సాఫ్ట్‌వేర్ ప్రాజెక్టుల విజయ ఫ్యాక్టర్లు

దయచేసి సాఫ్ట్‌వేర్ ప్రాజెక్టులలో మీకు అత్యంత ముఖ్యమైనది నుండి తక్కువ ముఖ్యమైనది వరకు 45 విజయ ఫ్యాక్టర్లను ర్యాంక్ చేయండి.

 

1= అత్యంత ముఖ్యమైనది

45= తక్కువ ముఖ్యమైనది

 

ప్రశ్నావళి ఫలితాలు ప్రజలకు అందుబాటులో ఉన్నాయి

పేరు:

సంప్రదింపు సమాచారం

పదవి:

సంప్రదింపు సమాచారం

సంస్థ పేరు:

సంప్రదింపు సమాచారం

సాఫ్ట్‌వేర్ ప్రాజెక్టులలో ఈ 45 ఫ్యాక్టర్లను వాటి ప్రాముఖ్యత ప్రకారం ర్యాంక్ చేయండి ✪

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
1. భవిష్యత్ విస్తరణలు
2. కార్యకలాపాల మధ్య ఆధారిత సంబంధాలను పట్టించడం
3. ప్రాజెక్ట్ వ్యూహం/ప్రాజెక్ట్ సారాంశం
4. ప్రాజెక్ట్ వాతావరణం
5. మార్కెట్ వ్యూహం
6. అమలు వ్యూహం
7. ప్రాజెక్ట్ మిషన్ (స్పష్టమైన మరియు వాస్తవిక లక్ష్యాలు/అవసరాలు)
8. స్టేక్‌హోల్డర్ ఆశలు నిర్వహించడం
9. పరిమితులను గుర్తించడం
10. సామర్థ్యవంతమైన టీమ్ సభ్యులు
11. ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ యొక్క సామర్థ్యం
12. కమ్యూనికేషన్ మరియు సమన్వయం
13. వినియోగదారు/క్లయింట్ పాల్గొనడం
14. క్లయింట్ సలహా
15. టాప్ మేనేజ్‌మెంట్ మద్దతు
16. శిక్షణ
17. ప్రాజెక్ట్ అధికారం
18. బాధ్యతలు మరియు కట్టుబాట్లు
19. నమ్మకం నిర్మించడం
20. ప్రాజెక్ట్ ఆర్థికాలు
21. ప్రాజెక్ట్ షెడ్యూల్
22. వనరు అంచనాలు
23. ప్రారంభ వ్యయ అంచనాలు
24. సాంకేతికత
25. సమస్య పరిష్కారం/పరీక్ష
26. సంస్థా జ్ఞానాన్ని పట్టించడం
27. కంపెనీ యొక్క వ్యూహాత్మక ఉద్దేశ్యం
28. సంస్థా సామర్థ్యాలు
29. వ్యాపార ప్రణాళిక/దృష్టి
30. ప్రత్యామ్నాయ పరిష్కారాలు
31. అనిశ్చితులను నిర్వహించడం
32. సరైన పరికరాలు/ఉపకరణం
33. ఆపరేషనల్ కాన్సెప్ట్స్
34. తగినంత వనరులను కేటాయించడం
35. ఒప్పంద నిబంధనలు మరియు షరతులు
36. రాజకీయాలను నిర్వహించడం
37. పర్యవేక్షణ మరియు ఫీడ్‌బ్యాక్
38. ప్రాజెక్ట్ ప్రణాళిక సమీక్ష
39. సమర్థవంతమైన మార్పు నిర్వహణ
40. నియంత్రణ మరియు సమాచారం యంత్రాంగాలు
41. పురోగతిని ట్రాక్ చేయడం
42. మైలురాళ్లను సెట్ చేయడం
43. కీలక డెలివరబుల్స్
44. డెలివరబుల్స్ తేదీలు
45. క్లయింట్ అంగీకారం