Entwicklung des kleinen und mittleren Unternehmens
Kontaktperson (geben Sie Ihre Position an)
Anzahl der Mitarbeiter
Jahresumsatz
Hauptprodukte und Aktivitäten
1. Der höchste Abschluss der vollständigen Ausbildung
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2. Welche Art von Ausbildung haben Sie?
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3. Glauben Sie, dass Schulungskurse nützlich sind?
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Andere
4. Sind Sie aktiv an Schulungskursen beteiligt?
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5. An welchen Schulungskursen nehmen Sie teil (oder möchten Sie teilnehmen)?
6. Bewerten Sie die Möglichkeiten zur Teilnahme an Schulungskursen in Ihrem Unternehmen
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7. Wie sieht der Entscheidungsprozess in Ihrem Unternehmen aus?
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Andere
8. Wie wichtig ist die Person des Managers/Eigentümers im strategischen Entscheidungsprozess?
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9. Wie wichtig sind die Art und der Ausbildungsgrad des Managers/ Eigentümers im strategischen Entscheidungsprozess?
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10. Wer ist verantwortlich für die Planung der aktuellen Finanzangelegenheiten?
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11. Wer ist verantwortlich für die strategische Finanzplanung?
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12. Wer ist verantwortlich für die Marketingplanung und -umsetzung?
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Andere
13. Bewerten Sie (1-sehr niedrig, 5-sehr hoch)
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14. Gibt es einen Geschäftsverbesserungsplan in Ihrem Unternehmen (einen schriftlichen Plan mit den Entwicklungsstufen, Fristen und Bedingungen)?
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15. Bewerten Sie den Planungsprozess in Ihrem Unternehmen (1-sehr niedrig, 5-sehr hoch)
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16. Was sind die größten Hindernisse für die Führung eines Unternehmens (1-kein Hindernis, 5-großes Hindernis)?
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17. Welche Werkzeuge könnten Ihnen helfen, Ihr Unternehmen zu verbessern?
18. Wie bewerten Sie die Unterstützung der Regierung für kleine und mittlere Unternehmen?
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