Faktorët e Sukcesit të Projekteve të Softuerit

Ju lutemi renditni faktorët e mëposhtëm 45 nga më të rëndësishmit te më pak të rëndësishmit për ju, në projektet e softuerit.

 

1= Më i Rëndësishëm

45= Më Pak i Rëndësishëm

 

Rezultatet e anketës janë të disponueshme publikisht

Emri:

Informacioni i Kontaktit

Pozita:

Informacioni i Kontaktit

Emri i Organizatës:

Informacioni i Kontaktit

Renditni këta 45 faktorë sipas rëndësisë së tyre në projektet e softuerit ✪

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
1. Zgjerimet e ardhshme
2. Kapja e Marrëdhënieve të Varësisë midis aktiviteteve
3. Strategjia e Projektit/ Përmbledhja e Projektit
4. Mjedisi i Projektit
5. Strategjia e Tregut
6. Strategjia e Zbatimit
7. Misioni i Projektit (Qëllime/ Kërkesa të Qarta dhe Realiste)
8. Menaxhimi i Pr expectativas të Palëve të Interesit
9. Identifikimi i Kufizimeve
10. Anëtarët e Aftë të Ekipit
11. Kompetenca e Menaxherit të Projektit
12. Komunikimi dhe Koordinimi
13. Pjesëmarrja e Përdoruesve/ Klientëve
14. Konsultimi me Klientin
15. Mbështetje nga Menaxhimi i Lartë
16. Trajnimi
17. Autoriteti i Projektit
18. Përgjegjësitë dhe angazhimet
19. Ndërtimi i Besimit
20. Financat e Projektit
21. Plani i Projektit
22. Vlerësimi i Burimeve
23. Vlerësimet Fillestare të Kostove
24. Teknologjia
25. Zgjidhja e Problemeve/ Testimi
26. Kapja e Njohurive Korporative
27. Qëllimi Strategjik i Kompanisë
28. Aftësitë Organizative
29. Plani i Biznesit/ Vizioni
30. Zgjidhje Alternativë
31. Menaxhimi i Pasigurisë
32. Pajisje/ Mjete të Duhura
33. Konceptet Operative
34. Alokimi i Burimeve të Mjaftueshme
35. Kushtet dhe Termat Kontraktuale
36. Menaxhimi i Politikave
37. Monitorimi dhe Feedback-u
38. Rishikimi i Planit të Projektit
39. Menaxhimi Efektiv i Ndryshimeve
40. Mekanizmat e Kontrollit dhe Informacionit
41. Ndjekja e Progresit
42. Vendosja e Milestone-ve
43. Dorëzimet Kryesore
44. Datat e Dorëzimeve
45. Pranimi nga Klienti