Начало
Публични
Вход
Регистрация
9
преди повече от 14г
justasn
Уведомете
Докладвано
Мрежови връзки в транспортния и логистичния сектор
I Целта на изследването е да се сравнят характеристиките на различните видове мрежови връзки в транспортните и логистичните компании.
Резултатите от анкетата са публично достъпни
II 1. Мрежа – се счита за група от бизнес единици, които създават добавена стойност чрез общи интегрирани действия за всеки член на мрежата. Кой тип мрежа и мрежови връзки преобладават във вашата компания?
Вътрешна или вътрефирмена мрежа (между дъщерни дружества в компанията).
Външна или междупредприятелска мрежа (извън границите на компанията с други компании).
За допълнителни въпроси, моля, обмислете типа на мрежата, който е по-развит във вашата компания. 2. На колко години е вашата мрежа?
По-малко от 1 година
2-5 години
5-10 години
10 години и повече
3. Колко независими единици има във вашата мрежа? (приблизително)
До 10
От 10 до 50
От 50 до 100
От 100 до 200
Повече от 200
4. Какви функции изпълняват тези партньори в мрежата? Моля, посочете 3 най-важни.
5. Колко интензивна е комуникацията с партньорите при извършване на следните действия (1- изобщо не интензивна, 10- изключително важна, н.а. - не се прилага):
н.а.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Действия, свързани с продажби или разпределение
Действия, свързани с веригата на доставки
Пазарни проучвания
Съвместни маркетингови кампании
Лобиране за външни заинтересовани страни
Разработка на продукти, базирана на НИРД
Разработка на продукти, не базирана на НИРД
6. Колко усилия за управление на мрежата са необходими в следните бизнес операции: (1- никакви усилия, 10- много усилия, н.а. - не се прилага):
н.а.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
В планирането
В организирането
В ръководенето
В контролирането
7. С колко партньори приблизително комуникира постоянно вашата компания?
8. Колко формализирани са операциите и комуникацията в мрежата? (1- изобщо не формализирани, 10- изключително формализирани, н.а. - не се прилага):
н.а.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
A) Операции
B) Комуникация
9. Колко служители в компанията имат директен достъп до други членове на мрежата?
До 5%
От 5% до 10
От 10% до 20%
От 20% до 50%
От 50%-100%
10. Колко важни са ползите от мрежата? (1- изобщо не важни, 10- изключително важни, н.а. - не се прилага)
н.а.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Учене от партньорите
Достъп до пазарите
По-голям дял на пазара
По-висока рентабилност
Ефективност на работата
11. Ако има някакви негативни аспекти / резултати от членството в мрежата, моля, посочете.
12. Какво считате за растеж на мрежата (1 - изобщо не важно, 10 - изключително важно, н.а. - не се прилага)
н.а.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
A) Увеличение на броя на членовете в мрежата
B) По-интензивни отношения между членовете на мрежата
C) Увеличение на оборота на членовете на мрежата
D) Общо разширение на бизнес отношенията
13. Колко интензивно е сътрудничеството и конкуренцията между членовете на мрежата? (1 - няма сътрудничество/конкуренция изобщо, 10 - изключително високо сътрудничество/конкуренция, н.а. - не се прилага)
н.а.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Сътрудничество
Конкуренция
14. Колко важни са следните фактори в мрежата (1 - изобщо не важни, 10 - изключително важни, н.а. - не се прилага)
н.а.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
A) Нужда от споделяне/получаване на ресурси
B) Способност за локално предимство/разширяване на пазара географски
C) Разширяване на пазара географски
D) Разширяване на компетенциите чрез приноса на партньорите
E) Споделени компетенции
F) Общ интерес за растеж и общи цели
G) Споделена философия на компаниите
H) Споделени технологии
I) Способност за промяна и адаптиране към променящата се среда по-добре
J) Способност за създаване и внедряване на НИРД
K) Ангажимент на всички членове за принос към дейността
L) Доверие между партньорите
N) Полза от марката на мрежата
M) Финансова полза от съвместната работа
O) Липса на потенциал за работа отделно
P) Традиционно основани мрежови отношения
15. Какво е името на вашата компания?
16. Къде географски се намира вашата компания?
Изпрати отговор