Mga Salik ng Tagumpay ng mga Proyekto sa Software

Pakiranggo ang sumusunod na 45 salik ng tagumpay mula sa pinaka-mahalaga hanggang sa hindi gaanong mahalaga para sa iyo, sa mga proyekto sa software.

1= Pinaka Mahalaga

45= Hindi Gaanong Mahalaga

Ang mga resulta ay pampubliko

1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20	21	22	23	24	25	26	27	28	29	30	31	32	33	34	35	36	37	38	39	40	41	42	43	44	45
1. Mga hinaharap na pagpapalawak

2. Pagsas captura ng mga Ugnayang Depende sa mga aktibidad

3. Estratehiya ng Proyekto/Sumarang Proyekto

4. Kapaligiran ng Proyekto

5. Estratehiya sa Merkado

6. Estratehiya sa Pag-deploy

7. Misyon ng Proyekto (Malinaw at Realistikong Mga Layunin/Kailangan)

8. Pamamahala sa Inaasahan ng mga Stakeholder

9. Pagtukoy sa mga Hadlang

10. Mga Kasanayang Miyembro ng Koponan

11. Kakayahan ng Project Manager

12. Komunikasyon at Koordinasyon

13. Pagsasangkot ng User/Kliyente

14. Konsultasyon sa Kliyente

15. Suporta ng Mataas na Pamamahala

16. Pagsasanay

17. Awtoridad ng Proyekto

18. Mga Responsibilidad at mga pangako

19. Pagtatayo ng Tiwala

20. Pananalapi ng Proyekto

21. Iskedyul ng Proyekto

22. Pagtataya ng Yaman

23. Paunang Tinatayang Gastos

24. Teknolohiya

25. Pagsusuri/Pagsubok

26. Pagsas captura ng Kaalaman ng Kumpanya

27. Estratehikong Layunin ng Kumpanya

28. Kakayahan ng Organisasyon

29. Plano ng Negosyo/Bisyon

30. Alternatibong Solusyon

31. Pamamahala sa mga Hindi Tiyak

32. Tamang Kagamitan/Tool

33. Mga Konsepto ng Operasyon

34. Maglaan ng Sapat na Yaman

35. Mga Tuntunin at Kundisyon ng Kontrata

36. Pamamahala sa Pulitika

37. Pagsubaybay at Feedback

38. Pagsusuri ng Plano ng Proyekto

39. Epektibong Pamamahala ng Pagbabago

40. Mekanismo ng Kontrol at Impormasyon

41. Subaybayan ang Pag-unlad

42. Pagtatakda ng mga Milestone

43. Mga Pangunahing Deliverables

44. Mga Petsa ng Deliverables

45. Pagtanggap ng Kliyente

Pangalan: