انتقال байни наслҳо дар доираи донишҳо дар ширкатҳои Тунис: Фоидаҳо ва зарарҳо

 

Хонум, Ҷаноб,

Дар доираи омодасозии як кори тадқиқотӣ бо мақсади гирифтани дипломи магистр дар идоракунӣ дар факултети илмҳои ҳуқуқӣ, иқтисодӣ ва идоракунии Ҷендуба (FSJEGJ), таҳти роҳбарии хонум БЕН ЧУИКА Муна. Ин кор ба мавзӯи «Интиқол байни наслҳо дар доираи донишҳо дар ширкатҳои Тунис: Фоидаҳо ва зарарҳо» марбут аст, мо аз шумо хоҳиш мекунем, ки бо ҷавоб додан ба ин пурсишнома ба мо кӯмак расонед.

 Мо расман ба он ваъда медиҳем, ки натиҷаҳои ин пурсишномаро танҳо дар доираи илмии тадқиқоти худ истифода мебарем.

Пешакӣ ташаккур

Натиҷаҳо барои ҳама дастрасанд

Номи ширкат

Сектори фаъолият

Шумораи кормандон

Синн

Вазифа

Ҷинс

Ҷинс

Аз чанд вақт инҷониб?

Кадом сатҳи таҳсилотатон баландтарин аст?

Забонҳои гуфтугӯӣ

ШурӯъкунандаМиёнаФаромӯшкунанда
Фаронсавӣ
Англисӣ

Забонҳои дигар

Q1 - Ба саволҳои зерин «ҳа» ё «не» ҷавоб диҳед:

ҲаНе
Оё шумо дар бораи идоракунии донишҳои байнинаслӣ тасаввуроти равшан доред?
Оё мафҳуми омӯзиши байнинаслӣ дар муҳити кории шумо маълум аст?
Ба назари шумо, синн як омил барои истисно ва табъиз дар бозори кор аст?
Кормандони калонсол: омили ҷавобгӯйи ниёзҳои бозори кор, ҳатто камбуди коргарони касбӣ?
Ҳамкории байнинаслӣ: Фурсате барои истифодаи ҳамаи наслҳо ва беҳтар кардани самаранокии ташкилот?
Фаҳмидани арзишҳо ва интизориҳои наслҳои гуногун барои устувории ташкилот зарур аст?
Оё рафтан ба нафақа кормандони таҷрибадор мушкилотро дар бораи интиқол ва بقои ширкатҳо ва интегратсияи навҷавонон, ки бояд онҳоро иваз кунанд, ба вуҷуд меорад?

Q2 - Ҷоизаи калафро, ки ба интихоби шумо мувофиқ аст, гузоред:

Ҳеҷ гунаЧандонКомилан
Ба назари шумо, донишҳои калонсолон ё ҷавонони касбӣ بقои ташкилотро таъмин мекунанд?
Оё ташкилот системае дорад, ки барои идоракунии донишҳо кӯмак мекунад?
Оё амалҳои идоракунӣ интиқоли донишҳоро таъсир мерасонанд?
Оё муҳити ҳамкории байнинаслӣ яке аз омилҳои муваффақият/шикасти раванди интиқол аст?
Оё шумо хотираи ташкилотиро ҳамчун воситаи паҳн кардани донишҳо медонед?

Q3 - Бо истифода аз мизони зерин, фосилаи истифодаи ин воситаҳои мубодилаи донишҳоро нишон диҳед:

Ҳеҷ гоҳ1 ё 2 маротиба3 ё 4 маротиба4 маротиба ва бештар
Рӯ ба рӯ
Мулоқот, конфронсҳо
Омӯзиш
Ҳуҷҷатҳо
Тренинг
Коучинг
Ҳамроҳӣ
Ҳикоягӯӣ

Лутфан дигар воситаҳое, ки шумо дар рӯзмарраи худ истифода мебаред, нишон диҳед:

Q4 - Барои кадом сабабҳо шумо метавонед воситаҳои қаблӣ дар ташкилоти худ истифода баред:

Комилан мухолифНейтралКомилан мувофиқ
Масъалаҳои мушаххасро ҳал кардан
Ба беҳтар фаҳмидани вазифаҳои шумо кӯмак расонед
Кори касбии худро беҳтар кунед
Калон кардани хосиятҳои интеллектуалӣ, фарҳангӣ ва ғайра
Фикр кардани амалҳо, муносибатҳо ва ғайра

Лутфан ҳамаи сабабҳои дигарро нишон диҳед:

Q5- Дар ташкилоти шумо, стильи идоракунӣ бо назардошти наслҳо чӣ гуна аст?

