Poboljšanje aktivnosti malih i srednjih preduzeća

Svrha istraživanja je da ispita kontekst procesa u MSP-ima, pored pronalaženja metoda i predlaganja načina i mogućnosti za intenziviranje razvoja u aktivnostima malih i srednjih preduzeća. Da bi se postigao ovaj cilj, kreiran je upitnik za anketu. Glavne ideje za istraživanje: - Utvrditi da li postoji manjak u upravljanju u MSP-ima i da li to utiče na razvoj preduzeća; - Utvrditi da li postoji problem vladine intervencije i da li to utiče na razvoj preduzeća.

Rezultati ankete su javno dostupni

InženjerskoDruštvenoLiberalno

DaNe, ali bih voleo/laNe, ne osećam potrebu

Jedna osoba, viši menadžmentDistribuirano na osnovu ličnih ciljeva i zadatakaKolektivni timski pristup (viši menadžment ili procesni tim)

Snažno se slažem	Slažem se	Delimično se slažem	Ne slažem se	Snažno se ne slažem
Mala i srednja preduzeća ne posvećuju odgovarajuću pažnju obuci i razvoju radne snage

Mala i srednja preduzeća su inovativna i fleksibilna u proizvodima

Mala i srednja preduzeća se fokusiraju na kvalitet proizvoda

Vlasnik/generalni menadžerRačunovođaDrugo

Da, postoji plan i on se sprovodiDa, postoji plan, ali nema sredstava dostupnih za sprovođenjeNe, nema plana, ali bi bilo sjajno imati jedanNe, nema plana i nema potrebe za timDrugo

KratkoročnaDugoročnaNema strategiju

Snažno se slažem	Slažem se	Delimično se slažem	Ne slažem se	Snažno se ne slažem
Mala i srednja preduzeća ne ulažu dovoljno truda u svoje brendiranje

Mala i srednja preduzeća treba da ulože veće napore da se edukuju o tržišnim prilikama

Mala i srednja preduzeća treba da se fokusiraju na strateško planiranje, posebno više na dugoročnu strategiju

Snažno se slažem	Slažem se	Delimično se slažem	Ne slažem se	Snažno se ne slažem
Pristup kreditima iz banaka je komplikovan

Potrebna je simplifikacija u vladinim politikama prilikom registracije novih malih i srednjih preduzeća

Podrška od strane državnih vlasti je niska

Odlično	Veoma dobro	Dobro	Loše	Veoma loše
Planirajte poslovanje

Planirajte proizvode

Direktna prodaja

Planirajte proizvodnju

Upravljajte proizvodnjom

Upravljajte materijalima

Kontrolirajte distribuciju

Izvrsno	Veoma dobro	Dobro	Loše	Veoma loše
Analiza okruženja

Ključni ciljevi

Organizacijska strategija

Planiranje marketinga

Finansijski zahtevi

Tehnologija, inovacije

Osoblje / HR

Konkurenti / partneri

Poboljšanje aktivnosti malih i srednjih preduzeća

OSOBA KONTAKTIRANA (navedite svoju radnu poziciju)

BROJ ZAPOSLENIH

GODIŠNJI PROMET

GODINA OSNIVANJA

GLAVNI PROIZVODI I AKTIVNOSTI

Najviši nivo potpunog obrazovanja?

Kakvo obrazovanje imate?

Da li ste ikada učestvovali u obuci?

Da li pružate obuku zaposlenima?

Koji deo uspeha preduzeća pripada preduzetniku?

Koji je proces donošenja odluka u vašoj kompaniji?

Rangirajte svoje mišljenje o sledećim izjavama

Ko je odgovoran za finansijsko planiranje u vašoj kompaniji?

U poređenju sa drugim funkcionalnim oblastima, koliko je važan sektor finansijskog planiranja u vašoj kompaniji?

Ko je odgovoran za planiranje marketinga u vašoj kompaniji?

U poređenju sa drugim funkcionalnim oblastima, koliko je važan sektor marketinškog planiranja u vašoj kompaniji?

Da li vaša kompanija ima neki plan i sredstva dostupna za poboljšanje? Da li kompanija sprovodi plan?

Молим вас да коментаришете ваш одговор

Kakvu strategiju ima vaša kompanija?

Rangirajte svoje mišljenje o izjavama u nastavku

Da li vam se čini komplikovano da započnete posao

Molimo vas da navedete poteškoće u pokretanju poslovanja (ako ih ima)

Molimo vas da navedete poteškoće u održavanju i unapređenju poslovanja (ako ih ima)

Molimo vas da iznesete svoje mišljenje o vladinoj politici i koje promene bi vam mogle pomoći da poboljšate svoje poslovanje

Rangirajte svoje mišljenje o sledećim izjavama

Procijenite nivo razvoja poslovnih funkcija u vašoj kompaniji

Procijenite nivo razvoja procesa 'Plan poslovanja' u vašoj kompaniji