Konfliktid rahvusvahelistes ettevõtetes

Leedu Vilniuse Ülikooli Kaunase humanitaarteaduste üliõpilane teeb uurimistööd rahvusvahelise kultuuri juhtimise üle, tuginedes G. Hofstede kultuuriklassifikatsiooni mudelile (võimu kaugus, ebakindluse vältimine, individualism – kollektivism, mehelikkus – naiselikkus, pikaajaline ja lühiajaline orientatsioon), mis aitab tuvastada konflikte rahvusvahelistes ettevõtetes. Kui olete huvitatud, leiate rohkem teavet G. Hofstede ja tema uurimuse kohta aadressilt www.geert-hofstede.com. Töö objektiks on Konfliktid rahvusvahelistes ettevõtetes. Palun vastake allolevatele küsimustele ja jagage oma arvamust selle teema kohta.
Ankeedi tulemused on avalikult saadaval

Teie sugu:

Teie vanus:

Te olete:

Teie haridus:

Teie ametikoht:

Teie töökogemus praeguses ettevõttes:

Millises riigis teie ettevõte tegutseb?

Riigid, millega teie ettevõte rahvusvahelisel tasemel koostööd teeb

Millises sektoris teie ettevõte töötab?

Milliste rahvuste inimesi töötavad teie ettevõttes?

Kui palju töötajaid teie ettevõttes töötab?

Mis on meeste ja naiste protsent teie ettevõttes (100%)?

Kas teie ettevõttes esineb diskrimineerimist?

Millised kultuurilised erinevused määravad konflikte töötajate seas kõige rohkem? (vali viis varianti)

Kui tihti tekivad konfliktid teie ettevõttes?

Kuidas lahendatakse konfliktid teie ettevõttes?

Kuidas konfliktid mõjutavad teie ettevõtet? (ainult kolm vastusevarianti on võimalik)

Milline motiveerimise vorm on teile kõige eelistatum? (vali viis varianti)

Milline juhtimisstiil on teie ettevõttes kasutusel?

Kas juhtidel ja nende alluvatel on võrdsed õigused?

Kas suhtlemises ettevõtte juhi ja tema alluvate vahel on rangelt piiritletud joon?

Teie arvamuse kohaselt, kas alluvad kardavad sageli oma juhiga mitte nõustuda?

Kas juht küsib otsust langetades oma alluvatelt arvamust?

Teie ettevõtte kontrolliv personal moodustab:

Töönõuded ja efektiivsus saavutatakse:

Juht teeb tavaliselt otsuseid.

Kas teave on teie ettevõttes hallatav nii juhtide kui alluvate jaoks?

Kas kontori töö on rohkem hinnatud kui füüsiline töö?

Mis on teie arvates töötajate voolavus teie ettevõttes?

Kas lahkute oma praegusest ettevõttest, kui teile pakutakse kõrgemat palka mujal?

Teie tööaeg on:

Kas arvate, et uute tehnoloogiate kasutuselevõtt parandaks teie ettevõtte töö tulemuslikkust?

Ettevõtte juht pöörab rohkem tähelepanu:

Teie juht käsitleb töötajate ambitsioone ja juhitavust:

بە شێوەی پەسیمیزم.

Kas nutikas töötaja, kes kasutab oma mõistust, võib asendada teatud valdkonna spetsialisti?

Töötajad teevad oma tööd kõige paremini:

Kas peresuhted on teie ettevõttes eelisteks töötajate palkamisel?

Suhted tööandja ja töötaja vahel on:

Millised on töötajate kohustused teie ettevõttes?

Iga töötaja, kes teeb oma tööd halvasti, on:

Teie ettevõtte edu on seotud:

Kas tunnete ennast juhtide poolt tugevalt kontrollituna?

Kas tunnete tööl stressi?

Mis on teie ettevõttes rohkem rõhutatud:

Milline väide on teile eelistatum?

Mis on teie arvates ideaalne töö?

Teie arvates annavad naised juhtivatel ametikohtadel eelise:

Edukatel juhtidel on omadused, mis on:

Teie ettevõttes koostatakse tegevusplaane:

Kas on olemas kontrollsüsteem kuu/kvartali tegevuskavade järelevalve jaoks?

Milliseid meetmeid kasutatakse töötulemuste mitte täitmise korral teie ettevõttes?

Milline väide on teile eelistatum?

Kas olete kunagi kuulnud G. Hofstede'ist varem?

Kas otsisite G. Hostede kohta teavet, kui täitsite seda küsimustikku?