Давомдори муносибатҳои донишгоҳ бо хатмкунандагон

Ин назарсанҷиӣ барои ҷамъоварии маълумот дар бораи муносибатҳои доимии муассисаҳои таҳсилоти олии (МТАО) бо хатмкунандагон тарҳрезӣ шудааст. Ин як қисми таҳқиқоти васеътарест, ки мақсади он пайдо кардани модели муносибати идоракунии дониш, ки дар муносибатҳои хатмкунандагони МТАО татбиқшаванда бошад, мебошад. Гурӯҳи ҳадафи ин назарсанҷиӣ кормандони МТАО мебошанд, ки барои онҳо ҳамкории бо хатмкунандагон қисми фаъолиятҳои ҳаррӯзаи онҳо мебошад.

Лутфан номи ташкилотатонро нишон диҳед:

  1. i don’t have any.
  2. european commission
  3. eötvös loránd university
  4. iscap - polytechnic of porto, portugal
  5. vilnius university
  6. university of navarra alumni
  7. linnaeus university
  8. radboud university
  9. ku leuven
  10. the hague university of applied sciences
…Бештар…

Лутфан соҳаи фаъолиятатонро нишон диҳед:

Друг вариант

  1. development
  2. manager at the faculty level
  3. union
  4. stakeholder engagement

МТАО арзиш барои хатмкунандагон эҷод мекунад - Хатмкунандагон аз МТАО манфиат мебаранд:

Хатмкунандагон аз натиҷаҳои кори МТАО ва амалҳо таъсир мерасанд

Хатмкунандагон дар роҳҳои зерин аз МТАО манфиат мебаранд

Агар роҳҳои дигаре, ки хатмкунандагон аз МТАО манфиат мебаранд, ки дар саволи қаблӣ зикр нашудаанд, ҳастанд, лутфан ин ҷо тавсиф кунед:

  1. various intellectual programs
  2. they belong to an extended network of people (current students, teachers, other alumni), and this may be useful in their career.
  3. i wish i could say yes to all of the above, but our university is not there yet.
  4. they enlarge their own professional (and personal) network, have opportunities to engage internationally via the alumni networks, find mentors...
  5. because alumni are highly involved with their alma mater, they are more likely to engage with it online. this improves the impact of communication (and also marketing) with other alumni.
  6. alumni discounts
  7. help from professors
  8. professional networks, career advancement
  9. no
  10. transfer of perceived brand value from higher education institutions to alumni.
…Бештар…

Лутфан манфиатҳои МТАО-ро, ки ба хатмкунандагон пешниҳод мекунад, нишон диҳед

Агар манфиатҳои дигаре, ки МТАО ба хатмкунандагон пешниҳод мекунад, ки дар саволи қаблӣ зикр нашудаанд, ҳастанд, лутфан ин ҷо тавсиф кунед:

  1. career management
  2. newsletter, collaboration, mentoring, contract education, etc.
  3. these benefits can all or in part be made available to alumni by the hei or by associations (mostly these are also supported by the hei). the question is whether discounts, etc., for alumni is the best way for a hei to engage - i believe it isn't.
  4. targeted mailings and newsletters
  5. no
  6. support in career advancement, career change, entrepreneurship, access to talent (people)...

Лутфан роҳҳои хатмкунандагонро, ки ба МТАО бармегарданд, нишон диҳед

Агар роҳҳои дигаре, ки хатмкунандагон ба МТАО бармегарданд, ки дар саволи қаблӣ зикр нашудаанд, ҳастанд, лутфан ин ҷо тавсиф кунед:

  1. share experiments, ideas, opinions, success stories.
  2. mentoring younger alumni, offering discounts to other community members on their services or products.
  3. ambassadorship, recruitment, reputation strengthening...
  4. offering career advice, mentoring, employment opportunities, parties
  5. no
  6. mentoring students and young alumni; serving as a liaison abroad for the higher education institution; creating opportunities for the higher education institution in public and private sectors
  7. advocacy on behalf of the higher education institution and supporting career services for students and fellow alumni.

Хатмкунандагон мизоҷони МТАО мебошанд

Анкетаи худро созедБа ин форм ҷавоб диҳед