ljudje v moji organizaciji pogosto dobijo različne programe usposabljanja in razvoja
Ljudje v moji organizaciji so olajšani s IT sistemi, ki so namenjeni deljenju znanja
Ljudje v moji organizaciji pogosto delijo znanje na podlagi svojih izkušenj
Ljudje v moji organizaciji pogosto zbirajo znanje od drugih na podlagi svojih izkušenj.
Ljudje v moji organizaciji pogosto delijo znanje o tem, kje ali s kom, z drugimi
Ljudje v moji organizaciji pogosto zbirajo znanje o tem, kje ali s kom, z drugimi
Ljudje v moji organizaciji pogosto delijo znanje na podlagi svoje strokovnosti
Ljudje v moji organizaciji pogosto zbirajo znanje od drugih na podlagi svoje strokovnosti
Ljudje v moji organizaciji bodo delili lekcije iz preteklih neuspehov, ko bodo menili, da je to potrebno

Prijazno odgovorite na to vprašanje s svojo trenutno starostjo

Prosimo, navedite svoj spol

Prosimo, navedite raven izobrazbe, ki ste jo dosegli

Prosimo, navedite raven delovnih izkušenj, ki jih imate na svojem področju

Prosimo, navedite svoje delovno dobo v organizaciji

Prosimo, navedite panogo vaše trenutne organizacije

Prosimo, navedite velikost vaše trenutne organizacije