Anketa za partnere

Poštovani respondente,

Ja sam Andrius Petreikis, student programa menadžmenta na Univerzitetu u Klaipedi. U svom diplomskom radu istražujem saradnju između naručioca i podizvođača.

Pozivam vas da podelite iskustva vaše kompanije odgovarajući na pitanja u anketi. Anketa je anonimna, a dobijeni podaci će se koristiti isključivo za istraživanje mog diplomskog rada.

Hvala vam na vremenu i vašem doprinosu istraživanju.

Rezultati su dostupni samo autoru

Do 2 godine2–5 godina6–10 godinaViše od 10 godina

Do 2021–5051–100Više od 100

Izvršenje podizvođačkih radovaUsluge zapošljavanja / privremenog zapošljavanjaOba varijante

Potpuno se ne slažem	Ne slažem se	Ne slažem se ni sa jednim ni sa drugim	Slažem se	Potpuno se slažem
Potrebne informacije o radnicima obično dobijamo dovoljno rano da bismo obezbedili potreban broj radnika.

Potrebna potreba radnika koju dostavlja naručilac obično ostaje stabilna do početka projekta.

Datum početka projekta obično je jasan i retko se menja.

Trajanje projekta je dovoljno da bude privlačno mobilisati radnike.

Naručioci rano obaveštavaju o promenama datuma početka projekta.

Od naručilaca dobijamo dovoljno informacija o budućim projektima i očekivanim potrebama radnika.

Broj radnih sati nedeljno utiče na obezbeđivanje potrebnog broja radnika za projekat.

Postojećem naručiocuNovom naručiocuRazmislio bih o drugim faktorima projektaIzbor naručioca ne bi trebao imati značaj

Nalog ne bismo prihvatiliPrihvatili bismo samo uz dodatne usloveRazmislili bismo o drugim faktorima projektaTo ne bi uticalo na odlukuNismo se susreli sa takvom situacijom

Kraći projekat sa višom cenomDuži i stabilniji projekat sa nižom cenomProjekat koji bi radnici sami više želeliProjekat sa jasnim datumom početka i trajanjem

Nema uticaja	Ima mali uticaj	Ima srednji uticaj	Ima veliki uticaj	Ima veoma veliki uticaj
Broj radnih sati nedeljno

Trajanje projekta

Perspektive buduće saradnje

Istorija saradnje

Pouzdanost plaćanja naručioca

Poverenje u naručioca

Obim narudžbine

Trajanje prethodnog planiranja

Stabilnost projekta

Lokacija projekta

Želja radnika da idu na određeni projekat

Anketa za partnere

Koje pozicije zauzimate u kompaniji?

Koliko godina vaša kompanija pruža radnike ili podizvođačke usluge drugim organizacijama?

U kojoj zemlji je registrovana vaša kompanija?

Koliko radnika vaša kompanija može mobilisati za projekte?

Koja vrsta aktivnosti čini najveći deo vašeg poslovanja?

Koliko unapred biste trebali dobiti informacije o potrebama radnika da biste ih mogli obezbediti?

Ocijenite koliko se slažete sa sledećim tvrdnjama:

Koji razlozi bi vas podstakli da prekinete dalju saradnju sa naručiocem?

Ako biste istovremeno dobili slične naloge od postojećeg i novog naručioca, kome biste dali prioritet?

Da li biste rezervisali radnike ako nalog još nije konačno potvrđen?

Šta bi vas motivisalo da unapred rezervišete radnike za projekte naručioca? Izaberite 3 najvažnija uslova.

Kako bi se vaša odluka o prihvatanju novog naloga promenila ako je naručilac ranije kasnio sa plaćanjem?

Ako biste istovremeno dobili više naloga, koji faktor bi prvo uticao na vaš izbor?

Koji projekat biste izabrali u slučaju ograničenih resursa radnika?

Zamislite situaciju: imate ograničen broj slobodnih kvalifikovanih radnika, ali u isto vreme više naručioca traži radnike. Kakav uticaj imaju ovi faktori na odluku kome dati prioritet?

Izaberite 5 najvažnijih faktora koji bi uticali na to kome biste dali prioritet.

Koliko često vaša kompanija uspeva da obezbedi ceo broj radnika koji naručilac zahteva u dogovoreno vreme?

Koji su najčešći razlozi zbog kojih ne uspevate da obezbedite dogovoreni broj radnika?