stanovení konkrétního maximálního času pro každého, kdo mluví. protože když jeden člověk mluví 10 minut, druhý má 2-5 minut. pokud jsou nějaké individuální otázky, které se netýkají všech, měly by být vyřešeny po schůzce, ne během ní, ale to je jen můj osobní názor. tímto způsobem bychom udrželi sezení více zaměřené. měl jsem pocit, že v některých schůzkách byl čas trochu promarněn. také se lidé musí před schůzkou připravit, co říct, aby to byly jen ty nejdůležitější věci.
možná požádat tým, aby vyplnil cíle před plánovací schůzkou sprintu. jen aby byla samotná schůzka zaměřena na různé otázky, diskuse a celkovou analýzu cílů týmu.
trochu více hloubky - navrhuji, aby se sm snažil být více zaměřený a více naslouchal tomu, kdo mluví, poskytoval návrhy a reflektoval, nejen aby byl pasivním posluchačem. také na retrospektivách sprintu bych navrhl hlouběji reflektovat týmové postřehy a poskytnout ještě hlubší akce.