Конфликтҳо дар ширкатҳои байналмилалӣ

Донишҷӯи магистратураи Литваи факултети гуманитарии Донишгоҳи Вилнюс таҳқиқот дар бораи идоракунии фарҳанги байналмилалиро анҷом медиҳад, ки бар асоси модели классификатсияи фарҳангии Г. Ҳофстед (фосилаи қудрат, пешгирии норавшанӣ, индивидуализм – коллективизм, мардонагӣ – занонагӣ, тамоюлҳои дарозмуддат ва кӯтоҳмуддат) мебошад, ки ба шенасоии конфликтҳо дар ширкатҳои байналмилалӣ кӯмак мерасонад. Агар шумо манфиатдор бошед, шумо метавонед маълумоти бештар дар бораи Г. Ҳофстед ва таҳқиқоташро дар www.geert-hofstede.com пайдо кунед. Мавзӯи диссертация Конфликтҳо дар ширкатҳои байналмилалӣ мебошад. Лутфан ба саволҳои зерин ҷавоб диҳед ва назари худро дар бораи ин мавзӯъ мубодила кунед.

Натиҷаҳо барои ҳама дастрасанд

Зан.Мард.

Никаҳбастагӣ.Ягона.Талоқшуда.Бо дӯстписар/дӯстдухтари зиндагӣ кардан.

Маъруфи.Коллеҷ.Таҳсилоти олии нопурра.Таҳсилоти олӣ.

Менеджери ширкат.Менеджери сатҳи поён ё шӯъба.Корманди ширкат.

1 – 5 сол.5 – 10 сол.10 – 15 сол.15 – ва бештар.

Бале, хеле зиёд.Гоҳ-гоҳ.Ман фикр намекунам.Ман бо он рӯ ба рӯ нашудаам.

Зиёд.Гоҳ-гоҳ.Кам.

Конфликтҳо бо бартараф кардани мушкилот ҳал мешаванд.Конфликтҳо бо нодида гирифтани онҳо ҳал мешаванд.Конфликтҳо хомӯш карда мешаванд.Шахсони дахлдор иваз карда мешаванд.Мақсади умумии баландтар муайян карда мешавад.

Кам шудани гардиш.Кам шудани рақобатпазирии ширкат.Бад шудани муносибатҳо бо мизоҷони хориҷӣ.Микроклимат манфӣ дар ширкат.Гардиши доимии кормандон.Ҳеҷ таъсир нест.

Автократӣ.Демократӣ.Либералӣ.

Ман фикр мекунам, ҳа.Не, ман инро намепиндорам.

Ман фикр мекунам, ҳа.Гоҳ-гоҳ.Бале, аммо танҳо хомӯшона.Не, ман инро намепиндорам.

Бале, ҳамеша.Гоҳ-гоҳ.Не, ҳеҷ гоҳ.

Нисбати ҳамаи кормандон ҳиссаи хурсанде.Нисбати ҳамаи кормандон ҳиссаи калон.

Идоракунии фармонӣ ва назорати дақиқ.Идоракунии машваратӣ.

Вай ҳамаи мушкилотро бо кӯшишҳои худ ҳал мекунад, бо такя ба таҷрибаи худ.Вай пеш аз қабул кардани қарор бо зериён муҳокима мекунад.Вай қарорҳоро бо зериён якҷоя қабул мекунад.Вай қарорҳоро бо назардошти усули оддӣ ва система қабул мекунад.Вай ба қоидаҳои расмӣ риоя мекунад.

Ҳамаи ҷараёнҳои маълумот танҳо бо менеджер идора мешаванд.Маълумот барои менеджерҳои шӯъбаҳои алоҳида дастрас аст.Маълумот на танҳо барои менеджерҳо, балки барои ҳама кормандон осон дастрас аст.Ҳар корманд метавонад ба ҳамаи маълумот дастрасӣ пайдо кунад.

Ман фикр мекунам, ҳа.Не, ман инро намепиндорам.

Зиёд.Миёна.Кам.

Бале, фавран.Ман фикр мекунам, ҳа.Не, зеро маоши баландтар наметавонад кормандони ширкати ҳозираро иваз кунад.Ман инро намепиндорам, зеро ҳар корманд имконият дорад, ки тахассусҳои иловагӣ гирад.Не, бо сабаби мотивацияи ғайри молиявии хуб рушдёфта.Не.

Озод; корманд худаш вақти кории худро муайян мекунад.Флексибл; муҳим аст, ки вазифаҳоро хуб ва сари вақт иҷро кунанд.Соатҳои кории қатъӣ муайян шудаанд.

Бале, ин хеле беҳтар мекунад.Беҳтар хоҳад шуд.Таъсири зиёд нахоҳад дошт.Кормандон метавонанд инро худашон анҷом диҳанд.Ҳеҷ таъсир нахоҳад дошт.

Стратегия.Рушди кор.

Умедворӣ.Нописандӣ.

Бале.Чандон.Не.Намедонам.

Дар гурӯҳ.Фардӣ.

Ман фикр мекунам, ҳа.Чандон.Не.

Бар асоси ахлоқ ва монанд ба муносибатҳои аъзои оила.Ин як шартномаи тиҷоратӣ дар бозор аст.

Ман фикр мекунам, онҳо кам аҳамият доранд.Ман фикр мекунам, онҳо аҳамияти калон доранд.

Калон мешавад.Вазифаи дигаре ба ӯ таъин карда мешавад.

Маъруфияти маълумот, вазифаҳои ҷамъиятӣ ва таъсиси иттифоқҳо.Пинҳон кардани маълумот, инчунин пинҳон кардани вазифаҳои ҷамъиятӣ ва иттифоқҳо.

Бале, ҳамеша.Не.

Бале.Гоҳ-гоҳ.Ҳеҷ гоҳ, ин барои ман хос нест.

Пастравӣ ва мақсадҳои кор.Эҳсос ва муносибатҳои шахсӣ.

Ман барои зиндагӣ кор мекунам.Ман барои кор зиндагӣ мекунам.

Кори бо одамон, ки бо ҳам самаранок ва ихтиёрӣ муошират мекунанд.Ихтиёр барои болоравии касбӣ.

Оила.Оила ва мувофиқ кардани масъалаҳои касбии худ.Касб.Касб ва мувофиқ кардани масъалаҳои оилавӣ.

Мардонагӣ.Ҳарду мардона ва занона.

Барои моҳ.Барои квартал.Барои як сол.Барои расидан ба натиҷаи ниҳоӣ.

Бале.Не.

Кормандон ихроҷ мешаванд.Мизони маош кам мешавад.Бонусҳо дода намешаванд.Мақсадҳо дубора баррасӣ мешаванд ва нақшаҳои нав муайян карда мешаванд

Одамон бояд кӯшиш кунанд, ки зиндагиро то ҳадди имкон баробар гузаронанд.Вазъи иқтисодӣ ва иҷтимоии як шахс бо қобилиятҳои ӯ муайян мешавад.

Бале.Не.

Ҳа.Не.