Istraživanje o istraživačkom studiju efekta identifikacije tima na performanse tima - kopija

Dragi učesniče, hvala što ste se pridružili ovom istraživanju koje sprovodi istraživač na Univerzitetu u Vilniusu.

Ova studija ima za cilj da istraži efekat identifikacije tima na performanse tima. Konkretno, ima za cilj da otkrije da li članovi tima koji se identifikuju jedni s drugima mogu postići bolje performanse tima? 

Molimo vas da odaberete svoj odgovor na osnovu svog najboljeg razumevanja svakog pitanja na skali koja varira od 'Snažno se ne slažem, Ne slažem se, Ni slažem se ni ne slažem se, Slažem se, i Snažno se slažem'. 

Ova anketa je anonimna i nasumično se šalje učesnicima, njeni rezultati će pomoći u odgovaranju na pitanja studije.

Rezultati ankete su javno dostupni

Demografske informacije

Pol

Državljanstvo

Godine

Molimo vas da odaberete svoj nivo obrazovanja

Molimo vas da odaberete svoju oblast obrazovanja

Molimo vas da navedete svoj naziv posla / poziciju u trenutnoj organizaciji

Molimo vas da odaberete sektor u kojem vaša organizacija posluje

Upitnik

1. Kada neko kritikuje naš tim, to deluje kao lična uvreda za sve u mom timu.

2. Svi u mom timu su veoma zainteresovani za to šta drugi misle o našem timu.

3. Kada svi u mom timu govore o našem timu, obično kažemo “mi” umesto “oni.”

4. Uspeh našeg tima je uspeh svih.

5. Kada neko hvali naš tim, to deluje kao kompliment za sve u mom timu.

6. Ako bi priča javno kritikovala naš tim, svi u mom timu bi se osećali posramljeno.

7. Članovi našeg tima ‘plivaju ili tonu’ zajedno.

8. Članovi našeg tima traže kompatibilne ciljeve

9. Ciljevi članova tima idu zajedno

10. Kada članovi našeg tima rade zajedno, obično imamo zajedničke ciljeve

11. Prijemamo povratne informacije o performansama našeg tima

12. Zajedno smo odgovorni za performanse našeg tima

13. Prijemamo redovne povratne informacije o funkcionisanju našeg tima

14. Obavešteni smo o ciljevima koje treba da postignemo kao grupa

15. Redovno dobijamo informacije o tome šta se očekuje od našeg tima

16. Imamo nekoliko jasnih ciljeva koje moramo postići kao grupa

17. Saradnja našeg tima smanjuje redundanciju radnog sadržaja

18. Saradnja našeg tima poboljšava efikasnost tima

19. Saradnja našeg tima koordinira napore svih na timu

20. Saradnja našeg tima pojednostavljuje unutrašnje procese

21. Moj nadredjeni je utelovljenje normi mog tima

22. Moj nadredjeni je dobar primer ljudi koji su članovi mog tima

23. Moj nadredjeni ima mnogo zajedničkog sa članovima mog tima

24. Moj nadredjeni predstavlja ono što je karakteristično za tim

25. Moj nadredjeni je veoma sličan članovima mog tima

26. Moj nadredjeni podseća na članove mog tima

27. Moj nadredjeni je spreman da napravi lične žrtve u interesu tima

28. Moj nadredjeni je spreman da se zauzme za interese članova tima, čak i kada je to na račun njegovih ili njenih interesa

29. Moj nadredjeni je spreman da rizikuje svoju poziciju, ako veruje da se ciljevi tima mogu postići na taj način

30. Moj nadredjeni je uvek među prvima koji žrtvuju slobodno vreme, privilegije ili udobnost ako je to važno za misiju tima

31. Moj nadredjeni mi uvek pomaže u teškim vremenima, čak i ako to ima cenu za njega ili nju

32. Moj nadredjeni je lično preuzeo krivicu za grešku koju je napravio jedan od članova tima