Таъсири фарҳанги ташкилотӣ ба иҷрои вазифа
Хуш омадед ба пурсиши мо
Мо шуморо даъват мекунем, то дар ин пурсиш иштирок кунед, ки мақсади он таҳқиқи таъсири фарҳанги ташкилотӣ ба иҷрои вазифа дар муассисаҳо мебошад. Иштироки шумо барои мо хеле арзишманд аст ва дар таҳлили адабиёт ва таҳқиқот дар ин соҳаи кӯмак мерасонад. Мо аз шумо хоҳиш мекунем, ки ба ҳамаи саволҳо бо самимият ва ошкоро посух диҳед.
Шумо то чӣ андоза бо фарҳанги ташкилотӣ ва таъсири он ба иҷрои вазифа дар муассисаи худ шинос ҳастед?
Шумо то чӣ андоза таъкид мекунед, ки фарҳанги ташкилотӣ дар сифати иҷрои вазифа таъсир мерасонад?
Кадом як аз омилҳои зеринро шумо муҳимтарин барои ташкил кардани фарҳанги ташкилотӣ медонед?
мулоқоти дохилӣ
- маърузаи маълумот
- арзишҳои муштарак
Аз 1 то 5, чӣ тавр шумо тақдир мекунед, ки роҳбари истеҳсолот барои такмили фарҳанги ташкилотии мусбат масъулият дорад?
Оё шумо метавонед, ки фарҳанги ташкилотӣ дар қаноатмандии шумо таъсир мерасонад?
Кадом арзишҳоро барои беҳтар кардани фарҳанги ташкилотӣ тақвият додан лозим аст?
- масъулият, ҳамкории, ҷасорат, эҷодкорӣ, объктивизм, эҳтиром, эътимод.
- шамоора гурӯҳӣ кор кардан эҳтироми мутақобила масъулият ва ҳисоботгарӣ инноватсия ва рушди доимӣ одил ва рафтор адалат меҳр ва в وفодорӣ
- шффофият гурӯҳӣ кор оҳан барои якдигар масъулият ва ҳисобот навоварӣ ва рушд доимӣ росткорӣ ва аниқӣ адолат имон ва ваوفо
- рушди ва тайёркунӣ
- омӯзиш ва баланд бардоштани рӯҳияи мухолифат
- ҳамоҳангӣ
- таҳияи муҳити корӣ таъсиси руҳи ҳамкории
- ارزишҳои муштарак
- ارزишҳои асосии ба беҳтар намудани фарҳанги ташкилотӣ инҳо мебошанд: шаффофият, эҳтиром, навоварӣ, ҳамкории гурӯҳӣ ва таълими доимӣ.
- қаноатмандии касбӣ
Шумо то чӣ андоза бо изҳорот розӣ ҳастед: 'фарҳанги ташкилотӣ ба такмили инноватсия дар муассиса кӯмак мекунад'?
Кадом мушкилоти асосӣ дар барномаҳои муассисаи шумо дар ҷараёни рушд кардани фарҳанги ташкилотии мусбат вуҷуд дорад?
- halaqai a to nie bā jārōb.
- муқовимат ба тағирот заъифи раҳбарият фарқи арзишҳо ва рафторҳо набудани иртиботи самаранок номуқобилияти сиёсати фишори кор
- мухолифат ба тағйирот зоҳиран заъифи роҳбарӣ тафовут дар арзишҳо ва рафторҳо камбуди иртиботи муассир ноососии сиёсатҳои фишори кор
- инкишофи худ
- مدیریت душвор
- нокомил будани кормандон бо фарҳанги ташкилотӣ набудани муҳити кории муносиб бад идоракунӣ
- кормандон
- муқовимати тағйирот, кам будани идора намудани роҳнамо, душвориҳои тахмин кардани таъсир
- фарҳанги ташкилотӣ
- тараққӣ
Оё шумо мехоҳед, ки маълумоти бештар оид ба таъсири фарҳанги ташкилотӣ ба иҷрои вазифа гиранд?
Агар шумо пешниҳодот ё ёддоштҳои иловагӣ дар бораи мавзӯъ дошта бошед, дар ин ҷо нависед:
- ман пешниҳодҳои иловагӣ надорам.
- челленджҳо аксар вақт ғайри ваҳшатӣ мебошанд маданият аз боло оғоз мешавад иҷрои маданият вазифаи кӯтоҳмуддат нест ваҷд байни он чӣ ки гуфта мешавад ва он чӣ ки татбиқ мешавад танوع метавонад факти қувват ё чаток бошад маданияти ташкилот бо омилҳои хориҷӣ таъсир мерасонад нестани механизми ошкоро барои чен кардан
- чалленжҳо одатан мустақиман намоён нестанд. маданият аз қулла оғоз меёбад. иҷрои маданият вазифаи кӯтоҳмуддат нест. вуҷуди фосила байни он чи мегӯянд ва он чи иҷро мешавад. танкӣ метавонад унсури қувват ё чалленж бошад. маданияти ташкилот ба факторҳои берунӣ таъсир мерасонад. нишондиҳандаҳои аниқ барои муқоиса вуҷуд надоранд.
- аҳамияти фарҳанги ташкилотӣ
- эзмоиши роҳбарон ба фарҳанги созмонӣ дар муассиса
- муҳим аст, ки диққат диҳем, ки сохтани фарҳанги ташкилотии мусбӣ вақт ва кӯшишҳои доимиро талаб мекунад. бояд стратегияи равшан ва муайян барои расидан ба ин мақсадҳо вуҷуд дошта бошад, бо муайян кардани ҳадафҳои махсус ва чен кардани пешрафт мунтазам. ҳамчунин, гӯш кардани кормандон ва ташвиқ кардани онҳо барои иштироки дар раванди сохтани фарҳанги ташкилотӣ метавонад ба муваффақияти ин раванди кӯмак расонад. илова бар ин, раҳбарияти олӣ бояд дар иҷрои арзишҳо ва усулҳое, ки мехоҳанд дар ташкилот баланд бардошта шаванд, намунаи хубе бошанд.
- не