Ҳеҷ гоҳЧандонКомилан
Идоракунӣ 1.0: Идоракунии мустақим, ки ба Baby-boomers равона шудааст. Ташкили кор дар усули Тейлор, усули классикӣ, ки дар он муошират поёнӣ ва сохтори иерархикӣ хуб муқаррар шудааст. Дар ин модел, кормандон аввалан бо амнияти кор ва сатҳи пардохт ҳавасманд мешаванд.
Идоракунӣ 2.0: ба насли X. Дар ин ҷо, муошират бештар уфуқӣ ва идоракунӣ бештар иштирокдошта аст. Кормандон инчунин ба беҳтар кардани мувозинати байни ҳаёти касбӣ ва шахсӣ умед доранд.
Идоракунӣ 3.0: ба насли Y равона шудааст. Ин модел идоракунии чолок бо озодии бештар ва флексибилӣ барои ҷавонон, ки идора мешаванд, асос ёфтааст. Дар ин контекст, ширкат бояд ба кор дар ҳамкорӣ такя кунад. Воситаҳо низ тағйир меёбанд, шабакаҳои иҷтимоӣ, ба монанди ташкилот, ба индивидуализм, ки дар байни ҳамкорон афзоиш меёбад, мутобиқ мешаванд.

Q6- Ин мизонро барои ифодаи дараҷаи мухолифат ё мувофиқат бо изҳороти зерин истифода баред:

Набудани аҳамиятБисёр мухолифМухолифНа мувофиқ ва на мухолифКамтар мувофиқМувофиқБисёр мувофиқ
- Ман бо одамони синни худ осонтар кор мекунам.
- Ман бо одамони синни гуногун кор карданро афзалтар медонам.
- Тенсионҳо дар робита бо синни ҳамкоронам вуҷуд доранд.
- Умуман, ман интиқодҳои ҳамкоронамро хуб қабул мекунам
- Интиқоли донишҳои таҷрибавӣ дараҷаи хеле баландтари эътимодро ба дигарон талаб мекунад
- Дар баъзе шароит, дониш, ки интиқол дода мешавад, нодуруст аст.

Q7- Наслҳои гуногун байни ҳамдигар ва бо берун дар контексти интиқоли донишҳо чӣ гуна муносибат доранд?

Q8- Тенсионҳои байнинаслӣ дар кор гуногунанд, лутфан омилҳои зеринро бо диққат ба таъсир дар муносибат байни наслҳои ташкилот тартиб диҳед:

Q10- Аз байни намудҳои омӯзиш, ки дар зер таъриф шудаанд, кадом намуди дар ташкилоти шумо мавҷуд аст?

КомиланҲеҷ гоҳ
Омӯзиши инфиродӣ: Ин як раванди амалҳои когнитивӣ мебошад, ки тавассути он шахс дониш ё малакаи худро афзоиш медиҳад.
Омӯзиши ташкилотӣ: Ин раванде мебошад, ки эҷоди донишҳои навро, ки аз ҷониби чанд узви ширкат таъсис ёфтааст, таъмин мекунад, ки мақсади он беҳтар кардани мавқеи ташкилот мебошад.
Омӯзиши байнинаслӣ: Ин роҳи омӯзиши одамони ширкат мебошад, ки ба категорияҳои гуногуни синн тааллуқ доранд, ки метавонанд якҷоя ва аз якдигар омӯзанд.
Омӯзиши амал: Ин шакли омӯзиши амалии бо кор кардан мебошад. Он имкон медиҳад, ки гурӯҳи одамон, ки малакаҳо ва таҷрибаҳои гуногун доранд, барои ҳал кардани мушкили ташкилот ҷамъ шаванд.

Q11- Донишҳое, ки интиқол дода мешаванд, бештар:

Q12 - Ба назари шумо, эҷоди донишҳо ба кадом раванде вобаста аст?

Q12 - Ба назари шумо, эҷоди донишҳо ба кадом раванде вобаста аст?

Q13 - Мубодилаи дониш байни аъзои ташкилот:

Q14- Ба назари шумо, кадом системаи ташвиқотӣ самараноктарин барои ташвиқи интиқол аст?

Q15- Умуман, роҳбарият манфиати стратегиро дар мубодила ва ҳамкории байнинаслӣ дар ташкилот мебинад?

Шумо чӣ гуна Baby Boomers (55-65 сола) -ро мебинед:

Шумо чӣ гуна насли X (35-54 сола)-ро мебинед?

Шумо чӣ гуна насли Y (19-34 сола)-ро мебинед?

Агар шумо саволҳо ё мавзӯъҳое дошта бошед, ки мо дар ин пурсишнома баррасӣ накардаем, лутфан онҳоро мушаххас кунед: