Konfliktid rahvusvahelistes ettevõtetes

Leedu Vilniuse Ülikooli Kaunase humanitaarteaduste üliõpilane teeb uurimistööd rahvusvahelise kultuuri juhtimise üle, tuginedes G. Hofstede kultuuriklassifikatsiooni mudelile (võimu kaugus, ebakindluse vältimine, individualism – kollektivism, mehelikkus – naiselikkus, pikaajaline ja lühiajaline orientatsioon), mis aitab tuvastada konflikte rahvusvahelistes ettevõtetes. Kui olete huvitatud, leiate rohkem teavet G. Hofstede ja tema uurimuse kohta aadressilt www.geert-hofstede.com. Töö objektiks on Konfliktid rahvusvahelistes ettevõtetes. Palun vastake allolevatele küsimustele ja jagage oma arvamust selle teema kohta.

Tulemused on avalikult saadaval

Naine.Mees.

Abielus.Vabaabielus.Lahutatud.Elab poiss/sõbranna juures.

Keskharidus.Kutseharidus.Keskhariduse lõpetamata.Kõrgharidus.

Ettevõtte juht.Alaastme või osakonna juht.Ettevõtte töötaja.

1 – 5 aastat.5 – 10 aastat.10 – 15 aastat.15 – ja rohkem.

Jah, väga tihti.Mõnikord.Ma arvan, et ei.Ma pole sellega silmitsi seisnud.

Tihti.Mõnikord.Harva.

Konflikte lahendatakse probleemide kõrvaldamisega.Konflikte lahendatakse nende ignoreerimisega.Konflikte leevendatakse.Osalised asendatakse.Seatakse ühine kõrgem eesmärk.

Autokraatlik.Demokraatlik.Libraalne.

Ma arvan, et jah.Ei, ma ei arva nii.

Ma arvan, et jah.Mõnikord.Jah, aga ainult vaikides.Ei, ma ei arva nii.

Jah, alati.Mõnikord.Ei, kunagi.

Väike osa kõigist töötajatest.Suur osa kõigist töötajatest.

Imperatiivse juhtimise ja hoolika järelevalvega.Konsultatiivse iseloomuga juhtimise kaudu.

Ta lahendab kõik probleemid omaenda jõududega, tuginedes oma kogemusele.Ta arutab oma alluvatega enne otsuse tegemist.Ta teeb otsuseid koos oma alluvatega.Ta teeb otsuseid, arvestades tavapärast protseduuri ja süsteemi.Ta järgib ametlikke regulatsioone.

Kõik teabevood haldab ainult juht.Teave on saadaval eraldi osakondade juhtidel.Teavetele pääsevad ligi mitte ainult juhid.Iga töötaja võib pääseda kogu teabele.

Ma arvan, et jah.Ei, ma ei arva nii.

Sagedane.Keskmine.Harv.

Jah, kohe.Ma arvan, et jah.Ei, kuna kõrgem palk ei asenda praeguse ettevõtte töötajaid.Ma ei arva nii, kuna igale töötajale antakse võimalus edasise kvalifikatsiooni omamiseks.Ei, kuna hästi arendatud mitterahaliselt motiveerimine.Ei.

Vaba; töötaja otsustab ise oma tööaja.Ainult paindlik; tähtis on täita ülesandeid hästi ja õigeaegselt.Rangelt määratud tööaeg.

Strateegiale.Töötulemuste edendamisele.

Optimistlikult.Pessimistlikult.

Jah.Osaliselt.Ei.Ei tea.

Rühmas.Isiklikult.

Ma arvan, et jah.Osaliselt.Ei.

Põhinevad moraalitunnustel ja meenutavad peresuhted.See on ärikokkulepe turul.

Ma arvan, et need on vähenenud.Ma arvan, et need on olulised.

Kohustuslikult vallandatud.Teisele ülesandele määratud.

Teabe jagamise, avalike kohustuste ja liitude loomisega.Teabe varjamise, samuti avalike kohustuste ja liitude varjamisega.

Jah, alati.Ei.

Jah.Mõnikord.Kunagi, see ei ole minu jah.

Püsivus ja töö eesmärgid.Hoolimine ja isiklikud suhted.

Ma töötan elamiseks.Ma elan töötamiseks.

Töötada inimestega, kes suhtlevad üksteisega tõhusalt ja vabatahtlikult.Olles võimalus karjääri astuda.

Perekond.Perekond ja kohustavad oma karjäärimuresid vastavalt.Karjäär.Karjäär ja kohustavad pere muresid vastavalt.

Mehelikud.Nii mehelikud kui naiselikud.

Kuu kestel.Kvartali jooksul.Aasta jooksul.Lõpliku tulemuse saavutamiseks.

Jah.Ei.

Töötajad vallandatakse.Palk väheneb.Boonuseid ei antud.Eesmärke vaadatakse uuesti üle ja seatakse uued plaanid.

Inimesed peavad proovima elada nii ühtlaselt kui võimalik.Isiku majanduslik ja sotsiaalne seisund määratakse tema võimete järgi.

Jah.Ei.