Konflikte wat heers in Internasionale Maatskappye

Die MA-student van Litoueni van die Kaunas Fakulteit van Geesteswetenskappe van die Universiteit van Vilnius doen navorsing oor internasionale kultuurbestuur, gebaseer op G. Hofstede se kulturele klassifikasiemodel (mag afstand, onsekerheid vermyding, individualisme – kollektivisme, manlikheid – vroulikheid, langtermyn- en korttermynoriëntasie) wat sal help om konflikte in internasionale maatskappye te identifiseer. As jy belangstel, kan jy meer inligting oor G. Hofstede en sy navorsing vind by www.geert-hofstede.com. Die objek van die tesis is Konflikte in Internasionale Maatskappye. Beantwoord asseblief die vrae hieronder en deel jou mening oor hierdie onderwerp.

Resultate is publiek beskikbaar

Vrou.Man.

Getroud.Enkel.Geskei.Woon saam met 'n vriend/vriendin.

Sekondêr.Kollege.Onvoltooide hoër.Hoër.

Bestuurder van die maatskappy.Bestuurder van 'n laer vlak of afdeling.Werknemer van die maatskappy.

1 – 5 jaar.5 – 10 jaar.10 – 15 jaar.15 – en meer.

Ja, baie dikwels.Soms.Ek dink nie.Ek het dit nie ervaar nie.

Dikwels.Soms.Selde.

Konflikte word opgelos deur probleme te verwyder.Konflikte word opgelos deur hulle te ignoreer.Konflikte word ontlont.Betrokke persone word vervang.' n Gemeenskaplike hoër doel word gestel.

Afgeneem omset.Verminderde mededingendheid van die maatskappy.Verslegde verhoudings met eksterne kliënte.Negatiewe mikroklimaat in die maatskappy.Konstante omset van die personeel.Geen effekte.

Outokraties.Demokraties.Liberale.

Ek dink, ja.Nee, ek dink nie so nie.

Ek dink, ja.Soms.Ja, maar net stilweg.Nee, ek dink nie so nie.

Ja, altyd.Soms.Nee, nooit.

Klein proporsie van alle werknemers.Groot proporsie van alle werknemers.

Imperatiewe bestuur en sorgvuldige toesig.Bestuur van konsultatiewe aard.

Hy los alle probleme op met sy eie pogings, gebaseer op sy eie ervaring.Hy bespreek met sy ondergeskiktes voordat hy enige besluit neem.Hy neem besluite saam met sy ondergeskiktes.Hy neem besluite met inagneming van die gewone prosedure en stelsel.Hy volg formele regulasies.

Alle vloei van inligting word slegs deur die bestuurder bestuur.Inligting is beskikbaar vir die bestuurders van aparte afdelings.Inligting kan maklik verkry word nie net deur die bestuurders nie.Elke werknemer kan toegang tot alle inligting verkry.

Ek dink, ja.Nee, ek dink nie so nie.

Gereeld.Gemiddeld.Selde.

Ja, onmiddellik.Ek dink, ja.Nee, omdat die hoër salaris nie die personeel van die huidige maatskappy sou vervang nie.Ek dink nie so nie, omdat elke werknemer die geleentheid gegee word om verdere kwalifikasies te verkry.Nee, vanweë die goed ontwikkelde nie-finansiële motivering.Nee.

Vry; die werknemer besluit self oor sy werksure.Buigsaam; dit is belangrik om take goed en betyds uit te voer.Streng vasgestelde werksure.

Strategie.Vordering van werk.

Optimisties.Pessimisties.

Ja.Deeltjies.Nee.Weet nie.

In 'n groep.Individueel.

Ek dink, ja.Deels.Nee.

Gegrond op moraliteit en herinner aan verhoudings tussen familielede.Dit is 'n besigheidsooreenkoms in die mark.

Ek dink hulle is onbelangrik.Ek dink hulle is belangrik.

Afgedank.'n Ander taak word aan hom toegeken.

Die deel van inligting, openbare verpligtinge en die stigting van unies.Die wegsteek van inligting, sowel as die wegsteek van openbare verpligtinge en unies.

Ja, altyd.Nee.

Ja.Soms.Nooit, dit is nie kenmerkend van my nie.

Volharding en werkdoelwitte.Versorging en persoonlike verhoudings.

Ek werk om te leef.Ek leef om te werk.

Werk met mense wat effektief en vrywillig met mekaar kommunikeer.Die moontlikheid om die loopbaanleer te klim.

Familie.Familie en pas hul loopbaan aangeleenthede dienooreenkomstig aan.Loopbaan.Loopbaan en pas familie aangeleenthede dienooreenkomstig aan.

Manslik.Sowel manslik as vroulik.

Vir maand.Vir kwartaal.Vir 'n jaar.Om die uiteindelike resultaat te bereik.

Ja.Nee.

Werknemers word ontslaan.Salaris word verminder.Bonusse word nie toegeken nie.Doelwitte word heroorweeg en nuwe planne word opgestel.

Mense moet probeer om so gelyk as moontlik te leef.Ekonomiese en sosiale status van 'n persoon word bepaal deur sy vermoëns.

Ja.Nee.