成功的人力资源管理通过减少对变革的抵抗

人力资源与变革
结果公开可见

关于变革的沟通及时且相关

参与是确保成功实施变革的最有效方式之一

我理解变革发生的原因以及其必要性

变革实施过程灵活且具有反应能力

在变革中寻求并尝试解决冲突

变革有明显的逻辑理由，目标是透明的

人力资源部门不断审查工作方法并引入改进

人力资源部门在招聘和培训人员以准备成功的变革中起着至关重要的作用

绩效测量不仅仅与金钱有关，人力资源部门也有影响

人力资源管理引入的大多数变革确实旨在提高效率

人力资源管理实施的大多数变革会立即提高生产力

公司以与财务测量同样严格的方式看待市场和员工绩效测量

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