Faktory úspěchu softwarových projektů

Prosím, ohodnoťte následujících 45 faktorů úspěchu od nejvíce po nejméně důležité pro vás, v softwarových projektech.

 

1= Nejdůležitější

45= Nejméně důležité

 

Výsledky jsou veřejně dostupné

Jméno:

Kontaktní informace

Pozice:

Kontaktní informace

Název organizace:

Kontaktní informace

Ohodnoťte těchto 45 faktorů podle jejich významu v softwarových projektech ✪

123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445
1. Budoucí rozšíření
2. Získávání závislostí mezi činnostmi
3. Projektová strategie/Souhrn projektu
4. Projektové prostředí
5. Tržní strategie
6. Strategie nasazení
7. Poslání projektu (jasné a realistické cíle/požadavky)
8. Řízení očekávání zainteresovaných stran
9. Zrzování omezení
10. Způsobilí členové týmu
11. Kvalifikace projektového manažera
12. Komunikace a koordinace
13. Zapojení uživatelů/klientů
14. Konzultace s klientem
15. Podpora vrcholového managementu
16. Školení
17. Autorita projektu
18. Úkoly a závazky
19. Vytváření důvěry
20. Finanční prostředky projektu
21. Harmonogram projektu
22. Odhad zdrojů
23. Počáteční náklady
24. Technologie
25. Řešení problémů/testování
26. Zaznamenávání firemního know-how
27. Strategický záměr společnosti
28. Organizační schopnosti
29. Obchodní plán/vidění
30. Alternativní řešení
31. Řízení nejistot
32. Řádné vybavení/nástroje
33. Operační koncepce
34. Alokace dostatečných zdrojů
35. Smluvní podmínky
36. Řízení politických zájmů
37. Sledování a zpětná vazba
38. Přezkum projektového plánu
39. Efektivní řízení změn
40. Kontrolní a informační mechanismy
41. Sledování pokroku
42. Stanovení milníků
43. Klíčové výstupy
44. Daty výstupů
45. Přijetí klientem