DIE WIRKUNG EINER WISSENSTEILUNGSMEHRHEIT, DIE DAS PARTICIPATIVE ENTSCHEIDEN VERMITTELT, DAS INDIVIDUELLE ARBEITSLEISTUNG BEINFLUSST, MODERNIERT DURCH PATERNALISTISCHE FÜHRUNG - kopieren - kopieren

Lieber Teilnehmer, ich bitte Sie freundlich um Ihre Teilnahme an einer Umfrage. Ihre Antwort wird wesentliche Einblicke in die Untersuchung der Auswirkungen eines Wissensaustauschumfeldes geben, das partizipative Entscheidungsprozesse vermittelt, die die individuelle Arbeitsleistung beeinflussen, während die paternalistische Führung ein moderierender Faktor ist.

Mein Name ist Jullien Ramirez, ich bin Masterstudent im Studiengang Human Resource Management an der Universität Vilnius. Ich schätze die Zeit und Mühe, die Sie aufwenden, um zu dieser Forschung beizutragen, sehr. Ich garantiere allen Teilnehmern Anonymität und Vertraulichkeit, um die ethischen Standards der Forschung zu wahren.

Die Umfrage wird ungefähr 15 Minuten in Anspruch nehmen.

Die Ergebnisse des Fragebogens sind öffentlich zugänglich

Bitte bewerten Sie die Führungsmerkmale Ihres direkten Vorgesetzten. Die Aussagen basieren auf einer 6-Punkte-Likert-Skala von 1 (Stimme überhaupt nicht zu), 2 (Stimme nicht zu), 3 (Stimme teilweise nicht zu), 4 (Stimme teilweise zu), 5 (Stimme zu), 6 (Stimme voll und ganz zu). ✪

Wählen Sie die Aussage, die Ihre Meinung am besten widerspiegelt.
1 - stimme überhaupt nicht zu
2 - stimme nicht zu
3 - stimme teilweise nicht zu
4 - stimme teilweise zu
5 - stimme zu
6 - stimme voll und ganz zu
Scheint vor seinen/ihren Untergebenen einschüchternd zu sein
Bereitet mir viel Druck, wenn wir zusammenarbeiten
Sehr streng mit seinen/ihren Untergebenen
Schilt mich, wenn ich das erwartete Ziel nicht erreiche
Diszipliniert mich bei Verstößen gegen seine/ihre Prinzipien
Zeigt oft sein/ihr Interesse an mir
Versteht meine Vorlieben genug, um meine persönlichen Wünsche zu berücksichtigen
Ermutigt mich, wenn ich bei der Arbeit auf Schwierigkeiten stoße
Würde versuchen zu verstehen, was der wahre Grund für meine unzufriedene Leistung ist
Trainiert und coacht mich, wenn ich die erforderlichen Fähigkeiten bei der Arbeit nicht habe
Ist verantwortungsbewusst bei der Arbeit
Übernimmt Verantwortung bei der Arbeit und drückt sich niemals vor seiner/ihrer Pflicht
Gut selbstdiszipliniert, bevor er/sie von anderen fordert
Leitet, anstatt Untergebene zu folgen, um schwierige Aufgaben zu bewältigen

Bitte bewerten Sie Ihr individuelles Leistungs- und Verhaltensverhalten in Ihrer aktuellen Organisation. Bitte geben Sie an, ob Sie mit diesen Aussagen auf einer 5-Punkte-Likert-Skala zustimmen oder nicht, die von 1 (Stimme überhaupt nicht zu), 2 (stimme nicht zu), 3 (weder zustimmen noch ablehnen), 4 (stimme zu), 5 (stimme voll und ganz zu) reicht.

Wählen Sie die Aussage, die Ihre Meinung am besten widerspiegelt.
1 - stimme überhaupt nicht zu
2 - stimme nicht zu
3 - weder zustimmen noch ablehnen
4 - stimme zu
5 - stimme voll und ganz zu
Ich habe es geschafft, meine Arbeit so zu planen, dass ich sie rechtzeitig abgeschlossen habe
Ich habe das Arbeitsergebnis, das ich erreichen musste, im Hinterkopf behalten
Ich war in der Lage, Prioritäten zu setzen
Ich konnte meine Arbeit effizient durchführen
Ich habe meine Zeit gut verwaltet
Auf eigene Initiative begann ich mit neuen Aufgaben, als meine alten Aufgaben abgeschlossen waren
Ich habe herausfordernde Aufgaben übernommen, als sie verfügbar waren
Ich habe daran gearbeitet, mein arbeitsbezogenes Wissen auf dem neuesten Stand zu halten
Ich habe daran gearbeitet, meine Arbeitsfähigkeiten auf dem neuesten Stand zu halten
Ich habe kreative Lösungen für neue Probleme gefunden
Ich habe zusätzliche Verantwortungen übernommen
Ich habe ständig nach neuen Herausforderungen in meiner Arbeit gesucht
Ich habe aktiv an Besprechungen und/oder Beratungen teilgenommen
Ich habe mich über geringfügige arbeitsbezogene Probleme am Arbeitsplatz beschwert
Ich habe Probleme am Arbeitsplatz größer gemacht, als sie waren
Ich habe mich auf die negativen Aspekte der Situation am Arbeitsplatz konzentriert, anstatt auf die positiven Aspekte
Ich habe mit Kollegen über die negativen Aspekte meiner Arbeit gesprochen
Ich habe mit Personen außerhalb der Organisation über die negativen Aspekte meiner Arbeit gesprochen

