Aqoonta iyo Qiimaynta Hogaaminta Hogaamiyayaasha ee Macnaha Farqiga u Dhaxeeya Shaqaalaha Dhaqamada Kala Duwan

Asxaabta qaaliga ah,

Waxaan ahay arday sanadkii 4aad ee Jaamacadda Vilnius, barnaamijka Ganacsiga iyo Maareynta, waxaan qorayaa qormada Bachelor-ka ee mowduuc la yiraahdo: "Aqoonta iyo Qiimaynta Hogaaminta Hogaamiyayaasha ee Macnaha Farqiga u Dhaxeeya Shaqaalaha Dhaqamada Kala Duwan ("Tusaalaha Ururka Michael Kors")." Anigoo adeegsanaya sahankan waxaan raadinayaa inaan fahmo sida shaqaalaha dhaqamada kala duwan ee shirkaddu u qiimeeyaan aqoonta iyo hogaaminta hogaamiyahooda ee ururka "Michael Kors". Xogta sahanku waxay noqon doontaa mid gebi ahaanba guudmarin ah oo qarsoodi ah, sidaas darteedna aqoonsigaaga ama jagadaada shirkaddan. Waxaan si weyn u qadarin lahaa haddii aad qaadan lahayd 10 daqiiqo si aad u dhammaystirto sahankan oo aad u bixiso ra'yigaaga maadaama ay iga caawin doonto inaan dhammaystiro qormadayda jaamacadeed. Mahadsanid hore!

Salam wanaagsan,

Fausta

Natiijooyinka foomka waa la heli karaa

RagDumar

Illaa 3 sano3 ilaa 5 sano5 sano iyo wixii ka dheer

Caanimada brand-kaMacluumaadka ku saabsan sida shirkaddan u qiimeyso shaqaalaheedaWaxay la jaanqaadaysaa profile-kayga waxbarashoJadwal shaqo oo dabacsanFogaanta meesha aad degan tahay

Aqoonta aan la garanayn: qofka ma haysto xirfado, aqoon ama awood ku habboon si uu u qabto shaqo gaar ahAqoonta la garanayn: qofka wuxuu fahamsan yahay nooca aqoonta iyo xirfadaha uu/ay ka maqan yahay, wuxuu dejinayaa yoolal si uu u gaaroAqoonta la garanayn: qofka wuxuu ogyahay meesha uu/ay u baahan yahay inuu horumariyo, sidaas darteedna wuxuu isku dayayaa inuu horumariyo xirfadaha iyo inuu helo aqoon dheeraad ah, inuu helo waayo-aragnimo dheeraad ahAqoonta aan la garanayn: iyadoo la haysto waayo-aragnimo, xirfado iyo aqoon ku filan, shaqada waxaa la qabtaa iyada oo aan la fikirin oo si fiican

Awoodda tixraaca: saameynta qof gaar ah oo qof walba jecel yahay sababtoo ah gaar ahaanshihiisa/keeda oo ah sida awoodda dadka kaleAwoodda khabiirka: saameynta qofka awooddiisu ku saleysan tahay aqoonta ku saabsan shay gaar ah ama goob shaqoAwoodda sharciyeysan: saameynta qofka, awooddiisu waxay ka timaadaa jagadiisa goobta shaqadaAwoodda abaalmarinta: fursad lagu dhiirrigeliyo oo lagu abaalmariyo dadka guulahooda shaqada ama adeeggaAwoodda qasbida: iyadoo la haysto awood gaar ah fursad lagu ciqaabo qofka aan fulin waajibaadkiisaDhammaan jawaabaha kor ku xusan

Heerka 1aad- maqanHeerka 2aad- xirfadaha guudHeerka 3aad- xirfadaha iyo aqoonta ku filanHeerka 4aad- xirfadaha iyo aqoonta wanaagsanHeerka 5aad- xirfadaha, aqoonta iyo waayo-aragnimo heer sare ah

