నాయకుడి కోచింగ్ నైపుణ్యాలు, బృందం అభ్యాసం మరియు బృందం మానసిక శక్తివంతత ప్రభావం బృందం కార్యకలాపాల సామర్థ్యంపై

గౌరవనీయమైన (-a) పరిశోధనలో పాల్గొనే వారు (-e),

నేను విల్నియస్ విశ్వవిద్యాలయపు మానవ వనరుల నిర్వహణ మాస్టర్స్ అధ్యయనాల విద్యార్థిని. నేను నా మాస్టర్స్ డిసర్టేషన్ రాస్తున్నాను, దీని లక్ష్యం నాయకుడి కోచింగ్ నైపుణ్యాలు బృందం కార్యకలాపాల సామర్థ్యాన్ని ఎలా ప్రభావితం చేస్తాయో తెలుసుకోవడం, ఈ సంబంధానికి బృందం అభ్యాసం మరియు బృందం మానసిక శక్తివంతత ఎలా ప్రభావం చూపిస్తాయో నిర్ధారించడం. పరిశోధన కోసం నేను ప్రాజెక్ట్ కార్యకలాపాలపై ఆధారిత బృందాలను ఎంచుకున్నాను, అందువల్ల ప్రాజెక్ట్ బృందాలలో పనిచేస్తున్న ఉద్యోగులను నా మాస్టర్స్ డిసర్టేషన్ పరిశోధనలో పాల్గొనడానికి ఆహ్వానిస్తున్నాను. ప్రశ్నావళిని పూర్తి చేయడానికి మీకు 20 నిమిషాల సమయం పడుతుంది. ఈ ప్రశ్నావళిలో సరైన సమాధానాలు లేవు, కాబట్టి మీరు అందించిన ప్రకటనలను మీ పని అనుభవాన్ని ఆధారంగా అంచనా వేయండి.

మీ పాల్గొనడం చాలా ముఖ్యమైనది, ఎందుకంటే ఈ పరిశోధన లిథువేనియాలో ఈ అంశంపై మొదటిసారి జరుగుతోంది, ఇది నాయకుల కోచింగ్ నైపుణ్యాల ప్రభావాన్ని ప్రాజెక్ట్ బృందాలపై అభ్యాసం మరియు శక్తివంతతపై పరిశీలిస్తుంది.

ఈ పరిశోధన విల్నియస్ విశ్వవిద్యాలయ ఆర్థిక మరియు వ్యాపార నిర్వహణ విభాగం మాస్టర్స్ అధ్యయనాల కోర్సు సమయంలో జరుగుతోంది.

మీ సహకారానికి ధన్యవాదాలు, నేను మీతో పరిశోధన ఫలితాలను పంచుకుంటాను. ప్రశ్నావళి చివరలో మీ ఇమెయిల్ నమోదు చేయడానికి ఒక విభాగం ఉంది.

నేను అన్ని ప్రతిస్పందకులకు గోప్యత మరియు గోప్యతను హామీ ఇస్తున్నాను. అన్ని డేటా సమ్మిళిత రూపంలో అందించబడుతుంది, ఇందులో ప్రత్యేకంగా పరిశోధనలో పాల్గొన్న వ్యక్తిని గుర్తించడం సాధ్యం కాదు. ఒక వ్యక్తి ప్రశ్నావళిని ఒకసారి మాత్రమే పూర్తి చేయవచ్చు. ఈ ప్రశ్నావళి సంబంధిత ప్రశ్నలు ఉంటే, దయచేసి ఈ ఇమెయిల్‌కు సంప్రదించండి: [email protected]

ప్రాజెక్ట్ బృందంలో కార్యకలాపం అంటే ఏమిటి?

ఇది ప్రత్యేక ఉత్పత్తి, సేవ లేదా ఫలితాన్ని సృష్టించడానికి తీసుకునే తాత్కాలిక కార్యకలాపం. ప్రాజెక్ట్ బృందాలకు 2 లేదా అంతకంటే ఎక్కువ సభ్యుల సమ్మిళిత తాత్కాలిక సమూహం, ప్రత్యేకత, సంక్లిష్టత, డైనమిజం, అవి ఎదుర్కొనే అవసరాలు మరియు అవి ఈ అవసరాలను ఎదుర్కొనే సందర్భం ప్రత్యేకంగా ఉంటుంది.




ప్రశ్నావళి ఫలితాలు ప్రజలకు అందుబాటులో ఉన్నాయి

మీరు ప్రాజెక్టులను నిర్వహించేటప్పుడు బృందంలో పనిచేస్తున్నారా? ✪

మీ ప్రాజెక్ట్ నాయకుడి నైపుణ్యాలను అంచనా వేయండి. అందించిన ప్రకటనలను 1 నుండి 5 వరకు స్కేల్‌లో అంచనా వేయండి, 1 – పూర్తిగా అంగీకరించను, 2 – అంగీకరించను, 3 – అంగీకరించను లేదా అంగీకరించను, 4 – అంగీకరించాను, 5 – పూర్తిగా అంగీకరించాను.

