భాగస్వాములకు సర్వే

గౌరవనీయమైన స్పందనకర్త,

నేను ఆండ్రియస్ పెట్రేకిస్, క్లైపెడా విశ్వవిద్యాలయంలోని మేనేజ్మెంట్ స్టడీస్ ప్రోగ్రామ్ విద్యార్థి. నా బ్యాచిలర్ ప్రాజెక్ట్‌లో కస్టమర్ మరియు సబ్‌కాంట్రాక్టర్ మధ్య సహకారాన్ని పరిశీలిస్తున్నాను.

మీ సంస్థ అనుభవాన్ని సర్వే ప్రశ్నలకు సమాధానమిస్తూ పంచుకోవాలని నేను కోరుతున్నాను. సర్వే అనామకంగా ఉంటుంది మరియు పొందిన డేటా కేవలం బ్యాచిలర్ ప్రాజెక్ట్ పరిశోధన కోసం ఉపయోగించబడుతుంది.

మీ సమయాన్ని కేటాయించినందుకు మరియు మీ పరిశోధనకు చేసిన సహాయానికి ధన్యవాదాలు

ఫలితాలు కేవలం రచయితకు అందుబాటులో ఉన్నాయి

మీరు సంస్థలో ఏ విధమైన బాధ్యతలు నిర్వహిస్తున్నారు?

మీ సంస్థ ఇతర సంస్థలకు ఉద్యోగులను లేదా సబ్‌కాంట్రాక్టింగ్ సేవలను ఎంత కాలంగా అందిస్తోంది?

మీ సంస్థ ఏ దేశంలో నమోదైంది?

మీ సంస్థ ప్రాజెక్టులకు ఎంత మంది ఉద్యోగులను మోబిలైజ్ చేయగలదు?

మీ కార్యకలాపంలో ఏ రకమైన కార్యకలాపం ఎక్కువ భాగాన్ని కలిగి ఉంది?

మీరు ఉద్యోగుల అవసరాన్ని నిర్ధారించడానికి ఎంత ముందుగా సమాచారం పొందాలి?

ఈ ప్రకటనలతో మీరు ఎంత అంగీకరిస్తారు:

సంపూర్ణంగా అంగీకరించనుఅంగీకరించనుఅంగీకరించను లేదా అంగీకరించనుఅంగీకరిస్తానుసంపూర్ణంగా అంగీకరిస్తాను
ఉద్యోగుల అవసరాన్ని సాధారణంగా మేము అవసరమైన ఉద్యోగుల సంఖ్యను నిర్ధారించడానికి తగినంత ముందుగా పొందుతాము.
కస్టమర్ అందించిన ఉద్యోగుల అవసరం సాధారణంగా ప్రాజెక్ట్ ప్రారంభానికి వరకు స్థిరంగా ఉంటుంది.
ప్రాజెక్ట్ ప్రారంభ తేదీ సాధారణంగా స్పష్టంగా ఉంటుంది మరియు అరుదుగా మారుతుంది.
ప్రాజెక్ట్ వ్యవధి ఉద్యోగులను మోబిలైజ్ చేయడానికి ఆకర్షణీయంగా ఉంటుంది.
కస్టమర్లు ప్రాజెక్ట్ ప్రారంభ తేదీ మార్పుల గురించి ముందుగా సమాచారాన్ని అందిస్తారు.
మేము కస్టమర్ల నుండి భవిష్యత్తు ప్రాజెక్టుల మరియు అంచనా ఉద్యోగుల అవసరాల గురించి తగినంత సమాచారం పొందుతాము.
సామాన్యంగా పని గంటల సంఖ్య ప్రాజెక్టుకు అవసరమైన ఉద్యోగుల సంఖ్యను అందించడంలో ప్రభావం చూపుతుంది.

కస్టమర్‌తో కొనసాగుతున్న సహకారాన్ని విరమించడానికి మీకు ఏ కారణాలు ప్రేరేపిస్తాయి?

మీరు ఒకేసారి ప్రస్తుత మరియు కొత్త కస్టమర్ నుండి సమానమైన ఆదేశాలను పొందితే, మీరు ఎవరికి ప్రాధమికత ఇస్తారు?

ఆదేశం ఇంకా ఖరారు కాలేదు అయితే, మీరు ఉద్యోగులను రిజర్వ్ చేస్తారా?

కస్టమర్ ప్రాజెక్టులకు ముందుగా ఉద్యోగులను రిజర్వ్ చేయడానికి మీను ప్రేరేపించే 3 ముఖ్యమైన పరిస్థితులను ఎంచుకోండి.

కస్టమర్ గతంలో చెల్లింపులో ఆలస్యంగా ఉంటే, మీ నిర్ణయం ఎలా మారుతుంది?

మీరు ఒకేసారి అనేక ఆదేశాలను పొందితే, మీ ఎంపికను ముందుగా నిర్ణయించే అంశం ఏమిటి?

మీరు ఉద్యోగుల వనరులు పరిమితమైనప్పుడు, మీరు ఏ ప్రాజెక్ట్‌ను ఎంచుకుంటారు?

ఒక పరిమిత సంఖ్యలో అర్హత కలిగిన ఉద్యోగులు ఉన్నప్పుడు, అనేక కస్టమర్లు ఒకేసారి ఉద్యోగులను కోరుకుంటే, ఈ అంశాలు మీ నిర్ణయానికి ఎలా ప్రభావితం చేస్తాయి?

ప్రభావం లేదుచిన్న ప్రభావం ఉందిమధ్యమ ప్రభావం ఉందిమంచి ప్రభావం ఉందిచాలా మంచి ప్రభావం ఉంది
సామాన్యంగా వారానికి పని గంటల సంఖ్య
ప్రాజెక్ట్ వ్యవధి
భవిష్యత్తు సహకార అవకాశాలు
సహకార చరిత్ర
కస్టమర్ చెల్లింపుల నమ్మకత్వం
కస్టమర్‌పై నమ్మకం
ఆదేశ పరిమాణం
ముందుగా ప్రణాళిక వ్యవధి
ప్రాజెక్ట్ స్థిరత్వం
ప్రాజెక్ట్ స్థల
ఉద్యోగులు ప్రత్యేక ప్రాజెక్ట్‌కు వెళ్లడానికి కోరిక

మీరు ప్రాధమికత ఇవ్వడానికి 5 ముఖ్యమైన అంశాలను ఎంచుకోండి.

మీ సంస్థకు కస్టమర్ కోరిన ఉద్యోగుల సంఖ్యను సమయానికి అందించడంలో ఎంత సార్లు విజయవంతమవుతుంది?

సమయానికి అవసరమైన ఉద్యోగుల సంఖ్యను అందించడంలో విఫలమవడానికి సాధారణ కారణాలు ఏమిటి?