மென்பொருள் திட்டங்களின் வெற்றிக்குறிகள்

தயவுசெய்து, மென்பொருள் திட்டங்களில் உங்களுக்கு மிகவும் முக்கியமானது முதல் குறைவாக உள்ள 45 வெற்றிக்குறிகளை வரிசைப்படுத்தவும்.

 

1= மிகவும் முக்கியமானது

45= குறைவாக முக்கியமானது

 

முடிவுகள் பொதுவாக கிடைக்கின்றன

பெயர்:

தொடர்பு தகவல்

பதவி:

தொடர்பு தகவல்

அமைப்பின் பெயர்:

தொடர்பு தகவல்

இந்த 45 காரணிகளை மென்பொருள் திட்டங்களில் அவற்றின் முக்கியத்துவத்தின் அடிப்படையில் வரிசைப்படுத்தவும் ✪

123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445
1. எதிர்கால விரிவுகள்
2. செயல்பாடுகளுக்கிடையிலான சார்பு உறவுகளைப் பிடித்தல்
3. திட்ட உத்தி/திட்ட சுருக்கம்
4. திட்ட சூழல்
5. சந்தை உத்தி
6. செயல்படுத்தும் உத்தி
7. திட்ட நோக்கம் ( தெளிவான மற்றும் யதார்த்தமான இலக்குகள்/தேவைகள்)
8. பங்குதாரர்களின் எதிர்பார்ப்புகளை நிர்வகித்தல்
9. கட்டுப்பாடுகளை அடையாளம் காணுதல்
10. திறமையான குழு உறுப்பினர்கள்
11. திட்ட மேலாளரின் திறமை
12. தொடர்பு மற்றும் ஒருங்கிணைப்பு
13. பயனர்/வாடிக்கையாளர் ஈடுபாடு
14. வாடிக்கையாளர் ஆலோசனை
15. மேலாண்மை ஆதரவு
16. பயிற்சி
17. திட்ட அதிகாரம்
18. பொறுப்புகள் மற்றும் உறுதிகள்
19. நம்பிக்கையை உருவாக்குதல்
20. திட்ட நிதிகள்
21. திட்ட அட்டவணை
22. வள மதிப்பீடு
23. ஆரம்ப செலவுத் திட்டங்கள்
24. தொழில்நுட்பம்
25. சிக்கல்களை தீர்க்குதல்/சோதனை
26. நிறுவன அறிவை பிடித்தல்
27. நிறுவனத்தின் உத்தி நோக்கம்
28. அமைப்பின் திறன்கள்
29. வணிக திட்டம்/கண்ணோட்டம்
30. மாற்று தீர்வுகள்
31. அநிச்சயங்களை நிர்வகித்தல்
32. சரியான உபகரணம்/கருவி
33. செயல்பாட்டு கருத்துக்கள்
34. போதுமான வளங்களை ஒதுக்குதல்
35. ஒப்பந்த விதிமுறைகள் மற்றும் நிபந்தனைகள்
36. அரசியல் நிர்வகித்தல்
37. கண்காணிப்பு மற்றும் பின்னூட்டம்
38. திட்ட திட்டத்தை மதிப்பீடு செய்தல்
39. பயனுள்ள மாற்றம் நிர்வாகம்
40. கட்டுப்பாடு மற்றும் தகவல் முறைமைகள்
41. முன்னேற்றத்தை கண்காணித்தல்
42. மைல்கல் அமைத்தல்
43. முக்கிய வழங்கல்கள்
44. வழங்கல் தேதிகள்
45. வாடிக்கையாளர் ஏற்றுக்கொள்வது