Bosh sahifa
Ommaviy
Kirish
Ro'yxatdan o'tish
9
ortiq 14yil oldin
justasn
Xabar berish
Xabar berildi
Transport va logistika sohasida tarmoq yaratish
I Tadqiqotning maqsadi transport va logistika kompaniyalaridagi turli xil tarmoq xususiyatlarini taqqoslashdir.
Natijalar ommaviy mavjud
II 1. Tarmoq – bu tarmoqning har bir a'zosi uchun umumiy integratsiyalashgan harakatlar orqali qo'shimcha qiymat yaratadigan biznes birliklari guruhidir. Sizning kompaniyangizda qaysi turdagi tarmoq va tarmoq yaratish ustun?
Ichki yoki ichki-firma tarmog'i (kompaniya ichidagi filiallar o'rtasida).
Tashqi yoki interf tarmoq (kompaniya chegaralaridan tashqarida boshqa kompaniyalar bilan).
Qo'shimcha savollar uchun iltimos, kompaniyangizda rivojlangan tarmoq turini ko'rib chiqing. 2. Sizning tarmog'ingiz necha yoshda?
1 yildan kam
2-5 yil
5-10 yil
10 yil va undan ko'p
3. Sizning tarmog'ingizda qancha mustaqil birliklar mavjud? (taxminan)
10 gacha
10 dan 50 gacha
50 dan 100 gacha
100 dan 200 gacha
200 dan ko'p
4. Ushbu tarmoq hamkorlari tarmoqda qanday funksiyalarni bajaradi? Iltimos, eng muhim 3 ta funksiyani aniqlang.
5. Quyidagi harakatlarni amalga oshirishda hamkorlar bilan aloqa qanchalik intensiv? (1- umuman intensiv emas, 10- juda muhim, n.a. - qo'llanilmaydi):
n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Savdo yoki tarqatish bilan bog'liq harakatlar
Ta'minot zanjiri bilan bog'liq harakatlar
Bozor tadqiqoti
Birgalikda marketing kampaniyalari
Tashqi manfaatdor tomonlar uchun lobbi
R&D asosidagi mahsulotni rivojlantirish
R&D asosida bo'lmagan mahsulotni rivojlantirish
6. Quyidagi biznes operatsiyalarida tarmoqni boshqarish uchun qancha kuch sarflanadi: (1- umuman kuch sarflanmaydi, 10- juda ko'p kuch sarflanadi, n.a. - qo'llanilmaydi):
n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Rejalashtirishda
Tashkil etishda
Boshqarishda
Nazorat qilishda
7. Sizning kompaniyangiz qanchalik ko'p hamkorlar bilan doimiy ravishda aloqa qiladi?
8. Tarmoqdagi operatsiyalar va aloqa qanchalik rasmiylashtirilgan? (1- umuman rasmiylashtirilmagan, 10- juda rasmiylashtirilgan, n.a. - qo'llanilmaydi):
n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
A) Operatsiyalar
B) Aloqa
9. Kompaniyada qancha xodim boshqa tarmoq a'zolari bilan to'g'ridan-to'g'ri aloqaga ega?
5 gacha
5% dan 10% gacha
10% dan 20% gacha
20% dan 50% gacha
50%-100% gacha
10. Tarmoqning foydalari qanchalik muhim? (1- umuman muhim emas, 10- juda muhim, n.a. - qo'llanilmaydi)
n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Hamkorlardan o'rganish
Bozorlarga kirish imkoniyati
Katta bozor ulushi
Yuqori rentabellik
Ish samaradorligi
11. Agar tarmoq a'zosi bo'lishning salbiy jihatlari / natijalari bo'lsa, iltimos, ko'rsating.
12. Siz tarmoq o'sishini qanday hisoblaysiz (1 - umuman muhim emas, 10 - juda muhim, n.a. - qo'llanilmaydi)
n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
A) Tarmoqdagi a'zolar sonining oshishi
B) Tarmoq a'zolari o'rtasidagi munosabatlarning kuchayishi
C) Tarmoq a'zolarining aylanishining oshishi
D) Biznes munosabatlarining umumiy kengayishi
13. Tarmoq a'zolari o'rtasidagi hamkorlik va raqobat qanchalik intensiv? (1 - umuman hamkorlik/raqobat yo'q, 10 - juda yuqori hamkorlik/raqobat, n.a. - qo'llanilmaydi)
n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Hamkorlik
Raqobat
14. Tarmoqdagi quyidagi omillar qanchalik muhim (1 - umuman muhim emas, 10 - juda muhim, n.a. - qo'llanilmaydi)
n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
A) Resurslarni bo'lishish/olish zaruriyati
B) Mahalliy afzalliklarga ega bo'lish/qayta bozorni kengaytirish imkoniyati
C) Bozorda geografik jihatdan kengayish
D) Hamkor hissasi orqali kompetensiyalarni kengaytirish
E) Bo'lishilgan kompetensiyalar
F) O'sish va umumiy maqsadlar bo'yicha umumiy manfaat
G) Kompaniyalar o'rtasida umumiy falsafa
H) Bo'lishilgan texnologiyalar
I) O'zgaruvchan muhitga moslashish va o'zgarishlarni yaxshiroq amalga oshirish imkoniyati
J) R&D yaratish va amalga oshirish imkoniyati
K) Barcha a'zolarning faoliyatga hissasi
L) Hamkorlar o'rtasida ishonch
N) Tarmoq brendidan foyda
M) Birgalikda ishlashdan moliyaviy foyda
O) Alohida ishlash imkoniyatining yo'qligi
P) An'anaviy asoslangan tarmoq munosabatlari
15. Sizning kompaniyangizning nomi nima?
16. Sizning kompaniyangiz qayerda joylashgan?
Taqdim etish