Hamkorlar uchun so'rovnoma

Hurmatli respondent,

Men Andrius Petreikis, Klaipėda universitetining Boshqaruv ta'lim dasturi talabasi. Bakalavr ishida men buyurtmachining va subpodryadchining hamkorligini o'rganmoqdaman.

Iltimos, so'rovnoma savollariga javob berish orqali kompaniyangiz tajribasini baham ko'ring. So'rovnoma anonimdir va olingan ma'lumotlar faqat bakalavr ishining tadqiqoti uchun ishlatiladi.

Vaqt ajratganingiz va tadqiqotga qo'shgan hissangiz uchun rahmat

Natijalar faqat muallifga mavjud

Kompaniyada qanday lavozimda ishlaysiz?

Sizning kompaniyangiz boshqa tashkilotlarga xodimlar yoki subpodryad xizmatlarini necha yil davomida taqdim etmoqda?

Sizning kompaniyangiz qaysi mamlakatda ro'yxatdan o'tgan?

Sizning kompaniyangiz loyihalar uchun necha xodimni mobilizatsiya qila oladi?

Qanday faoliyat turi sizning faoliyatingizning eng katta qismini tashkil etadi?

Xodimlar ehtiyojini ta'minlash uchun qanchalik oldin ma'lumot olishingiz kerak?

Ushbu bayonotlar bilan qanchalik rozi ekanligingizni baholang:

Mutlaqo rozi emasmanRozi emasmanRozi emasman, lekin rozi ham emasmanRoziMutlaqo rozi
Xodimlar ehtiyojini ko'pincha ta'minlash uchun etarlicha erta olamiz.
Buyurtmachining taqdim etgan xodimlar ehtiyoji odatda loyiha boshlanishigacha barqaror bo'ladi.
Loyihaning boshlanish sanasi odatda aniq va kamdan-kam o'zgaradi.
Loyihaning davomiyligi xodimlarni mobilizatsiya qilish uchun etarli.
Buyurtmachilar loyiha boshlanish sanasining o'zgarishlari haqida erta xabardor qiladi.
Buyurtmachilardan kelajakdagi loyihalar va kutilayotgan xodimlar ehtiyoji haqida etarli ma'lumot olamiz.
Haftalik ish soatlari loyiha uchun kerakli xodimlar sonini taqdim etishga ta'sir qiladi.

Buyurtmachiga hamkorlikni davom ettirishdan voz kechishga sabab bo'ladigan omillar nimalar?

Agar bir vaqtning o'zida mavjud va yangi buyurtmachidan shunga o'xshash buyurtmalar olsangiz, kimga ustunlik berasiz?

Agar buyurtma hali tasdiqlanmagan bo'lsa, xodimlarni rezerv qilarmidingiz?

Buyurtmachining loyihalari uchun xodimlarni oldindan rezerv qilishga nima sabab bo'ladi? 3 ta eng muhim shartni tanlang.

Agar buyurtmachining oldin to'lovni kechiktirgan bo'lsa, yangi buyurtmani qabul qilish qaroringiz qanday o'zgaradi?

Agar bir vaqtning o'zida bir nechta buyurtmalar olsangiz, qaysi omil sizning tanlovingizni birinchi navbatda belgilaydi?

Agar xodimlar resurslari cheklangan bo'lsa, qaysi loyihani tanlardingiz?

Tasavvur qiling: sizda cheklangan sonli malakali xodimlar bor, lekin bir vaqtning o'zida bir nechta buyurtmachilar xodimlarni so'rayapti. Ushbu omillar sizning qaysi buyurtmachiga ustunlik berishingizga ta'sir qiladi?

Ta'sir qilmaydiKam ta'sir qiladiO'rtacha ta'sir qiladiKatta ta'sir qiladiJuda katta ta'sir qiladi
Haftalik ish soatlari soni
Loyihaning davomiyligi
Kelajakdagi hamkorlik istiqbollari
Hamkorlik tarixi
Buyurtmachining to'lov ishonchliligi
Buyurtmachiga ishonch
Buyurtma hajmi
Oldindan rejalashtirish davomiyligi
Loyihaning barqarorligi
Loyihaning joylashuvi
Xodimlarning ma'lum bir loyihaga borish istagi

Qaysi 5 ta omil sizning qaysi buyurtmachiga ustunlik berishingizni belgilaydi?

Sizning kompaniyangiz buyurtmachining so'ragan xodimlar sonini belgilangan vaqtda ta'minlashga qanchalik muvaffaqiyatli?

Nima sabablar eng ko'p xodimlar sonini taqdim eta olmasligingizga olib keladi?