合作伙伴问卷

尊敬的受访者，

我叫安德留斯·佩特雷基斯，是克莱佩达大学管理学专业的学生。在我的本科论文中，我研究了客户与分包商之间的合作。

我邀请您分享贵公司的经验，回答问卷中的问题。问卷是匿名的，所获得的数据将仅用于本科论文的研究。

感谢您抽出时间和对研究的贡献

结果仅对作者可见

您在公司担任什么职务？

贵公司提供员工或分包服务给其他组织多少年了？

贵公司注册在哪个国家？

贵公司可以为项目动员多少员工？

哪种类型的活动占您业务的最大部分？

您需要提前多长时间获得员工需求的信息，以便能够满足？

请评估您对以下陈述的同意程度：

完全不同意不同意既不同意，也不反对同意完全同意
我们通常能在足够早的时间获得员工需求，以确保所需的员工数量。
客户提供的员工需求通常在项目开始前保持稳定。
项目开始日期通常是明确的，并且很少更改。
项目持续时间足够长，以便吸引员工动员。
客户会提前通知项目开始日期的变更。
我们从客户那里获得足够的信息，关于未来的项目和预期的员工需求。
每周工作小时数会影响提供所需员工数量到项目中。

哪些原因会促使您放弃与客户的进一步合作？

如果您同时收到来自现有客户和新客户的类似订单，您会优先考虑哪个？

如果订单尚未最终确认，您会预留员工吗？

什么会激励您提前为客户项目预留员工？请选择3个最重要的条件。

如果客户之前延迟付款，您接受新订单的决定会如何改变？

如果您同时收到多个订单，哪个因素首先会影响您的选择？

在员工资源有限的情况下，您会选择哪个项目？

假设您有有限数量的合格员工，但同时有多个客户请求员工。哪些因素会影响您决定优先考虑哪个客户？

没有影响影响很小影响中等影响很大影响非常大
每周工作小时数
项目持续时间
未来合作的前景
合作历史
客户付款的可靠性
对客户的信任
订单的大小
提前计划的时间
项目的稳定性
项目的位置
员工愿意去特定项目

请选择5个最重要的因素，决定您优先考虑哪个客户。

贵公司多频繁能够按时提供客户要求的全部员工数量？

导致无法提供约定员工数量的最常见原因是什么？