Pagsusuri ng pagganap ng pamamahala ng CEO sa pamamagitan ng feedback ng mas mataas na pamamahala

Isinasagawa ang survey na ito upang suriin ang pagganap ng pamamahala sa kumpanya ng CEO upang mapabuti ang pamamahala para sa mas epektibong pagganap ng kumpanya. Huwag mag-atubiling sagutin ang mga tanong, siguraduhin na ang mga resulta ng survey ay mananatiling hindi nagpapakilala.

Ang mga resulta ay pampubliko

Sang-ayon na sang-ayon (5)	Sang-ayon (4)	Walang pinapanigan o hindi sang-ayon (3)	Hindi sang-ayon (2)	Sang-ayon na hindi sang-ayon (1)
Nagre-report ang mga manager tungkol sa aktibidad ng departamento sa mas mataas na pamamahala sa tamang oras

Pinapanatili ng mga manager ang interaksyon sa ibang mga departamento kung kinakailangan

Kinokontrol ng manager kung ang mga gawain ay natapos sa tamang oras

Nagsasagawa ang mga manager ng forecasting bago ang pagpaplano

Matagumpay na kinakatawan ng mga manager ang kumpanya kapag kinakailangan

Ipinapaalam ng mga manager sa mas mataas na manager ang kapasidad ng kanyang departamento

Alam ng mga manager ang kapasidad ng kanilang mga departamento

Ipinapaalam ng mga manager ang kapasidad ng kanilang mga departamento sa CEO at COO

Ipinapaalam ng mga manager sa mas mataas na pamamahala kung kinakailangan na kumuha, magtanggal at sanayin o paunlarin ang mga empleyado

Nagsasagawa ang mga manager ng budgeting

Nagtatakda ang mga manager ng maikling term na pagpaplano

Nagtatakda ang mga manager ng pangmatagalang pagpaplano