Management a mechanismy zvládání stresu u zdravotnických pracovníků

Ahoj všichni,

Tato anketa má za cíl určit souvislosti mezi stresory, stresem a tím, jak mohou různé strategie managementu a zvládání ovlivnit tyto proměnné v dlouhodobém horizontu pro zdravotnické pracovníky.

 

Výsledky dotazníku jsou dostupné pouze autorovi

Z následujících vět, jak rozumíte stresu a jeho řízení? (Můžete vybrat několik možností) ✪

Proč je pro vás důležité, aby byly techniky řízení stresu zahrnuty do zdravotnického systému? ✪

Příčiny stresorů u zdravotnických pracovníků (1= silně nesouhlasím, 2= nesouhlasím, 3 = nerozhodnutý, 4 = souhlasím, 5 = silně souhlasím.) ✪

1
2
3
4
5
Strach z pacientových stížností a nespokojenosti.
Nerovnoměrná distribuce úkolů v oblasti zdravotní péče.
Úzkost spojená se smrtí a umíráním pacientů.
Vysoké riziko pracovních nehod nebo infekcí.
Obrovské konfliktní požadavky práce a domácnosti.
Strach z právních sporů o nedbalost.
Přepracování administrativní práce.
Přílišné byrokratické pravidla a postupy.

Kariérní stresory (1= silně nesouhlasím, 2= nesouhlasím, 3 = nerozhodnutý, 4 = souhlasím, 5 = silně souhlasím.) ✪

1
2
3
4
5
Ekonomická nedostatečnost.
Úzkost spojená s interpersonálními konflikty s kolegy.
Úzkost spojená s nejasností v roli ve zdravotnickém/sektoru.
Neschopnost předvídat budoucnost v lékařské kariéře/zdravotnictví.
Přepracování.

Osobní stresory (1= silně nesouhlasím, 2= nesouhlasím, 3 = nerozhodnutý, 4 = souhlasím, 5 = silně souhlasím.) ✪

1
2
3
4
5
Péče o závislé.
Problémy ve vztazích nebo rozvod.
Závažná nemoc nebo choroba.
Problémy založené na náboženství.

Psychologické a environmentální stresory (1= silně nesouhlasím, 2= nesouhlasím, 3 = nerozhodnutý, 4 = souhlasím, 5 = silně souhlasím.) ✪

1
2
3
4
5
Covid-19.
Znečištění životního prostředí.

Psychologické mechanismy zvládání (Jak často je využíváte?) ✪

Nejméně
Často

Mechanismy zvládání (Jak často je využíváte?) ✪

Nejméně
Často

Sex. ✪

Věková skupina ✪

Úroveň vzdělání ✪

Rodinný stav ✪

Oddělení ve zdravotnické organizaci

Délka služby v letech