Interne Kommunikation im Unternehmen für remote arbeitende Mitarbeiter

11. Wenn Sie auf die Fragen 9 und 10 mit "Ja" geantwortet haben, geben Sie bitte an, wie Ihrer Meinung nach die Kommunikation verbessert werden könnte

  1. 1. interne kommunikationskanäle mit hohem funktionsniveau, fortschrittlicher filterung, priorisierung, sortierung und tagging-system. 2. konsistenz, regelmäßigkeit der updates. 3. gleichgewicht zwischen detaillierten, fachbezogenen informationen und verständlichen informationsstücken für experten aus anderen bereichen. 4. gleichgewicht zwischen pflichtlektüre und nützlichem wissen. derzeit sind die meisten nachrichten als super wichtig und pflichtlektüre gekennzeichnet, die informationslast ist manchmal zu groß, um auf dem laufenden zu bleiben und alles nachzuholen. 5. führungskräfte übernehmen verantwortung dafür, ihre teams auf dem laufenden zu halten. 6. trennung zwischen geschäftsupdates und unterhaltung / freizeit.
  2. -
  3. im moment haben wir keine klaren richtlinien zum informationsfluss. es wäre effizienter, ein system oder richtlinien zu haben, da dies zeit sparen würde, die informationen aus verschiedenen quellen zu sammeln.
  4. das unternehmen kann eine offene tür-politik pflegen oder systeme zur sammlung von feedback schaffen. die kultur der transparenz und des vertrauens erhöhen.
  5. während das obere management hervorragende arbeit leistet, informationen konsistent über einen kanal sowohl für büro- als auch für remote-mitarbeiter bereitzustellen, überspringt das unmittelbare management (teamleiter) die kommunikation mit den zu hause bleibenden mitarbeitern und teilt nicht die zusammenfassungen der mündlich übermittelten informationen. darüber hinaus wird oft in litauischer sprache kommuniziert, sodass mitarbeiter, die kein litauisch sprechen, wichtige ankündigungen verpassen.
  6. weiß nicht genau, aber sicher kann es besser sein
  7. wir haben keine klaren richtlinien und einschränkungen für die remote-arbeit, daher wäre dies nützlich. da einige menschen mehr remote arbeiten als andere.
  8. die kommunikation ist im allgemeinen ziemlich chaotisch. dinge ändern sich schnell und diese änderungen kommen von verschiedenen seiten, sodass nicht alles richtig kommuniziert wird. eine mögliche verbesserung könnte hier ein größerer fokus auf die unternehmensweite kommunikation bezüglich änderungen sein, die die mehrheit betreffen. alternativ könnte es einen formellen prozess geben, der bei änderungen durchlaufen wird.
  9. verfolgen sie, wer die informationen gelesen hat. manchmal gehen nachrichten verloren, weil die verwendung der aktuellen informationswerkzeuge dazu führt, dass die menschen die informationen nicht unbedingt gelesen haben - manchmal passiert zu viel auf einmal oder die leute vergessen. eine möglichkeit zur verfolgung kann so einfach sein wie das drücken eines "ich habe das gelesen"-buttons.
  10. -
  11. es könnte einen einheitlichen kommunikationskanal für alle nachrichten geben.
  12. in meinem unternehmen erhalten wir keine updates vom management-team. wir teilen nur updates unter kollegen, falls jemand "etwas gehört hat" über ein update. das ist ein großes problem, da wir aus diesem grund unserem management nicht vertrauen.
  13. bildet die mitarbeiter darin aus, asynchrone kommunikation als standard zu verwenden. es gibt mehr zeit, um die informationen zu verarbeiten und zu verstehen.