Analiza e performancës së menaxhimit të CEO-së përmes feedback-ut të menaxhimit të lartë

Kjo anketë është kryer për të analizuar performancën e menaxhimit në kompaninë e CEO-së me qëllim përmirësimin e menaxhimit për një performancë më efektive të kompanisë. Mos hezitoni të përgjigjeni në pyetje, sigurohuni që rezultatet e anketës do të mbeten anonime.

Rezultatet janë publikisht të disponueshme

Më shumë se dakord (5)	Dakord (4)	As dakord as kundër (3)	Kundër (2)	Më shumë se kundër (1)
Menaxherët raportojnë për aktivitetin e departamentit te menaxhimi i lartë në kohë

Menaxherët mbajnë ndërveprim me departamente të tjera në rast se është e nevojshme

Menaxheri kontrollon nëse detyrat janë kryer në kohë

Menaxherët kryejnë parashikime para planifikimit

Menaxherët përfaqësojnë me sukses kompaninë kur është e nevojshme

Menaxherët informojnë menaxherin e lartë për kapacitetin e departamentit të tij

Menaxherët janë të vetëdijshëm për kapacitetin e departamenteve të tyre

Menaxherët informojnë për kapacitetin e departamenteve të tyre te CEO dhe COO

Menaxherët informojnë menaxhimin e lartë në rast se është e nevojshme të punësojnë, të shkarkojnë dhe të trajnojnë ose zhvillojnë punonjësit

Menaxherët kryejnë buxhetimin

Menaxherët vendosin planifikim afatshkurtër

Menaxherët vendosin planifikim afatgjatë