Фактори за успех на софтуерни проекти

Моля, подредете следните 45 фактора за успех от най-важен до най-малко важен за вас в софтуерните проекти.

 

1= Най-важен

45= Най-малко важен

 

Резултатите от анкетата са публично достъпни

Име:

Контактна информация

Длъжност:

Контактна информация

Име на организацията:

Контактна информация

Подредете тези 45 фактора според тяхната важност в софтуерните проекти ✪

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
1. Бъдещи разширения
2. Улавяне на зависимостите между дейностите
3. Стратегия на проекта/Резюме на проекта
4. Проектна среда
5. Пазарна стратегия
6. Стратегия за внедряване
7. Мисия на проекта (Ясни и реалистични цели/изисквания)
8. Управление на очакванията на заинтересованите страни
9. Идентифициране на ограниченията
10. Способни членове на екипа
11. Компетентност на ръководителя на проекта
12. Комуникация и координация
13. Участие на потребителите/клиентите
14. Консултации с клиента
15. Подкрепа от висшето ръководство
16. Обучение
17. Авторитет на проекта
18. Отговорности и ангажименти
19. Изграждане на доверие
20. Финанси на проекта
21. График на проекта
22. Оценка на ресурсите
23. Първоначални оценки на разходите
24. Технология
25. Отстраняване на проблеми/Тестове
26. Улавяне на корпоративни знания
27. Стратегическа цел на компанията
28. Организационни способности
29. Бизнес план/Визия
30. Алтернативни решения
31. Управление на несигурностите
32. Подходящо оборудване/инструменти
33. Оперативни концепции
34. Разпределение на достатъчни ресурси
35. Договорни условия
36. Управление на политиката
37. Наблюдение и обратна връзка
38. Преглед на плана на проекта
39. Ефективно управление на промените
40. Механизми за контрол и информация
41. Проследяване на напредъка
42. Определяне на етапи
43. Ключови резултати
44. Дати на резултатите
45. Приемане от клиента