ఈ ప్రశ్నకు సమాధానాలు ప్రజలకు చూపించబడవు
పూర్తిగా అంగీకరించనుఅంగీకరించనుఅంగీకరించను లేదా అంగీకరించనుఅంగీకరించానుపూర్తిగా అంగీకరించాను
నేను నా భావాలను నాయకుడితో పంచుకుంటున్నప్పుడు, నాయకుడు సౌకర్యంగా ఉన్నట్లు అనిపిస్తుంది.
ఒక ప్రత్యేక పరిస్థితిలో నా నాయకుడి అనుభవం అవసరమైనప్పుడు, అతను (ఆమె) దానిపై చర్చించడానికి ఇష్టపడతాడు.
కొత్త సమస్యలను ఎదుర్కొన్నప్పుడు, నా నాయకుడు మొదట నా అభిప్రాయాన్ని వినడానికి ఇష్టపడతాడు.
నేను నా నాయకుడితో పనిచేస్తున్నప్పుడు, అతను (ఆమె) తన ఆశలను నా తో చర్చిస్తాడు.
నా నాయకుడు ఇతరులతో కలిసి పని చేయడానికి ఇష్టపడతాడు, పనులను పూర్తి చేయడానికి.
నేను పని సమూహంలో భాగంగా ఉన్నప్పుడు, నా నాయకుడు సమూహం ఒప్పందాన్ని సాధించడానికి ఇష్టపడతాడు.
నిర్ణయం తీసుకోవాల్సినప్పుడు, నా నాయకుడు ఫలితాలను నిర్ధారించడానికి ఇతరులతో కలిసి పాల్గొనడానికి ప్రాధాన్యత ఇస్తాడు.
సమస్యను విశ్లేషిస్తున్నప్పుడు, నా నాయకుడు సమూహం ఆలోచనలను ఆధారంగా తీసుకోవడానికి ఇష్టపడతాడు.
నాతో చర్చిస్తున్నప్పుడు, నా నాయకుడు నా వ్యక్తిగత అవసరాలను ఎక్కువగా పరిగణనలోకి తీసుకుంటాడు.
నా నాయకుడు వ్యాపార సమావేశాలను నిర్వహించేటప్పుడు, సంబంధాలను ఏర్పరచడానికి సమయం వదులుతాడు.
వ్యక్తిగత అవసరాలు మరియు పనుల మధ్య ఘర్షణను ఎదుర్కొన్నప్పుడు, నా నాయకుడు వ్యక్తుల అవసరాలను తీర్చడంలో ప్రాధాన్యత ఇస్తాడు.
రోజువారీ పనిలో నా నాయకుడు పనికి బయట వ్యక్తుల అవసరాలను పరిగణనలోకి తీసుకుంటాడు.
నా నాయకుడు అభిప్రాయాల వ్యత్యాసాలను నిర్మాణాత్మకంగా పరిగణిస్తాడు.
నేను కెరీర్‌కు సంబంధించిన నిర్ణయాలను తీసుకుంటున్నప్పుడు, నా నాయకుడు ప్రమాదాన్ని తీసుకోవడం గురించి ప్రాధాన్యత ఇస్తాడు.
నా నాయకుడు సమస్యల పరిష్కారాన్ని వెతుకుతున్నప్పుడు, అతను (ఆమె) కొత్త పరిష్కార మార్గాలను ప్రయత్నించడానికి ఇష్టపడతాడు.
నా నాయకుడు కార్యాలయంలో విభేదాలను ఉత్సాహంగా పరిగణిస్తాడు.
నేను నా భావాలను నాయకుడితో పంచుకుంటున్నప్పుడు, నాయకుడు సౌకర్యంగా ఉన్నట్లు అనిపిస్తుంది.
ఒక ప్రత్యేక పరిస్థితిలో నా నాయకుడి అనుభవం అవసరమైనప్పుడు, అతను (ఆమె) దానిపై చర్చించడానికి ఇష్టపడతాడు.
కొత్త సమస్యలను ఎదుర్కొన్నప్పుడు, నా నాయకుడు మొదట నా అభిప్రాయాన్ని వినడానికి ఇష్టపడతాడు.
నేను నా నాయకుడితో పనిచేస్తున్నప్పుడు, అతను (ఆమె) తన ఆశలను నా తో చర్చిస్తాడు.

