Stil vođenja (Tomas)

 

 

Sledeće tvrdnje će mi pomoći da procenim svoju tendenciju stila vođenja.  Dok čitate svaku tvrdnju, pokušajte da razmislite o tipičnim situacijama i kako ja (Tomas) obično reagujem.

 

 

Molim vas da koristite sledeću skalu ocenjivanja:

 

1.                  gotovo

2.                  malo

3.                  umereno

4.                  veoma

5.                  veoma veoma

 

Stil vođenja (Tomas)
Rezultati ankete su javno dostupni

Redovno proveravam rad osoblja kako bih procenio njihov napredak i učenje.

Uzimam vreme da razgovaram sa partnerima kako bih pokazao podršku politici i misiji kompanije.

Grupiram ljude u parove kako bi mogli da reše međusobne probleme bez ličnog uticaja na mene.

Dajem partnerima jasne odgovornosti i omogućavam im da odluče kako da ih ispune.

Pazim da osoblje bude svesno i razume sve politike i procedure Starbucksa.

Prepoznajem postignuća osoblja uz ohrabrenje i podršku.

Razgovaram o bilo kakvim organizacionim ili političkim promenama sa osobljem pre nego što preduzmem akciju.

Razgovaram o ciljevima prodavnice sa partnerima.

Demonstriram svaki zadatak koji je uključen u obavljanje posla.

Razgovaram sa partnerima o njihovim potrebama.

Izbegavam donošenje presuda ili preuranjenu procenu ideja ili sugestija.

Tražim od partnera da razmisle šta žele da postignu unutar Starbucksa i nudim svoju podršku.

Dajem zahteve za zadatke za svaki aspekt posla partnera.

Objašnjavam prednosti postizanja vaših ciljeva i radnih zadataka.

Težim da prenesem svoje odgovornosti na partnere.

Naglašavam važnost zadatka, ali dopuštam svojim partnerima da sami odrede važnost.

Osoblje me izveštava nakon završetka svakog koraka svog rada.

Razgovaram o idejama i akcijama koje možemo preduzeti da razvijemo partnere i postignemo prodaju.

Obezbeđujem partnerima vreme i resurse da ostvaruju svoje razvojne ciljeve.

Očekujem da partneri sami nauče sve i da me obaveste kada se osećaju samouvereno.

Pokušavam da dodelim rad u malim, lako kontrolisanim jedinicama.

Fokusiram se na prilike, a ne na probleme.

Izbegavam procenjivanje problema i briga dok se raspravljaju.

Osiguravam da informacije budu pružene na vreme direktno partnerima.