Styl vedení (Tomas)

Následující tvrzení mi pomohou zhodnotit mojí tendenci k stylu vedení. Jak čtete každé tvrzení, zkuste si představit typické situace a jak obvykle reaguji (Tomas).

Prosím, použijte následující hodnotící škálu:

1.                  téměř

2.                  mírně

3.                  středně

4.                  značně

5.                  velmi značně

Styl vedení (Tomas)
Výsledky dotazníku jsou veřejně dostupné

Pravidelně kontroluji práci zaměstnanců, abych posoudil jejich pokrok a učení.

Dávám si čas na diskusi s partnery, abych ukázal podporu firemní politiky a mise.

Dělim lidi do dvojic, aby si mohli vzájemně vyřešit své problémy, aniž by to osobně ovlivnilo mě.

Poskytuju partnerům jasné odpovědnosti a nechávám je rozhodnout, jak jich dosáhnout.

Dbám na to, aby zaměstnanci byli informováni a chápali všechny politiky a postupy Starbucks.

Uznávám úspěchy zaměstnanců s povzbuzením a podporou.

Diskutuji o jakýchkoliv organizačních nebo politických změnách se zaměstnanci předtím, než podniknu kroky.

Diskutuji o cílech obchodu s partnery.

Demonstruji každý úkol spojený s vykonáváním práce.

Diskutuji s partnery o jejich potřebách.

Vyhýbám se posuzování nebo předčasnému hodnocení nápadů nebo návrhů.

Žádám partnery, aby přemýšleli o tom, co chtějí dosáhnout ve Starbucks, a nabízím svou podporu.

Dávám požadavky na úkoly pro každý aspekt práce partnera.

Vysvětluji výhody dosažení svých cílů a pracovních úloh.

Mám tendenci předávat své odpovědnosti partnerům.

Zdůrazňuji důležitost úkolu, ale dovolím partnerům, aby sami určovali důležitost.

Zaměstnanci mě informují po dokončení každého kroku své práce.

Diskutuji o nápadech a akcích, které můžeme podniknout k rozvoji partnerů a zvýšení prodeje.

Poskytuji partnerům čas a zdroje, aby mohli sledovat své vlastní rozvojové cíle.

Očekávám, že se partneři naučí vše sami a dají mi vědět, když se budou cítit sebevědomě.

Snažím se rozdělit práci na malé, snadno říditelné jednotky.

Zaměřuji se na příležitosti a ne na problémy.

Vyhýbám se hodnocení problémů a obav, když se o nich diskutuje.

Zajišťuji, aby byly informace poskytovány včas přímo partnerům.