Bitte bewerten Sie den Grad Ihres Engagements in Entscheidungsprozessen in Ihrer aktuellen Organisation. Die folgenden Aussagen basieren auf einer 5-Punkte-Likert-Skala von 1 (Stimme überhaupt nicht zu), 2 (stimme nicht zu), 3 (weder zustimmen noch ablehnen), 4 (stimme zu), 5 (stimme voll und ganz zu).

Wählen Sie die Aussage, die Ihre Meinung am besten widerspiegelt.
1 - stimme überhaupt nicht zu
2 - stimme nicht zu
3 - weder zustimmen noch ablehnen
4 - stimme zu
5 - stimme voll und ganz zu
Ich habe Einfluss darauf, wie ich meine Arbeit verrichte
Ich kann entscheiden, wie ich meine Arbeit erledige
Ich habe Einfluss darauf, was in meiner Arbeitsgruppe passiert
Ich habe Einfluss auf Entscheidungen, die meinen Job betreffen
Meine Vorgesetzten sind offen und hören meinen Ideen und Vorschlägen zu

Bitte bewerten Sie den Grad des Wissensaustausches und der Zusammenarbeit innerhalb Ihrer aktuellen Organisation. Die Aussagen basieren auf einer 5-Punkte-Likert-Skala von 1 (Stimme überhaupt nicht zu), 2 (stimme nicht zu), 3 (weder zustimmen noch ablehnen), 4 (stimme zu), 5 (stimme voll und ganz zu).

Wählen Sie die Aussage, die Ihre Meinung am besten widerspiegelt.
1 - stimme überhaupt nicht zu
2 - stimme nicht zu
3 - weder zustimmen noch ablehnen
4 - stimme zu
5 - stimme voll und ganz zu
Menschen in meiner Organisation teilen häufig bestehende Berichte und offizielle Dokumente mit Mitgliedern meiner Organisation
Menschen in meiner Organisation teilen häufig Berichte und offizielle Dokumente, die sie selbst erstellen, mit Mitgliedern meiner Organisation
Menschen in meiner Organisation sammeln häufig Berichte und offizielle Dokumente von anderen in ihrer Arbeit
Menschen in meiner Organisation werden häufig durch Wissensaustauschmechanismen ermutigt
Menschen in meiner Organisation werden häufig eine Vielzahl von Schulungs- und Entwicklungsprogrammen angeboten
Menschen in meiner Organisation werden durch IT-Systeme unterstützt, die für den Wissensaustausch investiert wurden
Menschen in meiner Organisation teilen häufig Wissen basierend auf ihrer Erfahrung
Menschen in meiner Organisation sammeln häufig Wissen von anderen basierend auf ihrer Erfahrung
Menschen in meiner Organisation teilen häufig Wissen darüber, wo oder mit wem man sprechen kann
Menschen in meiner Organisation sammeln häufig Wissen darüber, wo oder mit wem man sprechen kann
Menschen in meiner Organisation teilen häufig Wissen basierend auf ihrer Fachkenntnis
Menschen in meiner Organisation sammeln häufig Wissen von anderen basierend auf ihrer Fachkenntnis
Menschen in meiner Organisation teilen Lektionen aus vergangenen Misserfolgen, wenn sie es für notwendig erachten

Bitte beantworten Sie diese Frage mit Ihrem aktuellen Alter

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Bitte geben Sie den Bildungsgrad an, den Sie erreicht haben

Bitte geben Sie den Grad an Berufserfahrung an, den Sie in Ihrem Bereich haben

Bitte geben Sie Ihre Unternehmenszugehörigkeit an

Bitte geben Sie die Branche Ihrer aktuellen Organisation an

Bitte geben Sie die Größe Ihrer aktuellen Organisation an