Analiza e performancës së menaxhimit të CEO-së përmes feedback-ut të menaxhimit të lartë

Kjo anketë është kryer për të analizuar performancën e menaxhimit në kompaninë e CEO-së me qëllim përmirësimin e menaxhimit për një performancë më efektive të kompanisë. Mos hezitoni të përgjigjeni në pyetje, sigurohuni që rezultatet e anketës do të mbeten anonime.

Rezultatet e anketës janë të disponueshme publikisht

Më shumë se dakord (5)	Dakord (4)	As dakord as kundër (3)	Kundër (2)	Më shumë se kundër (1)
Menaxherët raportojnë për aktivitetin e departamentit te menaxhimi i lartë në kohë

Menaxherët mbajnë ndërveprim me departamente të tjera në rast se është e nevojshme

Menaxheri kontrollon nëse detyrat janë kryer në kohë

Menaxherët kryejnë parashikime para planifikimit

Menaxherët përfaqësojnë me sukses kompaninë kur është e nevojshme

Menaxherët informojnë menaxherin e lartë për kapacitetin e departamentit të tij

Menaxherët janë të vetëdijshëm për kapacitetin e departamenteve të tyre

Menaxherët informojnë për kapacitetin e departamenteve të tyre te CEO dhe COO

Menaxherët informojnë menaxhimin e lartë në rast se është e nevojshme të punësojnë, të shkarkojnë dhe të trajnojnë ose zhvillojnë punonjësit

Menaxherët kryejnë buxhetimin

Menaxherët vendosin planifikim afatshkurtër

Menaxherët vendosin planifikim afatgjatë