మీ బృందం ఎలా అభ్యసిస్తుంది, పంచుకుంటుంది మరియు పొందిన జ్ఞానాన్ని ఎలా ఉపయోగిస్తుంది అనే విషయాన్ని అంచనా వేయండి. అందించిన ప్రకటనలను 1 నుండి 5 వరకు స్కేల్‌లో అంచనా వేయండి, 1 – పూర్తిగా అంగీకరించను, 2 – అంగీకరించను, 3 – అంగీకరించను లేదా అంగీకరించను, 4 – అంగీకరించాను, 5 – పూర్తిగా అంగీకరించాను.

నా బృందం సమాచారాన్ని సేకరించడంలో నైపుణ్యం కలిగి ఉంది.
ఈ ప్రశ్నకు సమాధానాలు ప్రజలకు చూపించబడవు
పూర్తిగా అంగీకరించనుఅంగీకరించనుఅంగీకరించను లేదా అంగీకరించనుఅంగీకరించానుపూర్తిగా అంగీకరించాను
జ్ఞానం పొందే ప్రక్రియ సక్రమంగా మరియు సమర్థవంతంగా ఉంది.
బృందం సభ్యులు సమాచారాన్ని సేకరించడంలో నైపుణ్యం కలిగి ఉన్నారు.
బృందం సమర్థవంతంగా జ్ఞానాన్ని పొందుతుంది.
జ్ఞానం పొందే ప్రక్రియ ఉత్పాదకంగా ఉంది.
నేను తరచుగా నా పని నివేదికలు మరియు అధికారిక పత్రాలను మా బృందం సభ్యులతో పంచుకుంటాను.
నేను ఎప్పుడూ నా తయారు చేసిన పని మార్గదర్శకాలు, పద్ధతులు మరియు నమూనాలను మా బృందం సభ్యులకు అందిస్తాను.
నేను తరచుగా నా పని అనుభవం లేదా జ్ఞానాన్ని మా బృందం సభ్యులతో పంచుకుంటాను.
నేను ఎప్పుడూ నేను తెలిసిన విషయాలు మరియు నేను ఎక్కడ తెలిసిన విషయాలను అందిస్తాను, బృందం అడిగినప్పుడు.
నేను నా అధ్యయనాల సమయంలో లేదా శిక్షణలో పొందిన అనుభవాన్ని నా బృందం సభ్యులతో సమర్థవంతంగా పంచుకోవడానికి ప్రయత్నిస్తున్నాను.
బృందం సభ్యులు ప్రాజెక్ట్ స్థాయిలో తమ అనుభవాన్ని సమ్మిళితం మరియు సమీకరించుకుంటారు.
బృందం సభ్యుల నైపుణ్యాలు ఒకే ప్రాజెక్ట్ కాన్సెప్ట్‌ను సృష్టించడానికి అనేక రంగాలను కవర్ చేస్తాయి.
బృందం సభ్యులు ఈ ప్రాజెక్ట్‌లో వివిధ భాగాలు ఎలా పరస్పర సంబంధం కలిగి ఉన్నాయో చూస్తారు.
బృందం సభ్యులు కొత్త ప్రాజెక్ట్ సంబంధిత జ్ఞానాన్ని ఇప్పటికే ఉన్న జ్ఞానంతో సమర్థవంతంగా కలిపి ఉపయోగిస్తారు.

మీ బృందం అంతర్గత ప్రేరణ కారకాలను అంచనా వేయండి. అందించిన ప్రకటనలను 1 నుండి 5 వరకు స్కేల్‌లో అంచనా వేయండి, 1 – పూర్తిగా అంగీకరించను, 2 – అంగీకరించను, 3 – అంగీకరించను లేదా అంగీకరించను, 4 – అంగీకరించాను, 5 – పూర్తిగా అంగీకరించాను.

నా బృందం కఠినంగా పనిచేస్తే, చాలా పని చేయగలదు.
ఈ ప్రశ్నకు సమాధానాలు ప్రజలకు చూపించబడవు
పూర్తిగా అంగీకరించనుఅంగీకరించనుఅంగీకరించను లేదా అంగీకరించనుఅంగీకరించానుపూర్తిగా అంగీకరించాను
నా బృందం తన శక్తులపై నమ్మకం కలిగి ఉంది.
నా బృందం కష్టంగా పనిచేస్తే చాలా పనులు చేయగలదు.
నా బృందం చాలా ఉత్పాదకంగా ఉండగలదని నమ్ముతుంది.
నా బృందం తన ప్రాజెక్టులు ప్రాముఖ్యమైనవి అని భావిస్తుంది.
నా బృందం చేసే పనులు ప్రాముఖ్యమైనవి అని భావిస్తుంది.
నా బృందం చేసే పని ప్రాముఖ్యమైనది అని భావిస్తుంది.
నా బృందం బృందం పనిని చేయడానికి వివిధ మార్గాలను ఎంచుకోవచ్చు.
నా బృందం పనులు ఎలా చేయాలో స్వయంగా నిర్ణయిస్తుంది.
నా బృందం పనులు ఎలా చేయాలో నిర్ణయించడానికి నాయకుడిని అడగదు.
నా బృందం సంస్థ యొక్క కస్టమర్లపై సానుకూల ప్రభావం చూపిస్తుంది.
నా బృందం ఈ సంస్థకు ముఖ్యమైన పనులను చేస్తుంది.
నా బృందం ఈ సంస్థకు సానుకూల ప్రభావం చూపిస్తుంది.

