UTICAJ OKRUŽENJA DELJENJA ZNANJA KOJE MEDIIRA PARTICIPATIVNO DONOŠENJE ODLUKA KOJE UTICAJU NA INDIVIDUALNE PERFORMANSE NA POSLU, A KOJE MODERIRA PATERNALISTIČKO VOĐSTVO - copy

Poštovani ispitanice, ljubazno vas molim da učestvujete u popunjavanju ankete, vaš odgovor će doneti ključne uvide u istraživanje uticaja okruženja deljenja znanja koje medira participativno donošenje odluka koje utiču na individualne performanse na poslu dok je paternalističko vođstvo moderirajući faktor.

Moje ime je Jullien Ramirez, ja sam master student na programu studija Upravljanje ljudskim resursima na Univerzitetu u Vilniusu, veoma cenim vreme i trud koji ste uložili da doprinosite ovom istraživanju. Obećavam potpunu anonimnost i poverljivost svim učesnicima kako bismo održali etičke standarde istraživanja.

Anketa će trajati otprilike 15 minuta za popunjavanje.

Rezultati ankete su javno dostupni

Molim vas da ocenite osobine vođstva vašeg neposrednog nadredjenog. Izjave se zasnivaju na 6-poentnoj Likertovoj skali koja se kreće od 1 (Snažno se ne slažem), 2 (Ne slažem se), 3 (Malo se ne slažem), 4 (Malo se slažem), 5 (Slažem se), 6 (Snažno se slažem). ✪

Izaberite izjavu koja najbolje odražava vaše mišljenje.
1- snažno se ne slažem
2- ne slažem se
3- malo se ne slažem
4- malo se slažem
5- slažem se
6- snažno se slažem
Čini se da je zastrašujući pred svojim podredjenima
Donosi mi mnogo pritiska kada radimo zajedno
Veoma je strog prema svojim podredjenima
Kritikuje me kada ne postignem očekivani cilj
Discipliniše me zbog kršenja njegovih/njenih principa
Često pokazuje svoju brigu o meni
Razume moje preferencije dovoljno da ispuni moje lične zahteve
Ohrabruje me kada se suočim sa teškoćama na poslu
Pokušao bi da razume pravi uzrok mog nezadovoljavajućeg učinka
Obučava i savetuje me kada mi nedostaju potrebne sposobnosti na poslu
Odgovoran je na poslu
Preuzima odgovornost na poslu i nikada ne izbegava svoje obaveze
Dobro se samodisciplinuje pre nego što zahteva od drugih
Vodi, umesto da prati, podredjene da se suoče sa teškim zadacima

Molim vas da ocenite svoje ponašanje u vezi sa individualnim performansama u vašoj trenutnoj organizaciji. Molim vas da navedete da li se slažete ili ne slažete sa ovim izjavama na osnovu 5-poentne Likertove skale koja se kreće od 1 (Snažno se ne slažem), 2 (ne slažem se), 3 (Ni se slažem ni ne slažem), 4 (slažem se), 5 (snažno se slažem)

Izaberite izjavu koja najbolje odražava vaše mišljenje.
1- snažno se ne slažem
2- ne slažem se
3- ni se slažem ni ne slažem
4- slažem se
5- snažno se slažem
Uspeo sam da planiram svoj rad tako da ga završim na vreme
Imao sam na umu rezultat rada koji sam trebao da postignem
Bio sam u stanju da postavim prioritete
Bio sam u stanju da obavljam svoj posao efikasno
Dobro sam upravljao svojim vremenom
Na svoju inicijativu, započeo sam novi zadatak kada su moji stari zadaci bili završeni
Preuzeo sam izazovne zadatke kada su bili dostupni
Radio sam na održavanju svog znanja vezanog za posao ažurnim
Radio sam na održavanju svojih veština vezanih za posao ažurnim
Došao sam do kreativnih rešenja za nove probleme
Preuzeo sam dodatne odgovornosti
Neprestano sam tražio nove izazove u svom radu
Aktivno sam učestvovao na sastancima i/ili konsultacijama
Žalio sam se na manje probleme vezane za posao
Uvećavao sam probleme na poslu više nego što su bili
Fokusirao sam se na negativne aspekte situacije na poslu umesto na pozitivne aspekte
Razgovarao sam sa kolegama o negativnim aspektima mog posla
Razgovarao sam sa ljudima van organizacije o negativnim aspektima mog posla

Molim vas da ocenite nivo vašeg uključivanja u procese donošenja odluka u vašoj trenutnoj organizaciji. Izjave u nastavku se zasnivaju na 5-poentnoj Likertovoj skali koja se kreće od 1 (Snažno se ne slažem), 2 (ne slažem se), 3 (Ni se slažem ni ne slažem), 4 (slažem se), 5 (snažno se slažem)

Izaberite izjavu koja najbolje odražava vaše mišljenje.
1- snažno se ne slažem
2- ne slažem se
3- ni se slažem ni ne slažem
4- slažem se
5- snažno se slažem
Imam uticaj na to kako obavljam svoj posao
U stanju sam da odlučim kako da radim svoj posao
Imam uticaj na ono što se dešava u mojoj radnoj grupi
Imam uticaj na odluke koje utiču na moj posao
Moji nadredjeni su otvoreni i slušaju moje ideje i predloge

Molim vas da ocenite stepen razmene znanja i saradnje unutar vaše trenutne organizacije. Izjave se zasnivaju na 5-poentnoj Likertovoj skali koja se kreće od 1 (Snažno se ne slažem), 2 (ne slažem se), 3 (Ni se slažem ni ne slažem), 4 (slažem se), 5 (snažno se slažem)

Izaberite izjavu koja najbolje odražava vaše mišljenje.
1- snažno se ne slažem
2- ne slažem se
3- ni se slažem ni ne slažem
4- slažem se
5- snažno se slažem
Ljudi u mojoj organizaciji često dele postojeće izveštaje i zvanične dokumente sa članovima moje organizacije
Ljudi u mojoj organizaciji često dele izveštaje i zvanične dokumente koje sami pripremaju sa članovima moje organizacije
Ljudi u mojoj organizaciji često prikupljaju izveštaje i zvanične dokumente od drugih u svom radu
Ljudi u mojoj organizaciji često su podsticani mehanizmima deljenja znanja
Ljudi u mojoj organizaciji često imaju na raspolaganju razne programe obuke i razvoja
Ljudi u mojoj organizaciji često su olakšani IT sistemima investiranih za deljenje znanja
Ljudi u mojoj organizaciji često dele znanje na osnovu svog iskustva
Ljudi u mojoj organizaciji često prikupljaju znanje od drugih na osnovu svog iskustva.
Ljudi u mojoj organizaciji često dele znanje o tome gde ili koga znaju sa drugima
Ljudi u mojoj organizaciji često prikupljaju znanje o tome gde ili koga znaju sa drugima
Ljudi u mojoj organizaciji često dele znanje na osnovu svoje stručnosti
Ljudi u mojoj organizaciji često prikupljaju znanje od drugih na osnovu svoje stručnosti
Ljudi u mojoj organizaciji će deliti lekcije iz prošlih neuspeha kada smatraju da je to potrebno

Ljubazno odgovorite na ovo pitanje sa vašim trenutnim godinama

Molim vas da navedete svoj pol

Molim vas da navedete nivo obrazovanja koji ste stekli

Molim vas da navedete nivo radnog iskustva koji imate u svojoj oblasti

Molim vas da navedete svoje radno iskustvo u organizaciji

Molim vas da navedete industriju vaše trenutne organizacije

Molim vas da navedete veličinu vaše trenutne organizacije