Санҷиши стратегияи мушорикати бренди PEPCO дар бозори байналмилалӣ

Ин санҷиш бо мақсади арзёбии стратегияи мушорикати бренди PEPCO дар бозори байналмилалӣ тартиб дода шудааст. Лутфан ба саволҳои пешниҳодшуда бо интихоби вариантҳои ҷавоб ё арзёбии худро дар шкалаи 1 то 5 (ё 0–10, дар ҳолати зикр) посух диҳед. Пур кардани санҷиш анонимист ва тақрибан 15 дақиқа вақт мегирад.

Натиҷаҳо танҳо барои муаллиф дастрасанд

Не (пур кардани санҷиш хотимавӣ аст)Ҳа

НеҲа

ҲаНе (аммо ман мушорикати PEPCO-ро дидаам)

ЗанМардер

Шаҳри хурсанде / минтақаи деҳотКишварШаҳри калон

Ман наметарам, танҳо мушорикати онҳоро мебиниамНодир / қариб ҳеҷ вақтЧанд маротиба дар моҳЧанд маротиба дар солЯк маротиба дар моҳ

Ман он чиро, ки барои рӯз овардаам, мекунамДастрас (аз ҷиҳати ҷой ва вақт)Сифати нархНархи / аксияҳоАссортимент васеъ

Дар телевизион / радиоАз шиносҳо (рекомендасия, шарҳҳо)Дар шабакаҳои иҷтимоӣ (Facebook, Instagram, TikTok)Рекламаи кӯча (билборд ва ғайра)Дар интернетДар дӯкон

1 – ҳеҷ вақт

5 – хеле вақт

Аз дигар одамон (тафсирҳо, шарҳҳо, рекоммендасияҳо)Дар шабакаи иҷтимоӣДар телевизион / радиоДар рекламаи кӯчаДар дӯконДар рекламаи интернет

1 – комилан нафрат накунед

5 – комилан розӣ

Мушорикат кӯмак мекунад, ки пешниҳодро (нарх, аксия, фоида) зуд фаҳмам.Паёмҳои рекламавии PEPCO барои ман равшан ва осон фаҳмиданд.Маълумоте, ки ман мебинам, бо он чист, ки ман дар дӯкон мебинам.Стилии ва тонуси мушорикат барои ман ҷолиб ба назар мерасад.Мушорикати PEPCO боэътимодии брендеро даъват мекунад.

Садо/вобаста ба паёмҳоВизуалҳо (аксҳо, рангҳо, дизайн)Мавсими/куллеи мавзӯиИфоҷики маҳсулотНархҳо / аксияҳо

1 – комилан нафрат накунед

5 – комилан розӣ

Рекламаи дар канали гуногун бо рангҳо, дизайн ва равишҳои визуалӣ шабеҳ аст.Аксияҳо/пешниҳодҳо, ки дар реклама мебинам, бо он, ки ман воқеан дар дӯкон мебинам, мутобиқанд.Мушорикати PEPCO дар каналҳои гуногун барои ман иштибоҳ наоварад.Паёмҳои PEPCO дар платформаҳои гуногун мувофиқ мебошанд.Маро осон фаҳмидан мумкин, ки мушорикати PEPCO тақдим карда мешавад, бо ҳар канале.

Савол доремНеҲа

1 – комилан нафрат накунед

5 – комилан розӣ

Мо аҳамият медиҳем, ки бренди байналмилалӣ дар Литва ба осонӣ ва барои аудиторияи маҳаллӣ ворид шавад.Мушорикати PEPCO дар Литва ташаккул медиҳад, ки бренди комил ва боэътимод бо таваҷиҷ кори.Мушорикати PEPCO дар Литва барои ман ба талаботи истеъмолкунанда мувофиқ менамояд.PEPCO ман як бренди байналмиллалӣ (на фақат литвани) менамояд.

1 – комилан нафрат накунед

5 – комилан розӣ

Пас аз рекламаи PEPCO ё навиштаҳо ман бештар ба аксияҳои дӯкон диққат медиҳам.Мушорикати PEPCO манро ба харид кардан ё нақшаи харид карданигон кӯмак мерасонад.Ман беҳтар аз zumund PEPCO охиратест.Мушорикати PEPCO манро ба дӯкон кардан рафтан хоҳиш мекунад.PEPCO ман нарх даҳшати хубе менамояд.

0 – комилан тавсия намедиҳам

10 – бешубҳа тавсия медиҳам

НеНе медонам/неу нестамҲа

ҲаНе

Санҷиши стратегияи мушорикати бренди PEPCO дар бозори байналмилалӣ

A1. Шумо дар Литва зиндагӣ мекунед?

A2. Оё шумо дар 3 моҳи гузашта мушорикати PEPCO-ро дар Литва (реклама, навиштаҷот дар шабакаҳои иҷтимоӣ, рекламаи дӯкони, аксияҳо ва ғайра) дидаед?

A3. Оё шумо дар давоми 12 моҳи гузашта дар дӯкони PEPCO дар Литва харид кардед?

B1. Ҷинсиятатон:

B2. Синну соли шумо:

B3. Зиндагиатон:

C1. Чанд маротиба дар PEPCO дар Литва харид мекунед?

C2. Кадом категорияҳои маҳсулотро шумо дар PEPCO бештар харид мекунед?

C3. Сабаби асосии интихоб кардани PEPCO (то 2 ҷавоб)

D1. Шумо кадом вақт мушорикати PEPCO-ро мебинед?

D2. Чанд маротиба дар 4 ҳафтаи гузашта шумо мушорикати PEPCO-ро дар ин каналҳо дидед? (1 – ҳеҷ вақт, 5 – хеле вақт)

E1. Ба андозагирии изҳорот дар бораи мушорикати PEPCO дар Литва (1 – комилан нафрат накунед, 5 – комилан розӣ)

E2. Чӣ ба шумо дар мушорикати PEPCO бештар диққат меорад? (то 2 ҷавоб)

F1. Ба андозагирии мушорикати PEPCO барои шумо ҳалкунанда аст (1 – комилан нафрат накунед, 5 – комилан розӣ)

F2. Оё ҳолатҳое буданд, ки рекламаи PEPCO ё паёмҳои он дар каналҳои гуногун шуморо гул вазифа карданд?

G1. Ба андозагирии изҳорот (1 – комилан нафрат накунед, 5 – комилан розӣ)

H1. Ба андозагирии таъсири мушорикати PEPCO бар желат ва содироти (1 – комилан нафрат накунед, 5 – комилан розӣ)

H2. Чанд вероятност دارید, ки PEPCO-ро ба дӯстон ё хонаводаатон тавсия диҳед? (0 – комилан тавсия намедиҳам, 10 – бешубҳа тавсия медиҳам)

H3. Оё шумо дар шабакаҳои иҷтимоӣ PEPCO-ро дар Литва пайравӣ мекунед?

H4. Оё дар 6 моҳи гузашта шумо мазмуни PEPCO-ро нағз кардан ё дар бораи PEPCO интернет гап задед?