Анкета - Развитие на малкия и средния бизнес

Лице за контакт (избройте вашата длъжност)

Под училищеСредно училищеТърговско училищеЧетиригодишен колеж/университетМагистърска степен

ИнженерноСоциалноЛиберално

Да, много курсове могат да бъдат полезниДа, курсовете за обучение могат да бъдат полезни, но няма такива курсовеДа, курсовете за обучение могат да бъдат полезни, но няма финанси за товаДа, курсовете за обучение могат да бъдат полезни, но няма внимание и време за товаНе

ОтличноМного доброДоброЛошо

Един човек, старши мениджърРазпределен на базата на лични цели и задачиСъвместен екипен подход

Главен мениджърМениджър производствоФинансист

Главен мениджърМениджър производствоФинансистНяма такава личност

Главен мениджърМениджър продажбиНяма такова лице

1	2	3	4	5
Колко важен е финансовото планиране в сравнение с другите бизнес функции?

Колко важен е маркетинговото планиране и изпълнение в сравнение с другите бизнес функции?

ДаНе, но има нуждаНе

1	2	3	4	5
Планиране на производството

Планиране на продажбите

Финансово планиране

Маркетингово планиране

Организационно планиране

Планиране на производството

1	2	3	4	5
Високи данъци

Бюрокрация

Висока конкуренция

Проблеми с финансирането на бизнеса

Корупция

Постоянно променящи се, противоречиви закони

Нескалифицирана работна сила

Сложни процедури за започване на бизнес

Много добраДобраНе добраЛоша

Развитие на малкия и средния бизнес

Лице за контакт (избройте вашата длъжност)

Брой служители

Годишен оборот

Основни продукти и дейности

1. Най-високо ниво на завършено образование

2. Какво образование имате?

3. Вярвате ли, че курсовете за обучение са полезни?

Други

4. Активни ли сте в участието в курсове за обучение?

5. В какви курсове за обучение участвате (или бихте искали да участвате)?

6. Оценете възможностите за участие в курсове за обучение във вашата компания

7. Какъв е процесът на вземане на решения във вашата компания?

Други

8. Колко важна фигура е мениджърът/собственикът в стратегическия процес на вземане на решения?

9. Колко важен е типът и нивото на образованието на мениджъра/собственика в стратегическия процес на вземане на решения?

10. Кой е отговорен за планирането на текущите финансови дела?

Други

11. Кой е отговорен за стратегическото финансово планиране?

Други

12. Кой е отговорен за планирането и изпълнението на маркетинга?

Други

13. Оценете (1-много ниско, 5-много високо)

14. Има ли План за подобрение на бизнеса във вашата компания (план на хартия с етапите за развитие, срокове и условия)?

15. Оценете процеса на планиране във вашата компания (1-много ниско, 5-много високо)

16. Какви са най-големите пречки за управлението на бизнес (1-не е пречка, 5-голяма пречка)?

Други

17. Какви инструменти биха могли да ви помогнат да подобрите бизнеса си?

18. Как оценявате правителствената подкрепа за малките и средни предприятия?