ఓడాయన దఫ్తర రవాణా నిర్వహణను మెరుగుపరచడం - టీయార్ట్ రాష్ట్రం లోని డైరెక్టరేట్ ఒక ఉదాహరణ
సర్/మేడ్,
మాస్టర్ నివేదికను తయారుచేయడానికి మేము మీ నుండి క్రింద ఉన్న ప్రశ్నలకు నిష్కంఠవంతమైన మరియు పారదర్శకమైన జవాబులు అందించాలని కోరుతాము. మీ జవాబులు శాస్త్రీయ పరిశోధన ప్రయోజనాల కోసం మాత్రమే ఉపయోగించబడతాయి మరియు పూర్తి రహస్యంగా చూసుకుంటాము.
లింగం
వయస్సు
విద్యార్హత
సంస్థలో పని చేసిన సంవత్సరాల సంఖ్య
ప్రస్తుత పదవి
- ప్రాథమిక విద్యా ఉపాధ్యాయుడు
- ఆపరేషన్స్ స్పెషలిస్ట్
- ప్రత్యేక నిపుణు
- మీరు ఇవ్వబోయే వాక్యం సరైనదా?
- مسير
- عون اداري
- عون اداري
- متصرف
- متصرف
- ملحق اداري
మీరు ఆ సంస్థ మానవ వనరుల నిర్వహణలో ఆధునిక పద్ధతులను అనుసరించిందని భావిస్తున్నారా?
సంస్థలో మానవ వనరుల నిర్వహణకు స్పష్టమైన ప్రణాళిక ఉందా?
మానవ వనరుల నిర్వహణకు సంబంధించిన వ్యూహాల స్థాయిని మీరు ఎలా అంచనా వేస్తారు?
మానవ వనరుల నిర్ణయాలకు ఉద్యోగులను చేర్చుతున్నారా?
మీరు పని సమయంలో శిక్షణ లేదా కోర్సును పొందారా?
అవును అని సమాధానం ఇస్తే, ఆ కోర్సు మీ పని స్వభావానికి సరిపోయిందా?
సంస్థలో శిక్షణా కార్యక్రమాలు తగినవి కాదని మీరు భావిస్తున్నారా?
సంస్థలో సుస్పష్టం మరియు శ్రుతిమంతంగా పనితీరు మూల్యాంకన వ్యవస్థ ఉందా?
పనితీరునకు మూల్యాంకన ఫలితాలపై ఆధారపడి ఉన్నదా!
ఆర్థిక ప్రోత్సాహాన్ని (జీతాలు, ఉదారాలు, మోతాదులు) మీరు ఎలా అంచనా వేస్తారు?
మానసిక ప్రోత్సాహాన్ని ( reconhecimentos, ప్రోత్సహాలు, సన్మానం) మీరు ఎలా అంచనా వేస్తారు?
మీ సంస్థ మానవ వనరుల నిర్వహణకు ఎదుర్కొంటున్న ముఖ్యమైన సమస్యలు ఏమిటి?
ఇతర (ఇది ప్రస్తావించు)
- నేను సమస్యలు ఎదుర్కోవడం లేదు.
మీరు పని వాతావరణం బలహీనమైనందువల్ల దఫ్తరని విడవడం గురించి ఆలోచిస్తున్నారా?
సంస్థలో మానవ వనరుల నిర్వహణ యొక్క డిజిటలైజేషన్ మీ అభిప్రాయం ఏది?
మీ సంస్థలో మానవ వనరుల నిర్వహణను మెరుగుపరచడానికి మీరు అవసరమైన సూచనలు ఏమిటి?
- పనితీరు లో పారదర్శకతను అవలంబించడం, వేతనాలను పెంచడం, ప్రమోషన్ కోసం మరింత ప్రామాణిక మరియు ఆధునిక పద్ధతులను దత్తం చేయడం, నిర్ణయం తీసుకునే కేంద్రంలోని పరిమితులను అధిగమించడం ...
- ఆర్ధిక ప్రయోజనాలు, ఉద్యోగుల నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేయడం, వ్యూహాత్మక మరియు డిజిటల్ మానవ వనరుల నిర్వహణానికి సంబంధించిన ఉపాయాలు.
- الرفمنة
- التكوين والتحفيز
- التكوين
- تكييف قوانين أو مراسيم لضبط وتطوير هذا التخصص
- الشفافية في العرقية و النحفي
- تكوين المدراء في مجال تسيير الموارد البشرية
- المؤسسات التربوية عندها تاخير فادح للعولمة والرقمة والتكوين