Anketa - Razvoj malih i srednjih preduzeća

Osoba koja je kontaktirana (navedite svoju radnu poziciju)

InženjerskoDruštvenoLiberalno

Da, mnogi kursevi mogu biti korisniDa, kursevi obuke mogu biti korisni, ali takvi kursevi ne postojeDa, kursevi obuke mogu biti korisni, ali nema finansija za toDa, kursevi obuke mogu biti korisni, ali nema pažnje i vremena za toNe

OdličnoVeoma dobroDobroLoše

Jedna osoba, viši menadžerDistribuirano na osnovu ličnih ciljeva i zadatakaTim koji sarađuje

Generalni menadžerMenadžer proizvodnjeFinansijer

Generalni menadžerMenadžer proizvodnjeFinansijerTakva osoba ne postoji

Generalni menadžerMenadžer prodajeTakva osoba ne postoji

DaNe, ali postoji potrebaNe

1	2	3	4	5
Visoki porezi

Birokratija

Visoka konkurencija

Problemi sa finansiranjem poslovanja

Korupcija

Neprestano menjajući, sukobljeni zakoni

Nesposobna radna snaga

Komplikovane procedure za osnivanje preduzeća

Veoma dobraDobraNije dobraLoša

1	2	3	4	5
Planiranje proizvodnje

Planiranje prodaje

Finansijsko planiranje

Marketinško planiranje

Organizacijsko planiranje

Planiranje proizvodnje

Razvoj malih i srednjih preduzeća

Osoba koja je kontaktirana (navedite svoju radnu poziciju)

Broj zaposlenih

Godišnji promet

Glavni proizvodi i aktivnosti

1. Najviši nivo potpunog obrazovanja

2. Kakvo obrazovanje imate?

3. Da li verujete da su kursevi obuke korisni?

Drugo

4. Da li ste aktivni u učestvovanju na kursevima obuke?

5. Na kakvim kursevima obuke učestvujete (ili biste želeli da učestvujete)?

6. Procena mogućnosti učestvovanja na kursevima obuke u vašoj kompaniji

7. Koji je proces donošenja odluka u vašoj kompaniji?

Drugo

8. Koliko je važna figura menadžera/vlasnika u procesu strateškog donošenja odluka?

9. Koliko je važna vrsta i nivo obrazovanja menadžera/vlasnika u procesu strateškog donošenja odluka?

10. Ko je odgovoran za planiranje trenutnih finansijskih poslova?

Druga osoba

11. Ko je odgovoran za strateško finansijsko planiranje?

Drugo

12. Ko je odgovoran za planiranje i implementaciju marketinga?

Drugo

13. Procena (1-veoma nisko, 5-veoma visoko)

14. Da li u vašoj kompaniji postoji Plan poboljšanja poslovanja (papirni plan sa fazama razvoja, uslovima i odredbama)?

15. Procijenite proces planiranja u vašoj kompaniji (1-vrlo nisko, 5-vrlo visoko)

16. Koje su najveće prepreke za vođenje posla (1-nije prepreka, 5-velika prepreka)?

Drugo

17. Koji alati bi vam mogli pomoći da poboljšate svoje poslovanje?

18. Kako ocenjujete podršku vlade malim i srednjim preduzećima?

1	2	3	4	5
Koliko je važna finansijska priprema u poređenju sa drugim poslovnim funkcijama?

Koliko je važna marketinška priprema i implementacija u poređenju sa drugim poslovnim funkcijama?