Umrežavanje u sektoru transporta i logistike

I Cilj istraživanja je uporediti atribute različitih tipova umrežavanja u transportnim i logističkim kompanijama.
Rezultati su javno dostupni

II 1. Mreža – smatra se grupom poslovnih jedinica koja stvara dodatnu vrednost zajedničkim integrisanim akcijama za svakog člana mreže. Koji tip mreže i umrežavanja prevladava u vašoj kompaniji?

Za dalja pitanja, molimo vas da razmotrite tip mreže koja je više razvijena u vašoj kompaniji. 2. Koliko je stara vaša mreža?

3. Koliko nezavisnih jedinica se nalazi u vašoj mreži? (približno)

4. Koje funkcije obavljaju ovi partneri u mreži? Molimo navedite 3 najvažnije.

5. Koliko je intenzivna komunikacija sa partnerima prilikom obavljanja sledećih akcija (1- uopšte nije intenzivna, 10- ekstremno važna, n.a. - nije primenljivo):

n.a.12345678910
Akcije vezane za prodaju ili distribuciju
Akcije vezane za lanac snabdevanja
Istraživanje tržišta
Zajedničke marketinške kampanje
Lobiranje za spoljne zainteresovane strane
Razvoj proizvoda zasnovan na R&D
Razvoj proizvoda koji nije zasnovan na R&D

6. Koliko napora je potrebno za upravljanje mrežom u sledećim poslovnim operacijama: (1- uopšte nije potrebno napora, 10- mnogo napora, n.a. - nije primenljivo):

n.a.12345678910
U planiranju
U organizovanju
U vođenju
U kontroli

7. Sa koliko partnera približno vaša kompanija konstantno komunicira?

8. Koliko su formalizovane operacije i komunikacija u mreži? (1- uopšte nisu formalizovane, 10- ekstremno formalizovane, n.a. - nije primenljivo):

n.a.12345678910
A) Operacije
B) Komunikacija

9. Koliko zaposlenih u kompaniji ima direktan pristup drugim članovima mreže?

10. Koliko su važne koristi od mreže? (1- uopšte nisu važne, 10- ekstremno važne, n.a. - nije primenljivo)

n.a.12345678910
Učenje od partnera
Pristupačnost tržištima
Veći tržišni udeo
Veća profitabilnost
Efikasnost rada

11. Ako postoje negativni aspekti / ishodi članstva u mreži, molimo navedite.

12. Šta smatrate rastom mreže (1 - uopšte nije važno, 10 - ekstremno važno, n.a. - nije primenljivo)

n.a.12345678910
A) Povećanje broja članova u mreži
B) Intenzivniji odnosi između članova mreže
C) Povećanje prometa članova mreže
D) Opšte proširenje poslovnih odnosa

13. Koliko je intenzivna saradnja i konkurencija među članovima mreže? (1 - nema saradnje/konkurencije uopšte, 10 - ekstremno visoka saradnja/konkurencija, n.a. - nije primenljivo)

n.a.12345678910
Saradnja
Konkurencija

14. Koliko su važni sledeći faktori u mreži (1 - uopšte nisu važni, 10 - ekstremno važni, n.a. - nije primenljivo)

n.a.12345678910
A) Potreba za deljenjem/ sticanjem resursa
B) Sposobnost da se ima lokalna prednost/ proširi tržište geografski
C) Proširenje tržišta geografski
D) Proširenje kompetencija doprinosom partnera
E) Podeljene kompetencije
F) Zajednički interes rasta i zajednički ciljevi
G) Zajednička filozofija kompanija
H) Zajedničke tehnologije
I) Sposobnost da se bolje menja i prilagođava promenljivom okruženju
J) Sposobnost da se stvara i implementira R&D
K) Posvećenost svih članova doprinosu aktivnostima
L) Poverenje između partnera
N) Korist od brenda mreže
M) Finansijska korist od zajedničkog rada
O) Nedostatak potencijala za rad odvojeno
P) Mrežni odnosi zasnovani na tradiciji

15. Kako se zove vaša kompanija?

16. Gde se geografski nalazi vaša kompanija?