Efekti i kulturës organizative në performancën e punës
Mirë se vini në anketën tonë
Ju ftojmë të merrni pjesë në këtë anketë që ka për qëllim të eksplorojë efektin e kulturës organizative në performancën e punës në institucione. Pjesëmarrja juaj është jashtëzakonisht e çmuar dhe do të kontribuoni në pasurimin e studimeve dhe hulumtimeve në këtë fushë. Ju lutemi që të përgjigjeni të gjitha pyetjeve me sinqeritet dhe transparencë.
Sa e njihni kulturën organizative dhe ndikimin e saj në performancën e punës në institucionin tuaj?
Në çfarë mase mendoni se kultura organizative ndikon në cilësinë e performancës së punës?
Cila nga faktorët e mëposhtëm mendoni se është më e rëndësishme në formimin e kulturës organizative?
Komunikimi i brendshëm
- shpërndarja e informacionit
- vlerat e përbashkëta
Nga 1 në 5, si e vlerësoni nivelin e angazhimit të menaxhmentit për të promovuar një kulturë organizative pozitive?
A ndiheni se kultura organizative ndikon në kënaqësinë tuaj në punë?
Cilat janë vlerat më të rëndësishme që duhet forcuar për të përmirësuar kulturën organizative?
- kërkesë, bashkëpunim, guxim, krijimtari, objektivitet, respekt, besim.
- transparenca puna në ekip respekti i ndërsjellë përgjegjësia dhe llogaridhënia inovacioni dhe zhvillimi të vazhdueshëm integriteti dhe ndershmëria drejtësia prania dhe besnikëria
- transparentë punë ekipore ndihma reciprokë përgjegjësia dhe llogaridhënia novacioni dhe zhvillimi i vazhdueshëm integriteti dhe ndershmëria drejtësia prania dhe besnikëria
- zhvillim dhe trajnim
- trajnimi dhe rritja e moralit
- harmonia
- përgatitja e ambientit të punës nëzitur frymën e bashkëpunimit
- vlera të përbashkëta
- vlerat thelbësore për përmirësimin e kulturës organizative janë transparenca, respekti, inovacioni, puna në grup dhe mësimi i vazhdueshëm.
- kënaqësia në punë
Në çfarë mase jeni dakord me dekleratën e mëposhtme: 'kultura organizative çon në përforcimin e inovacionit brenda institucionit'?
Cilat janë sfidat kryesore që po përballen institucionet tuaja në aplikimin e një kulture organizative pozitive?
- nuk ka probleme të tilla.
- rezistenca ndaj ndryshimit dobësia e udhëheqjes ndryshimi i vlerave dhe sjelljeve mungesa e komunikimit efektiv mospërputhja e politikave presioni i punës
- rezistenca ndaj ndryshimit dobësia e udhëheqjes ndryshimi të vlerave dhe sjelljeve mungesa e komunikimit efektiv mosndërshkueshmëria e politikave presioni në punë
- zhvillimi personal
- menaxhim i dobët
- mungesa e përkushtimit të punonjësve ndaj kulturës organizative mungesa e mjedisit të përshtatshëm të punës menaxhimi i keq
- punonjës
- rezistenca ndaj ndryshimit, mungesa e vetëdijes, mungesa e mbështetjes administrative, vështirësia në matjen e ndikimit
- kultura organizative
- zhvillim
A dëshironi të merrni më shumë informacion rreth ndikimit të kulturës organizative në performancën e punës?
Nëse keni ndonjë aktivitet shtesë ose propozime në lidhje me këtë temë, ju lutemi shënoni këtu:
- nuk kam oferta shtesë.
- sfidat shpesh nuk janë të dukshme drejtpërdrejt. kultura fillon nga maja. zbatimi i kulturës nuk është një detyrë afatshkurtër. ekziston një hendek midis asaj që thuhet dhe asaj që zbatohet. diversiteti mund të jetë një faktor fuqie ose sfidë. kultura organizative ndikohet nga faktorët e jashtëm. mungesa e mekanizmave të qartë të matjes.
- sfidat shpesh nuk janë të dukshme në mënyrë direkte. kultura fillon nga maja. aplikimi i kulturës nuk është një detyrë afatshkurtër. ekziston një hendek mes asaj që thuhet dhe asaj që zbatohet. diversiteti mund të jetë një faktor fuqizues ose sfidë. kultura organizative ndikohen nga faktorë të jashtëm. mungesa e mekanizmave të qartë të matjes.
- interesi anash culture organizative
- interesi i menaxherëve për kulturën organizative të institucioneve
- është e rëndësishme të theksohet se ndërtimi i një kulture organizative pozitive kërkon kohë dhe përpjekje të vazhdueshme. duhet të ketë një strategji të qartë dhe të përcaktuar për ta arritur këtë, me përcaktimin e objektivave të sakta dhe matjen e përparimit në mënyrë periodike. gjithashtu, dëgjimi i punonjësve dhe inkurajimi i tyre për të marrë pjesë në procesin e ndërtimit të kulturës organizative mund të kontribuojë në suksesin e këtij procesi. për më tepër, menaxhimi i lartë duhet të jetë një shembull i mirë në zbatimin e vlerave dhe parimeve që dëshiron të forcojë në organizatë.
- jo.