Konflikte in internationalen Unternehmen

Der MA-Student aus Litauen von der Kaunas Fakultät für Geisteswissenschaften der Universität Vilnius führt Forschungen im Bereich internationales Kulturmanagement durch, basierend auf G. Hofstedes kulturellem Klassifikationsmodell (Machtabstand, Unsicherheitsvermeidung, Individualismus – Kollektivismus, Männlichkeit – Weiblichkeit, Langzeit- und Kurzzeitorientierung), das helfen wird, Konflikte in internationalen Unternehmen zu identifizieren. Wenn Sie interessiert sind, finden Sie weitere Informationen über G. Hofstede und seine Forschung unter www.geert-hofstede.com. Das Objekt der Thesis sind Konflikte in internationalen Unternehmen. Bitte beantworten Sie die folgenden Fragen und teilen Sie Ihre Meinung zu diesem Thema.

Ihr Geschlecht:

Ihr Alter:

Sie sind:

Ihre Ausbildung:

Ihre Position:

Ihre Berufserfahrung im aktuellen Unternehmen:

In welchem Land ist Ihr Unternehmen tätig?

  1. indien
  2. indien
  3. indien
  4. indien
  5. indien
  6. a
  7. indien
  8. indien
  9. indien
  10. usa
…Mehr…

Länder, mit denen Ihr Unternehmen international kooperiert

  1. indien
  2. indien
  3. fast jedes land auf dem planeten, mit ausnahme von terrorstaaten.
  4. usa
  5. nein
  6. a
  7. amerika
  8. frankreich deutschland dänemark a
  9. indien nur
  10. keine
…Mehr…

In welchem Sektor arbeitet Ihr Unternehmen?

Welcher Nationalität sind die Menschen, die in Ihrem Unternehmen arbeiten?

  1. indisch
  2. indisch
  3. fast jede nationalität
  4. afrikanisch, indisch
  5. indien
  6. a
  7. indien
  8. inder
  9. amerikanisch, argentinisch, kubanisch, ukrainisch, kolumbianisch, mexikanisch
  10. ukrainer/russen
…Mehr…

Wie viele Mitarbeiter sind in Ihrem Unternehmen beschäftigt?

Wie hoch ist der Prozentsatz der Männer und Frauen in Ihrem Unternehmen (100%)?

  1. 50
  2. 50 % männer und 50 % frauen
  3. 52:48
  4. 50
  5. 50
  6. 2
  7. männer sind 60 % und frauen sind 40 %.
  8. 60 % männer und 40 % frauen
  9. männer (%) 90 frauen (%) 10
  10. männer (%) __100_ frauen (%) ___
…Mehr…

Wird in Ihrem Unternehmen Diskriminierung verspürt?

Welche kulturellen Unterschiede bestimmen hauptsächlich die Konflikte unter den Mitarbeitern? (Wählen Sie fünf Varianten)

Wie oft treten in Ihrem Unternehmen Konflikte auf?

Wie werden Konflikte in Ihrem Unternehmen gelöst?

Wie wirken sich Konflikte auf Ihr Unternehmen aus? (nur drei Varianten von Antworten sind möglich)

Welche Form der Motivation ist Ihnen am liebsten? (Wählen Sie fünf Varianten)

Welcher Führungsstil wird in Ihrem Unternehmen angewendet?

Haben Manager und ihre Untergebenen gleiche Rechte?

Gibt es eine klare Grenze in der Kommunikation zwischen dem Manager des Unternehmens und seinem Untergebenen?

Sind die Untergebenen oft ängstlich, ihrer Meinung zu widersprechen?

Fragt der Manager seine Untergebenen um ihre Meinung, wenn eine Entscheidung getroffen wird?

Das kontrollierende Personal in Ihrem Unternehmen besteht aus:

Die Leistung und Effektivität der Arbeit wird erreicht durch:

Der Manager trifft normalerweise Entscheidungen.

Sind Informationen sowohl für Manager als auch für Untergebene in Ihrem Unternehmen leicht verfügbar?

Wird Büroarbeit mehr geschätzt als körperliche Arbeit?

Wie hoch ist Ihrer Meinung nach die Fluktuation der Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen?

Würden Sie Ihr aktuelles Unternehmen verlassen, wenn Ihnen anderswo ein höheres Gehalt angeboten wird?

Ihr Arbeitszeitplan ist:

Glauben Sie, dass die Einführung neuer Technologien die Arbeitsergebnisse Ihres Unternehmens verbessern würde?

Der Manager des Unternehmens legt mehr Wert auf:

Ihr Manager behandelt die Ambitionen und Fähigkeiten der Mitarbeiter zu managen:

Kann ein kluger Mitarbeiter, der gesunden Menschenverstand nutzt, einen Spezialisten eines bestimmten Fachgebiets ersetzen?

Mitarbeiter erledigen ihre Arbeit am besten:

Werden familiäre Beziehungen als Vorteil bei der Anstellung in Ihrem Unternehmen angesehen?

Die Beziehungen zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer sind:

Was sind die Verpflichtungen der Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen?

Jeder Mitarbeiter, der seine Arbeit schlecht verrichtet, wird:

Der Erfolg Ihres Unternehmens hängt zusammen mit:

Fühlen Sie sich von den Managern stark kontrolliert?

Fühlen Sie Stress bei der Arbeit?

Was wird von den Menschen in Ihrem Unternehmen mehr betont:

Welche Aussage ziehen Sie vor?

Was ist Ihrer Meinung nach eine ideale Arbeit?

Nach Ihrer Meinung geben Frauen in Führungspositionen Priorität gegenüber:

Erfolgreiche Manager haben Eigenschaften, die:

Aktivitätspläne werden in Ihrem Unternehmen erstellt:

Gibt es ein Kontrollsystem zur Überwachung der monatlichen/vierteljährlichen Aktivitätspläne?

Welche Maßnahmen werden bei Nichterfüllung der Arbeit in Ihrem Unternehmen angewendet?

Welche Aussage ziehen Sie vor?

Haben Sie jemals von G. Hofstede gehört?

Haben Sie Informationen über G. Hofstede gesucht, während Sie diesen Fragebogen ausgefüllt haben?

Erstelle deine UmfrageAuf diese Umfrage antworten