Simula
Pampubliko
Mag-login
Magrehistro
10
nakaraan mga 15taon
grybaite
Iulat
Naiulat na
Pag-unlad ng maliliit at katamtamang negosyo
Ang mga resulta ng questionnaire ay pampubliko
Taong Nakontak (ilista ang iyong posisyon sa trabaho)
Bilang ng mga empleyado
Taunang kita
Pangunahing produkto at aktibidad
1. Ang pinakamataas na antas ng kumpletong edukasyon
Mas mababa sa paaralan
Mataas na paaralan
Paaralan ng kalakalan
Kolehiyo/Unibersidad ng apat na taon
Master's degree
2. Anong uri ng edukasyon ang mayroon ka?
Inhenyeriya
Sosyal
Liberal
3. Naniniwala ka bang kapaki-pakinabang ang mga kurso sa pagsasanay?
Oo, maraming kurso ang maaaring maging kapaki-pakinabang
Oo, maaaring maging kapaki-pakinabang ang mga kurso sa pagsasanay, ngunit walang ganitong mga kurso
Oo, maaaring maging kapaki-pakinabang ang mga kurso sa pagsasanay, ngunit walang pondo para dito
Oo, maaaring maging kapaki-pakinabang ang mga kurso sa pagsasanay, ngunit walang atensyon at oras para dito
Hindi
Iba
4. Aktibo ka bang nakikilahok sa mga kurso sa pagsasanay?
Napakaaktibo
Aktibo
Katamtamang aktibo
Pasibo
Hindi nakikilahok
5. Anong uri ng kurso sa pagsasanay ang iyong sinasalihan (o nais salihan)?
6. Suriin ang mga posibilidad ng paglahok sa kurso sa pagsasanay sa iyong kumpanya
Napakahusay
Napakabuti
Mabuti
Masama
7. Ano ang proseso ng paggawa ng desisyon sa iyong kumpanya?
Isang tao, senior manager
Ipinamamahagi batay sa mga personal na layunin at layunin
Batay sa pakikipagtulungan ng koponan
Iba
8. Gaano kahalaga ang papel ng manager/owner sa proseso ng paggawa ng estratehikong desisyon?
Napakahalaga
Mahalaga
Katamtamang mahalaga
Kaunting mahalaga
Hindi mahalaga
9. Gaano kahalaga ang uri at antas ng edukasyon ng manager/owner sa proseso ng paggawa ng estratehikong desisyon?
Napakahalaga
Mahalaga
Katamtamang mahalaga
Kaunting mahalaga
Hindi mahalaga
10. Sino ang responsable sa pagpaplano ng Kasalukuyang Pananalapi?
Pangkalahatang manager
Manager ng produksyon
Financier
Iba
Digər
11. Sino ang responsable para sa Strategic Financial planning?
Pangkalahatang manager
Manager ng produksyon
Financier
Walang ganitong tao
Iba
12. Sino ang responsable sa pagpaplano at pagpapatupad ng marketing?
Pangkalahatang manager
Tagapamahala ng Benta
Walang ganitong tao
Iba
13. Suriin (1-napakababa, 5-napakataas)
دیگر کاروباری افعال کے مقابلے میں مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی اور عمل درآمد کی اہمیت کیسی ہے؟
1
2
3
4
5
Gaano kahalaga ang pagpaplano sa pananalapi kumpara sa ibang mga tungkulin sa negosyo?
Gaano kahalaga ang pagpaplano at pagpapatupad ng marketing kumpara sa ibang mga tungkulin sa negosyo?
14. Mayroon bang Business Improvement Plan sa iyong kumpanya (isang planong papel na may mga yugto para sa pag-unlad, mga tuntunin at kondisyon)?
Oo
Hindi, ngunit may pangangailangan
Hindi
15. Suriin ang proseso ng pagpaplano sa iyong kumpanya (1-napakababa, 5-napakataas)
1
2
3
4
5
Pagpaplano ng Produksyon
Pagpaplano ng Benta
Pagpaplano sa Pananalapi
Pagpaplano sa Marketing
Pagpaplano ng Organisasyon
Pagpaplano ng Paggawa
16. Ano ang pinakamalaking hadlang sa pagpapatakbo ng Negosyo (1-hindi hadlang, 5-malaking hadlang)?
1
2
3
4
5
Mataas na buwis
Biyokratya
Mataas na kumpetisyon
Mga problema sa pagpopondo ng negosyo
Korapsyon
Patuloy na umuunlad, nagkakontradiksyong batas
Hindi sanay na manggagawa
Komplikadong mga proseso para sa pagsisimula ng negosyo
Iba
17. Anong mga kasangkapan ang makakatulong sa iyo na mapabuti ang iyong negosyo?
18. Paano mo sinusuri ang suporta ng gobyerno para sa maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo?
Napakabuti
Mabuti
Hindi mabuti
Masama
I-submit ang sagot