Hogaamiyaha wuxuu yaqaan dhaqankayga wuxuuna i ixtiraamaaHogaamiyaha wuxuu qiimeeyaa dhammaan shaqaalaha iyadoo la raacayo isla shuruudaha awoodda ay u leeyihiin inay fuliyaan waajibaadkoodaHogaamiyaha wuxuu xiiseynayaa oo isku dayayaa inuu helo aqoon dheeraad ah oo ku saabsan farqiga dhaqameedMa danaynayo taas

Haa, aqoonta hogaamiyaha iyo hogaaminta waxay caddeynaysaa sida ay muhiim u tahay shaqo kooxeed iyo sida ay u wanaagsan tahay ururkeedaMa arko, laakiin qaar ka mid ah dadka waxay helaan dhinacyo cusub oo ku saabsan horumarkayga shaqsiyadeedMa aqaan

Qaadashada dhaqanka kale si wanaagsan iyo in la fahmo sababta ay u kala duwan yihiinQaadashada iyo codsiga qiyamka aasaasiga ah ee dhaqamada kala duwanOgow sida loo isbarbardhigo sawirrada ethnocultural ee jira iyo waayo-aragnimadaada shaqsiyadeedKorinta dhaqamada kala duwan iyo barashada sida loo qiimeeyo iyada oo la isqiimeynayo dhaqankaagaOgow sida loo kala sooco sawirrada

Haa, tani waxay dhammaystiraysaa qeexitaanka guud ee arrintaasHaa, ma beddesho kaliya qeexitaanka, laakiin sidoo kale istiraatiijiyadda isgaarsiinta u dhaxaysa hogaamiyayaasha iyo kooxdaMa aqaan

Waa deegaan monocultural ahLaba dhaqamo iyo ka badanMa aqaan

Marna, waxaan ka shaqeeyaa nooc koox ah oo aan la aqbali karinWaxaa jiray dhowr kiis oo kali ah, laakiin ma ahan dhacdo nidaamsanMarna ma la kulmin

Haa, aad bay ii muhiim tahayMa siino wax qiimo gaar ah arrintanMa ahan muhiim ii ah

Haa, waxay si aan toos ahayn u xoojisaa jagada maamulahaMaya, hogaamiyahaygu ma danaynayo luqadaha shisheeyeMa ahan muhiim ii ah

Haa, hogaamiyuhu wuxuu i ixtiraamaa dhaqanka kasta wuxuuna u habeynayaa xirfadaha isgaarsiinta si waafaqsanMaya, hogaamiyuhu wuxuu la xiriiraa qof walba si isku mid ah iyada oo aan loo eegin dhaqanka shaqaalahaMa fiiriyo arrintan

Haa, had iyo jeer waxaa la xusaa nooca hal-abuurka, hal-abuurka iyo dabacsanaanta hawlgalka ee kooxdaasMaya, arrintan waligeed ma la xoojinMa aqaan

Haa, hogaamiyahaygu had iyo jeer wuu ogyahay dabaaldegyada dhaqamada kala duwanMaya, hogaamiyuhu wuxuu isku dayayaa inuu noqdo mid dhexdhexaad ahMa aqaan

Baro dhaqamada aanan hore u aqoonWaxay baraysaa dulqaad, ixtiraam iyo faham dhaqanka kaleWaxay hagaajisaa isgaarsiinta iyo xirfadaha waxqabadkaWaxay dhiirrigelisaa safarka iyo barashada luqadaha cusub

Haa, farqiga aad bay u muuqataaWaxaa jira farqi yar, laakiin ma saameynayso qaabkayga shaqo ama fahamka mas'uuliyaddaMa ahan muhiim ii ah

Haa, waxaan baranayaa wax cusub maalin kastaMaya, ma saameynayso shaqadaydaMarna ma ka fikirin

HaaMayaMa ka fikirin

Haa, ganacsiga caalamiga ah wuxuu u baahan yahay aqoon ku saabsan dhaqamada kala duwanMa ahan shuruudda ugu muhiimsan ee lagu qiimeeyo aqoonta shaqaalahaMa ka fikirin arrintan