మీ టీమ్ పనితీరు మరియు సామర్థ్యాన్ని అంచనా వేయండి. ఇచ్చిన ప్రకటనలను 1 నుండి 5 వరకు స్కేల్‌లో అంచనా వేయండి, 1 - పూర్తిగా అంగీకరించను, 2 - అంగీకరించను, 3 - అంగీకరించను లేదా అంగీకరించను, 4 - అంగీకరించాను, 5 - పూర్తిగా అంగీకరించాను.

ఈ ప్రశ్నకు సమాధానాలు ప్రజలకు చూపించబడవు
పూర్తిగా అంగీకరించనుఅంగీకరించనుఅంగీకరించను లేదా అంగీకరించనుఅంగీకరించానుపూర్తిగా అంగీకరించాను
ఫలితాలను పరిగణనలోకి తీసుకుంటే, ఈ ప్రాజెక్టును విజయవంతంగా భావించవచ్చు.
అన్ని కస్టమర్ అవసరాలు తీర్చబడ్డాయి.
కంపెనీ దృష్టికోణం నుండి, ప్రాజెక్ట్ లక్ష్యాలు అన్ని సాధించబడ్డాయి.
టీమ్ పనితీరు మా ఇమేజ్‌ను కస్టమర్ల కంట్లో మెరుగుపరచింది.
ప్రాజెక్ట్ ఫలితం అధిక నాణ్యత కలిగి ఉంది.
కస్టమర్ ప్రాజెక్ట్ ఫలిత నాణ్యతతో సంతృప్తిగా ఉన్నాడు.
టీమ్ ప్రాజెక్ట్ ఫలితంతో సంతృప్తిగా ఉంది.
ఉత్పత్తి లేదా సేవను తక్కువగా సరిదిద్దాల్సి వచ్చింది.
సేవ లేదా ఉత్పత్తి నిర్వహణలో స్థిరంగా ఉన్నట్లు కనిపించింది.
సేవ లేదా ఉత్పత్తి నిర్వహణలో నమ్మదగినదిగా కనిపించింది.
కంపెనీ దృష్టికోణం నుండి, ప్రాజెక్ట్ పురోగతితో సంతృప్తిగా ఉండవచ్చు.
సామాన్యంగా ప్రాజెక్ట్ ఆర్థికంగా సమర్థవంతంగా పూర్తయింది.
సామాన్యంగా ప్రాజెక్ట్ సమయాన్ని సమర్థవంతంగా ఉపయోగించి అమలు చేయబడింది.
ప్రాజెక్ట్ గడువులో అమలు చేయబడింది.
ప్రాజెక్ట్ బడ్జెట్‌ను మించకుండా అమలు చేయబడింది.

మీ లింగం ✪

ఈ ప్రశ్నకు సమాధానాలు ప్రజలకు చూపించబడవు

మీ పని కాలం ప్రస్తుత ఉద్యోగంలో: ✪

ఈ ప్రశ్నకు సమాధానాలు ప్రజలకు చూపించబడవు

మీరు (ఎంచుకోండి): ✪

Vedúci projektového tímu.
ఈ ప్రశ్నకు సమాధానాలు ప్రజలకు చూపించబడవు

మీరు ఏ రంగంలో పనిచేస్తున్నారు? ✪

ఈ ప్రశ్నకు సమాధానాలు ప్రజలకు చూపించబడవు

చివరి ప్రాజెక్ట్ పని జట్టుతో చేయబడింది (ఎప్పుడు చేయబడింది): ✪

ఈ ప్రశ్నకు సమాధానాలు ప్రజలకు చూపించబడవు

మీ బృందం పరిమాణం: ✪

ఈ ప్రశ్నకు సమాధానాలు ప్రజలకు చూపించబడవు

మీ సంస్థ యొక్క పరిమాణం: ✪

ఈ ప్రశ్నకు సమాధానాలు ప్రజలకు చూపించబడవు

మీ విద్యా స్థాయి? ✪

ఈ ప్రశ్నకు సమాధానాలు ప్రజలకు చూపించబడవు

మీరు పరిశోధన ఫలితాలను - సాధారణంగా వ్యక్తిగతీకరించని తుది నివేదికను పొందాలనుకుంటే, దయచేసి ఇమెయిల్ చిరునామాను సూచించండి

ఈ ప్రశ్నకు సమాధానాలు ప్రజలకు చూపించబడవు