Një Anketë mbi Studimin e Kërkimit të Efektit të Identifikimit të Ekipit në Performancën e Ekipit - kopjo

Participant i dashur, faleminderit që u bashkuat me këtë anketë të kryer nga një hulumtues në Universitetin e Vilniusit.

Kjo studim ka për qëllim të eksplorojë efektin e identifikimit të ekipit në performancën e ekipit. Më konkretisht, ajo synon të zbulojë nëse anëtarët e ekipit që identifikohen me njëri-tjetrin mund të arrijnë performancë më të mirë të ekipit? 

Ju lutemi zgjidhni përgjigjen tuaj bazuar në kuptimin tuaj më të mirë të çdo pyetjeje në një shkallë që ndryshon nga 'Fortë në kundërshtim, Kundërshtim, As nuk bien dakord as nuk kundërshtojnë, Bien dakord, dhe Fortë bien dakord'. 

Kjo anketë është anonime dhe dërgohet rastësisht te pjesëmarrësit, rezultatet e saj do të ndihmojnë në përgjigjen e pyetjes së studimit.

Rezultatet e anketës janë të disponueshme publikisht

Informacion Demografik

Gjinia

Shtetësia

Mosha

Ju lutemi zgjidhni nivelin tuaj të arsimimit

Ju lutemi tregoni fushën tuaj të arsimimit

Ju lutemi tregoni titullin tuaj të punës / pozita në organizatën tuaj aktuale

Ju lutemi zgjidhni sektorin në të cilin operon organizata juaj

Anketa

1. Kur dikush kritikon ekipin tonë, ndjehet si një ofendim personal për të gjithë në ekipin tim.

2. Të gjithë në ekipin tim janë shumë të interesuar për atë që mendojnë të tjerët për ekipin tonë.

3. Kur të gjithë në ekipin tim flasin për ekipin tonë, zakonisht themi “ne” në vend të “ata.”

4. Sukcesi i ekipit tonë është suksesi i të gjithëve.

5. Kur dikush lavdëron ekipin tonë, ndjehet si një kompliment për të gjithë në ekipin tim.

6. Nëse një histori kritikonte publikisht ekipin tonë, të gjithë në ekipin tim do të ndiheshin të turpëruar.

7. Anëtarët e ekipit tonë ‘notojnë ose fundosin’ së bashku.

8. Anëtarët e ekipit tonë kërkojnë qëllime të përshtatshme

9. Qëllimet e anëtarëve të ekipit shkojnë së bashku

10. Kur anëtarët e ekipit tonë punojnë së bashku, zakonisht kemi qëllime të përbashkëta

11. Ne marrim feedback për performancën e ekipit tonë

12. Ne jemi kolektivisht të përgjegjshëm për performancën e ekipit tonë

13. Ne marrim feedback të rregullt për funksionimin e ekipit tonë

14. Ne jemi të informuar për qëllimet që duhet të arrijmë si grup

15. Ne rregullisht marrim informacion për atë që pritet nga ekipi ynë

16. Ne kemi disa qëllime të qarta që duhet të arrijmë si grup

17. Bashkëpunimi i ekipit tonë redukton redundancën e përmbajtjes së punës

18. Bashkëpunimi i ekipit tonë përmirëson efikasitetin e ekipit

19. Bashkëpunimi i ekipit tonë koordinon përpjekjet e të gjithëve në ekip

20. Bashkëpunimi i ekipit tonë përshpejton proceset e brendshme

21. Shefi im është një përfaqësim i normave të ekipit tim

22. Shefi im është një shembull i mirë i llojit të njerëzve që janë anëtarë të ekipit tim

23. Shefi im ka shumë të përbashkëta me anëtarët e ekipit tim

24. Shefi im përfaqëson atë që është karakteristik për ekipin

25. Shefi im është shumë i ngjashëm me anëtarët e ekipit tim

26. Shefi im ngjan me anëtarët e ekipit tim

27. Shefi im është i gatshëm të bëjë sakrifica personale në interes të ekipit

28. Shefi im është i gatshëm të mbrojë interesat e anëtarëve të ekipit, edhe kur kjo është në dëm të interesave të tij ose të saj

29. Shefi im është i gatshëm të rrezikojë pozitën e tij ose të saj, nëse ai ose ajo beson se qëllimet e ekipit mund të arrihen në këtë mënyrë

30. Shefi im është gjithmonë ndër të parët që sakrifikon kohën e lirë, privilegjet, ose komoditetin nëse kjo është e rëndësishme për misionin e ekipit

31. Shefi im gjithmonë më ndihmon në kohë të vështira, edhe nëse kjo është me kosto për të ose për të

32. Shefi im ka marrë personalisht fajin për një gabim që ka bërë një nga anëtarët e ekipit