Aqoonta iyo Qiimaynta Hogaaminta Hogaamiyayaasha ee Macnaha Farqiga u Dhaxeeya Shaqaalaha Dhaqamada Kala Duwan

Waa maxay jinsigaaga? ✪

Waa imisa da'daada? ✪

Muddo intee le'eg ayaad ka shaqaynaysay shirkaddan? ✪

Waa maxay jagadaada shirkadda? ✪

Maxaa kuu keenay inaad shirkaddan doorato sidii goob shaqo? ✪

Waa maxay aqoonta hogaamiyahaaga? ✪

Waa maxay mabaadi'da hogaamiyahaaga? ✪

Waa maxay heerka aqoonta iyo hogaaminta ee hogaamiyahaaga ee goobta shaqada? ✪

Waa maxay heerka waxbarasho ee hogaamiyahaaga? ✪

Waa maxay maaddada aduunka aad ka timid? ✪

Haddii aad UK ka timid waddan kale, ma la kulantay shoog dhaqameed? Haddii ay sidaas tahay, fadlan calaamadee jawaabta sida ay u muuqato? (Jawaab badan ayaa suurtagal ah) ✪

Sidee baad u qiimeysaa aqoonta hogaamiyahaaga marka loo eego aragtida dhaqankaaga? (Jawaab badan ayaa suurtagal ah) ✪

Ma aqoonsiga aqoonta hogaamiyahaaga iyo hogaamintaadu ma beddeshaa aragtidaada ku saabsan shaqo kooxeed? ✪

Waa maxay astaamaha aqoonta dhaqameed ee ugu muhiimsan adiga? (Jawaab badan ayaa suurtagal ah) ✪

Ma u malaynaysaa in kala duwanaanshaha dhaqamada ay saameyn ku yeelanayso fahamka macnaha aqoonta iyo hogaaminta? ✪

Immisa dhaqamo ayaa ka shaqeeya qaybtaada? ✪

Ma kala sooci kartaa dhaqanka shaqaalaha ee ugu badan goobtaada shaqada? ✪

Ma aragtay wax aan la aqbali karin shirkaddaada marka loo eego diinta, dhaqanka, qowmiyadda ama orodka jinsiga? ✪

Ma danaynaysaa sida hogaamiyahaaga ula falgalo shaqaalaha ka socda dhaqamada kala duwan? ✪

Ma shaqaalaha ku hadla luqadaha badan waxay saameyn ku leeyihiin aqoonta hogaamiyahaaga iyo hogaaminta iyo sidoo kale aragtida ku saabsan? ✪

Ma aragtay wax saameyn ah oo ku saabsan aqoonta hogaamiyayaasha iyo qaabka shaqada marka loo eego multiculturalism-ka shaqaalaha? ✪

Ma hogaamiyahaagu ma ka hadlaa faa'iidooyinka ama dhibaatooyinka hogaaminta kooxda multicultural? ✪

Ma hogaamiyahaagu ma danaynayaa dabaaldegyada diimeed iyo caadooyinka dhaqamada kala duwan? ✪

Waa maxay faa'iidooyinka aad ka hesho ka shaqaynta koox multicultural ah? (Jawaab badan ayaa suurtagal ah) ✪

Ma horey u shaqeysay waddan ama dhaqamo kale? Haddii ay sidaas tahay, ma aragtay wax farqi ah oo u dhexeeya qaabka maamul ee shaqada UK iyo waddan kale? ✪

Ma isbeddel ayaa ku dhacay aragtidaada ku saabsan shaqada marka aad la xiriirto dadka multicultural? ✪

Ma saameyn ku leeyihiin asxaabta multicultural ee dhaqankaaga shaqsiyadeed iyo horumarkaaga? ✪

Ma shaqadaada deegaanka multicultural ma saameyn doontaa mustaqbalkaaga? ✪