Analiza e performancës së menaxhimit të CEO-së përmes feedback-ut të menaxhimit të lartë

Kjo anketë është kryer për të analizuar performancën e menaxhimit në kompaninë e CEO-së me qëllim përmirësimin e menaxhimit për një performancë më efektive të kompanisë.  Mos hezitoni të përgjigjeni në pyetje, sigurohuni që rezultatet e anketës do të mbeten anonime.

Rezultatet e anketës janë të disponueshme publikisht

Pyetje për t'u bërë CEO-së dhe COO-së

Më shumë se dakord (5)
Dakord (4)
As dakord as kundër (3)
Kundër (2)
Më shumë se kundër (1)
Menaxherët raportojnë për aktivitetin e departamentit te menaxhimi i lartë në kohë
Menaxherët mbajnë ndërveprim me departamente të tjera në rast se është e nevojshme
Menaxheri kontrollon nëse detyrat janë kryer në kohë
Menaxherët kryejnë parashikime para planifikimit
Menaxherët përfaqësojnë me sukses kompaninë kur është e nevojshme
Menaxherët informojnë menaxherin e lartë për kapacitetin e departamentit të tij
Menaxherët janë të vetëdijshëm për kapacitetin e departamenteve të tyre
Menaxherët informojnë për kapacitetin e departamenteve të tyre te CEO dhe COO
Menaxherët informojnë menaxhimin e lartë në rast se është e nevojshme të punësojnë, të shkarkojnë dhe të trajnojnë ose zhvillojnë punonjësit
Menaxherët kryejnë buxhetimin
Menaxherët vendosin planifikim afatshkurtër
Menaxherët vendosin planifikim afatgjatë