Interne kommunikasie binne die maatskappy vir werknemers wat van buite werk

Hallo! My naam is Anush Sachsuvarova en ek is tans besig om die doeltreffendheid van interne kommunikasie in maatskappye vir werknemers wat van buite werk, te ondersoek. Die opname sal tot 10 minute neem om in te vul en al die antwoorde sal slegs vir navorsingsdoeleindes versamel word. Die antwoorde sal anoniem wees en nêrens gepubliseer word nie. 

Jou IP-adres sal bekend wees aan die navorsingsstudent, hul toesighouer(s) en die geakkrediteerde universiteitsverteenwoordigers soos programdirekteur, verdedigingkomitee, en etiekkomitee. Die IP-adresdata sal gestoor word in wagwoord-beskermde rekenaars. Ons versamel nie aktief ander persoonlike data nie, soos jou fisiese ligging.

As jy enige vrae het oor databeskerming voor of na deelname, kontak asseblief die navorsingsstudent ([email protected]) of [email protected]

Baie dankie vooraf!

 

1. Ek het die inligting hierbo gelees en ek stem in dat my data versamel mag word vir die doeleindes hierbo genoem.

2. Is daar 'n duidelike interne kommunikasiestrategie in jou maatskappy?

3. Laat jou werkgewer afstandswerk toe vir werknemers?

4. Werk jy self van buite?

5. Verkies jy om van buite of van die kantoor af te werk?

6. Gebruik jou werkgewer een kommunikasiekanaal vir al die werknemers, of het diegene wat van buite werk, aparte kanale om nuus te ontvang?

7. Wanneer jy van buite werk, waar ontvang jy hoofsaaklik opdaterings van? (merk asseblief verskeie opsies aan indien van toepassing)

8. Terwyl jy van buite werk, voel jy ver van jou kollegas en kantoorlewe in die algemeen?

9. Voel jy dat die interne inligtingskommunikasie vir werknemers wat van die kantoor af werk, verbeter kan word?

10. Voel jy dat die interne inligtingskommunikasie vir werknemers wat van buite werk, verbeter kan word?

11. As jy "Ja" geantwoord het op vrae 9 en 10, verduidelik asseblief hoe, na jou mening, die kommunikasie verbeter kan word

  1. 1. interne kommunikasiekanale met hoë vlak funksionaliteit, gevorderde filtrering, prioritisering, sortering en etiketteringstelsel. 2. konsistensie, gereeldheid van opdaterings. 3. balans tussen gedetailleerde veld-van-kennis-georiënteerde inligting en verstaanbare-inligting-stuk-vir-deskundiges-uit-andere-areas. 4. balans tussen moet-lees en goed-om-te-weet. op die oomblik is die meeste nuus gemerk as super belangrik en moet-lees, die inligtingslading is soms te groot om op datum te wees en alles in te haal. 5. leiers neem verantwoordelikheid om hul spanne op datum te hou. 6. skeiding tussen besigheidsopdaterings en vermaak / ontspanning.
  2. -
  3. op die oomblik het ons nie duidelike riglyne oor die informasievloei nie. dit sou meer doeltreffend wees om 'n stelsel of riglyne te hê, aangesien dit tyd sou bespaar om die inligting van lukrake plekke te versamel.
  4. die maatskappy kan 'n oop-deur beleid handhaaf of stelsels skep om terugvoer te versamel. verhoog die kultuur van deursigtigheid en vertroue.
  5. terwyl die topbestuur 'n uitstekende werk doen om inligting konsekwent via een kanaal aan beide kantoor- en afgeleë werknemers te lewer, slaan die onmiddellike bestuur (tl's) die kommunikasie na werknemers wat tuis bly oor en deel nie die samevattings van die kommunikasie wat mondeling gelewer is nie. boonop word inligting baie keer in die litouwse taal gedeel, sodat werknemers wat nie litouws praat nie, belangrike aankondigings mis.
  6. weet nie presies nie, maar seker dit kan beter wees
  7. ons het nie duidelike riglyne en beperkings oor afstandswerk nie, so dit sou nuttig wees. aangesien sommige mense meer afstandswerk as ander doen.
  8. kommunikasie, in die algemeen, is redelik chaoties. dinge verander vinnig en hierdie veranderinge kom van verskeie kante af, sodat nie alles behoorlik gekommunikeer word nie. 'n moglike verbetering hier kan 'n groter klem wees op kommunikasie oor die hele maatskappy rakende veranderinge wat die meerderheid beïnvloed. of alternatiewelik, daar kan 'n formele proses wees om deur te gaan wanneer veranderinge gemaak word.
  9. hou dop wie die inligting gelees het. soms raak boodskappe verlore omdat die huidige inligtingstoestelle daartoe lei dat mense nie noodwendig die inligting gelees het nie - soms gebeur daar te veel gelyktydig, of mense vergeet. 'n manier om te volg kan so eenvoudig wees soos om op 'n "ek het dit gelees" knoppie te druk.
  10. -
…Meer…

12. Het jy ooit gevoel dat die interne kommunikasie nie so doeltreffend is soos wat jy verwag het nie, terwyl jy van die kantoor af werk?

13. Het jy ooit gevoel dat die interne kommunikasie nie so doeltreffend is soos wat jy verwag het nie, terwyl jy van buite werk?

14. Het jy ooit probleme ondervind in jou daaglikse werksverantwoordelikhede as gevolg van die gebrek aan interne kommunikasie?

15. Jou geslag:

Skep jou eie vraelysAntwoord op hierdie vraelys