Pagpapabuti ng mga Aktibidad ng Maliit at Katamtamang Laki na Negosyo

Ang layunin ng pananaliksik ay alamin ang konteksto ng proseso sa mga SME bukod sa paghahanap ng mga pamamaraan at mungkahi ng mga paraan at posibilidad upang palakasin ang pag-unlad sa mga aktibidad ng Maliit at Katamtamang Laki na Negosyo. Upang makamit ang layuning ito, ang survey questionnaire ay nilikha. Ang mga pangunahing ideya na susuriin: -Alamin kung may kakulangan sa pamamahala sa mga SME at kung ito ay nakakaapekto sa pag-unlad ng isang negosyo; -Alamin kung may problema sa interbensyon ng gobyerno at kung ito ay nakakaapekto sa pag-unlad ng isang negosyo.
Ang mga resulta ng survey ay pampubliko

TAONG NAKIKIPAG-UGNAY (ilista ang iyong posisyon sa trabaho)

BILANG NG MGA EMPLEYADO

TAUNAN NA KITA

TAON NG PAGKAKATATAG

PANGUNAHING MGA PRODUKTO AT AKTIBIDAD

Ang pinakamataas na antas ng kumpletong edukasyon?

Anong uri ng edukasyon ang mayroon ka?

Nakasali ka na ba sa isang kurso ng pagsasanay?

Nagbibigay ka ba ng pagsasanay sa mga empleyado?

Anong bahagi ng tagumpay ng negosyo ang pagmamay-ari ng negosyante?

Ano ang proseso ng paggawa ng desisyon sa iyong kumpanya?

I-ranggo ang iyong opinyon sa mga pahayag sa ibaba

Lubos na sumasang-ayon
Sumasang-ayon
Medyo sumasang-ayon
Hindi sumasang-ayon
Lubos na hindi sumasang-ayon
Ang mga SME ay hindi nagbibigay ng angkop na pokus sa pagsasanay at pag-unlad ng mga manggagawa
Ang mga SME ay inobatibo at nababaluktot sa mga produkto
Ang mga SME ay nakatuon sa kalidad ng mga produkto

Sino ang responsable sa pagpaplano ng pananalapi sa iyong kumpanya?

Sa paghahambing sa ibang mga functional area, gaano kahalaga ang sektor ng pagpaplano sa pananalapi sa iyong kumpanya?

Sino ang responsable sa pagpaplano ng marketing sa iyong kumpanya?

Sa paghahambing sa ibang mga functional area, gaano kahalaga ang sektor ng pagpaplano ng marketing sa iyong kumpanya?

May plano at pondo ba ang inyong kumpanya para sa pagpapabuti? Ipinapatupad ba ng kumpanya ang plano?

Mangyaring i-komento ang iyong sagot

Anong uri ng estratehiya ang mayroon ang iyong kumpanya?

I-ranggo ang iyong opinyon sa mga pahayag sa ibaba

Sang-ayon na sang-ayon
Sang-ayon
Medyo sang-ayon
Hindi sang-ayon
Sang-ayon na hindi
Ang mga SME ay hindi naglalaan ng sapat na pagsisikap sa kanilang mga branding efforts
Kailangan ng mga SME na mas pagbutihin ang kanilang pagsisikap na turuan ang kanilang mga sarili tungkol sa mga oportunidad sa merkado
Kailangan ng mga SME na tumutok sa estratehikong pagpaplano, lalo na para sa pangmatagalang estratehiya

Nahihirapan ka bang magsimula ng negosyo

Mangyaring ipahayag ang mga kahirapan sa pagsisimula ng negosyo (kung mayroon man)

Mangyaring ipahayag ang mga kahirapan sa pagpapanatili at pagpapabuti ng negosyo (kung mayroon man)

Mangyaring ipahayag ang iyong opinyon tungkol sa patakaran ng gobyerno at kung anong mga pagbabago ang makakatulong sa iyo upang mapabuti ang iyong negosyo

I-ranggo ang iyong opinyon sa mga pahayag sa ibaba

Sang-ayon na sang-ayon
Sang-ayon
Medyo sang-ayon
Hindi sang-ayon
Matinding hindi sang-ayon
Ang pag-access sa mga kredito mula sa mga Bangko ay kumplikado
Kailangan ng pagsasimple sa mga patakaran ng gobyerno sa pagpaparehistro ng mga bagong SME na negosyo
Mababa ang suporta mula sa mga awtoridad ng gobyerno

Suriin ang antas ng pag-unlad ng mga function ng negosyo sa iyong kumpanya

Napakahusay
Napakabuti
Mabuti
Masama
Napakasama
Planuhin ang negosyo
Planuhin ang mga produkto
Direktang Benta
Planuhin ang produksyon
Pamahalaan ang produksyon
Pamahalaan ang mga materyales
Kontrolin ang pamamahagi

Suriin ang antas ng pag-unlad ng mga proseso ng 'Plan business' sa iyong kumpanya

Napakahusay
Napakabuti
Mabuti
Masama
Napakasama
Pagsusuri ng kapaligiran
Pangunahing layunin
Istratehiya ng organisasyon
Pagpaplano sa marketing
Mga kinakailangang pinansyal
Teknolohiya, mga inobasyon
Tauhan / HR
Mga kakumpitensya / kasosyo