விநியோக லாஜிஸ்டிக்ஸ் மற்றும் வாடிக்கையாளர் திருப்தி
மாலை வணக்கம், என் பெயர் விக்டோரியா மற்றும் நான் வில்னியஸ் பல்கலைக்கழகத்தில் படிக்கிறேன் மற்றும் இப்போது என் டிப்ளோமாவை எழுதுகிறேன், எனது கேள்விகளுக்கு நீங்கள் பதிலளிக்க முடியுமானால் நான் நன்றி கூறுவேன்!
உங்கள் பாலினம்
நீங்கள் எவ்வளவு வயசானவர்?
நீங்கள் விநியோக லாஜிஸ்டிக்ஸ் பற்றி எப்போது கேட்டுள்ளீர்களா?
நீங்கள் நினைக்கிறீர்களா, விநியோக லாஜிஸ்டிக்ஸ் நிறுவனத்திற்கு முக்கியமானதா? வாடிக்கையாளர்களுக்கு? இரண்டிற்கும்?
ஒரு கடையில் உங்களுக்கு என்ன முக்கியம்?
உங்கள் பொருளுக்காக நீங்கள் எவ்வளவு நேரம் காத்திருக்க தயாராக இருக்கிறீர்கள்?
- ஒரு வாரம் பற்றிய
- week
- 1 week
- 1-2 days
- இது எந்த வகை தயாரிப்பு என்பதைப் பொறுத்தது.
- நான் ஒரு தயாரிப்புக்கு 2 வாரத்திற்கும் மேலாக காத்திருக்க விரும்பவில்லை.
- 1 day
- week
- 1-2 வாரங்கள்
- 1 week
காத்திருக்கும் நேரம் நீண்டதாக இருந்தால் நீங்கள் நிறுவனங்களை மாற்றுவீர்களா?
நிறுவனம் விநியோக லாஜிஸ்டிக்ஸை எவ்வாறு மேம்படுத்தலாம் என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்களா?
- சரக்குகளை மேலாண்மை மேம்படுத்துவது நம்பகமான சரக்கு கண்காணிப்பு அமைப்பை செயல்படுத்துவதன் மூலம், தேவையை முன்னறிவிப்பதன் மூலம், மற்றும் விநியோக செயல்முறையில் ஈடுபட்ட வெவ்வேறு துறைகள் இடையே தெளிவான தொடர்பு சேனல்களை நிறுவுவதன் மூலம் செய்யலாம்.
- புறக்கணிப்பு
- எனக்கு தெரியாது
- .
- yes
- கூடுதல் பங்கு களஞ்சியங்களில் வைத்திருங்கள், ஒவ்வொரு வாடிக்கையாளர் மீது வாங்குதலை கட்டுப்படுத்துங்கள், வேகமான கப்பல் நிறுவனங்களுடன் கூட்டாண்மை செய்யுங்கள்.
- பெரிய தரவுகளை பயன்படுத்தி உச்ச தேவைகளைத் தடுக்கும்.
- பிரச்சினைகள் ஏற்பட்டால் கூட்டாளிகளை மாற்றி காத்திருக்கும் நேரத்தை குறைக்கவும்.
- அதை வேகமாக செய்.
- ஒரு வரி மேலாண்மை அமைப்பை செயல்படுத்துதல்.